- •1.2 Бизнес-планирование: понятие, цели, виды
- •1.3 Методические положения по разработке бизнес-плана
- •2.2 Классификация предприятий общественного питания
- •2.3 Состояние современного рынка общественного питания и тенденции его развития в России и за рубежом
- •3.2 Маркетинговый план
- •3.4 Организационный план
- •3.5 Финансовый план
3.4 Организационный план
Булочная «Пальчики оближешь» имеет правовой статус общества с ограниченной ответственностью с уставным капиталом 300 тыс.руб.. Участники данного общества не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости внесенных ими вкладов. Если же участник внес вклад в уставный капитал общества не полностью, то он несет ответственность в пределах стоимости неоплаченной части его вклада. Общество же не отвечает по обязательствам своих участников. ООО может быть учреждено одним лицом, которое становится его единственным участником или может впоследствии стать обществом с одним участником, но не может иметь в качестве единственного участника другое хозяйственное общество, состоящее из одного лица.
В булочной два учредителя: директор и продавец-кассир. Форма собственности - частная.
Обязанности директора булочной «Пальчики оближешь» следующие:
организует всю работу предприятия;
осуществляет руководство финансовой и хозяйственной деятельностью;
издает приказы по предприятию в соответствии с трудовым законодательством, принимает и увольняет работников;
несет полную ответственность за его состояние и состояние трудового коллектива;
заключает договоры на поставку хлебобулочных изделий в организации и учреждения;
заключает договора с поставщиками;
занимается поиском поставщиков материала;
издает приказы по предприятию в соответствии с трудовым законодательством, принимает и увольняет работников;
применяет меры поощрения и налагает взыскания на работников предприятия;
открывает в банках счета предприятия;
распоряжается имуществом предприятия;
посещает выставки, конференции по обмену опытом;
отвечает за поставки оборудования в случае его износа, технического старения;
организует различные акции и занимается продвижением предприятия на рынке.
Бухгалтер нанимается по договору аутсорсинга. Его обязанности заключаются в следующем:
руководит работой по планированию и экономическому стимулированию на предприятии, повышению производительности труда;
выявляет производственные резервы для улучшения организации производства, труда и заработной платы;
осуществляет учет средств предприятия и хозяйственных операций с материальными и денежными ресурсами;
проводит всесторонний анализ результатов деятельности предприятия;
устанавливает результаты финансово-хозяйственной деятельности предприятия
разрабатывает нормативы для образования фондов экономического стимулирования;
разрабатывает мероприятия по снижению себестоимости и повышению рентабельности предприятия, улучшению использования производственных фондов, выявлению и использованию резервов на предприятии;
производит финансовые расчеты с контрагентами, связанные с реализацией готовой продукции, приобретением необходимого сырья;
занимается получением кредитов в банке, следит за своевременным возврат ссуд и взаимоотношениями с государственным бюджетом.
В обязанности кассира входит:
обслуживать клиентов на кассе и вести кассовые документы;
обеспечивать сохранность денежных средств;
сверять наличные в кассе после закрытия булочной, в случае ошибки выявлять и устранять их, вести книгу кассира-операциониста;
контролировать запасы кассовой ленты для, приходных и расходных ордеров, шпагата, пломб и сопроводительных ведомостей для инкассации;
следить за наличием достаточного количества товара на витрине и при необходимости пополнять его;
помогать покупателям при выборе товара, давать консультации по ассортименту изделий, предлагаемых к продаже в магазине, по их составу и особенностям;
принимать участие в стимулировании продаж определенных видов изделий, в рекламных акциях булочной: обращать внимание покупателей на заданное изделие путем размещения его на самых просматриваемых местах, путем дополнительных консультаций покупателей по особенностям и преимуществам данного изделия;
следить за наличием ценников на изделие, их верным размещением и правильным указанием всей информации в ценнике (наименование, цена, вес и т.д.).
наклеивать ценники, подготовленные и переданные директором после приемки и расстановки изделий, обновления цен, в случае обнаружение несоответствия ценника требованиям правил торговли, в других случаях по указанию директора;
участвовать в инвентаризации;
разрешать спорные вопросы с покупателями в отсутствие директора;
участвует в проводимых для продавцов занятиях (обучении) по повышению уровня знаний по свойствам и особенностям продукции, мерчендайзингу товаров, работе на кассе и других знаний и навыков, необходимых в работе;
участвовать в проводимых в магазине собраниях коллектива;
информировать директора булочной обо всех внештатных ситуациях в своей работе;
Исходя из вышесказанного, организационная структура выглядит следующим образом, представленным на рисунке 9.
Директор
Бухгалтер
Уборщица
Продавец-кассир
Повар
Рисунок 9 – Организационная структура булочной « Пальчики оближешь»
Рассмотрим заработную плату работников булочной, которая представлена в таблице 20.
Таблица 20 – Заработная плата рабочих на момент открытия
Должность |
Число рабочих |
Оклад, руб. |
Годовой ФОТ, тыс. руб. |
Директор |
1 |
2500 |
30000 |
Бухгалтер |
1 |
3000 |
36000 |
Продавец-кассир |
1 |
2500 |
30000 |
Повар |
2 |
6500 |
156000 |
Уборщица |
1 |
4000 |
48000 |
Оклад директора, бухгалтера и кассира является невысоким, так как:
директор и продавец-кассир являются учредителями, поэтому пока предприятие находится на стадии становления, их оклады будут минимальными;
оклад бухгалтера составляет 3000 руб., так как бухгалтер нанимается по договору аутсорсинга.
Зарплата сотрудников нашей булочной будет увеличиваться. В зависимости от прибыли сотрудникам будет выдаваться премия. Следовательно, все будет зависеть от качества их работы
Так как проектируемое предприятие относится к сфере обслуживания, то планируемый график работы с 7.00 до 20.00. Режим работы поваров устанавливается два через два, без перерывов, с 6.30 до 15.30. Продавцы также работают два через два с 7.00 до 20.00 Режим работы административно-управленческого персонала с 10.00 до 18.00 с перерывом на обед пять дней в неделю, уборщица работает вечером (после закрытия) булочной. Водитель будет принят на работу немного позже, как только будут появляться первые заказы и его режим работы с 7.00 до 20.00, с перерывом на обед пять дней в неделю.
Далее рассмотрим квалификационные требования к нанимаемым работникам. Они представлены в таблице 21.
Таблица 21 – Требования, предъявляемые к наемным работникам
Должность |
Образование |
Опыт работы |
Требования |
Повар |
Высшее специальное |
Практический опыт (от 3-5 лет). Опыт открытия ресторанов "с нуля", |
|
Бухгалтер |
Высшее экономическое |
Практический опыт от 5 лет |
|
Уборщица |
Не важно |
- |
|