- •Тема 3. Концепція ділової активності підприємства в системі ринкового господарювання
- •3.1. Сучасні теоретичні підходи до поняття ділової активності та його трансформації
- •3.2. Основні напрями в дослідженні проблем оцінки ділової активності
- •3.3. Фінансово-виробничі ресурси підприємства
- •Тема 4. Забезпечення стійкого функціонування підприємства у конкурентному середовищі
- •Література
- •3.1. Обгрунтування необхідності стійкого функціонування суб’єкту підприємницької діяльності в ринковій економіці
- •Класифікація стійкості підприємства
- •Генеральна мета - Забезпечення стійкого функціонування підприємства
- •4.2. Критеріїв моделі оцінки стійкого функціонування підприємств
- •Принципи та вимоги щодо системи індикаторів забезпечення стійкого функціонування підприємства
- •Компоненти внутрішньої стійкості функціонування підприємства
Класифікація стійкості підприємства
економічна
фінансова
За характером взаємовідносин
політична
кадрова
моральна
операційна
За структурою
економічної діяльності
організаційна
За загальною оцінкою її стійкості
реальна
уявна
ділова
збалансована
швидкий розвиток
За рівномірністю
розвитку підприємства
За характером збалансування
рівномірний
розвиток
з нестійкою рівновагою
постійна
нерівномірний
розвиток
За політикою
З позиції адекватності
економічної ситуації
змінювальна
загальнокорисна
егоїстична
внутрішня
стабільність
зовнішня стабільність
За впливом факторів
макро- та мікросередовища
Виробнича
стабільність
За видом економічної
діяльності
успадкована
стабільність
Фінансово-економічна
стабільність
Загально економічна
стабільність
Рис. 4.1. Класифікація економічної стійкості підприємства
розвиток підприємства, оскільки з однієї із системних закономірностей випливає те, що в нестабільному середовищі система може вижити тільки розвиваючись. Отже, процес стійкого функціонування підприємства передбачає стадію розвитку.
Таким чином, оцінка стійкості функціонування підприємства повинна враховувати два рівня цілей системи управління процесом забезпечення стійкого функціонування суб’єкту підприємницької діяльності:
1. Мета першого рівня - відтворення та збереження системоутворюючих якостей функціонування.
2. Мета другого рівня: забезпечення можливості «позитивної» адаптації системи до «нових» умов, змін зовнішнього середовища.
Таким чином, оцінка рівня стійкості функціонування підприємства повинна враховувати обидва рівня дерева цілей системи управління вищезазначеним процесом (Рис. 4.2).
Це дає змогу виділити чотири рівні кількісної оцінки стійкості функціонування підприємств малого бізнесу (Рис.4.3).
Напрям оцінки стійкості функціонування |
Рівень оцінки |
Об’єкти оцінки |
Оцінка стійкості
|
Мегарівень |
|
Оцінка розвитку
|
Макрорівень |
|
Оцінка впливу
(чутливості)
|
Мезорівень
Мікрорівень |
|
Рис. 4.3. Реалізація напрямків оцінки стійкості функціонування підприємств малого бізнесу на різних рівнях
Не існує також єдиної думки з приводу класифікації складових економічної стійкості підприємства. В пострадянський період в умовах командно-адміністративного управління підприємства функціонували в середовищі зовнішньої стійкості, яка забезпечувалась ззовні. Для розвинутої ринкової економіки характерними є динамічність зовнішнього середовища та внутрішня стабільність суб’єктів підприємницької діяльності. В умовах перехідної економіки підприємства знаходяться в дуже нестабільному зовнішньому середовищі та нестійкому внутрішньому стані.