Тема 14. Руководство: власть и партнерство

Вопросы для обсуждения

1 Руководство как основа управления.

2. Определение власти. Основы власти, способы е реализации.

3. Партнерство и власть.

Список рекомендуемой литературы:

1. Герчикова И. Н. Менеджмент. - М., 2008.

2Веснин В.Р. Основы менеджмента. М.: ИМПЭК, 2009.

3.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. М.: Высшая школа, 2009.

4.Мескон М.Х., Альберт М., Хедаури Ф. Основы менеджмента. М.: Дело, 2008.

Тема 15. Групповая динамика в менеджменте

Вопросы для обсуждения

1. Понятие «групповая динамика».

2. Лидерство как механизм реализации власти группе.

Список рекомендуемой литературы:

1. Герчикова И. Н. Менеджмент. - М., 2008.

2Веснин В.Р. Основы менеджмента. М.: ИМПЭК, 2009.

3.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. М.: Высшая школа, 2009.

4.Мескон М.Х., Альберт М., Хедаури Ф. Основы менеджмента. М.: Дело, 2008.

Тема 16 Лидерство в системе менеджмента

Вопросы для обсуждения

1.Понятие лидерства в менеджменте.

2.Характеристика стилей лидерства.

3.Базовые теории и подходы к лидерству.

Список рекомендуемой литературы:

1. Герчикова И. Н. Менеджмент. - М., 2008.

2Веснин В.Р. Основы менеджмента. М.: ИМПЭК, 2009.

3.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. М.: Высшая школа, 2009.

4.Мескон М.Х., Альберт М., Хедаури Ф. Основы менеджмента. М.: Дело, 2008

Тема 17. Организационная культура

Вопросы для обсуждения

1. Организационная культура как способ выполнения работы и обхождения с людьми.

2. Технологии поддержания и развития организационной культуры.

Список рекомендуемой литературы:

1. Герчикова И. Н. Менеджмент. - М., 2008.

2Веснин В.Р. Основы менеджмента. М.: ИМПЭК, 2009.

3.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. М.: Высшая школа, 2009.

4.Мескон М.Х., Альберт М., Хедаури Ф. Основы менеджмента. М.: Дело, 2008.

. Тема 18. Конфликтность в менеджменте

Вопросы для обсуждения

1. Понятие конфликта, стадии развития конфликта.

2. Классификация конфликтов, характеристика типов конфликтов.

3. Управление конфликтной ситуацией.

Список рекомендуемой литературы:

1. Герчикова И. Н. Менеджмент. - М., 2008.

2Веснин В.Р. Основы менеджмента. М.: ИМПЭК, 2009.

3.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. М.: Высшая школа, 2009.

4.Мескон М.Х., Альберт М., Хедаури Ф. Основы менеджмента. М.: Дело, 2008.

Тема 19. Интеграционные процессы в менеджменте

Вопросы для обсуждения

1. Сущность интеграции в менеджменте.

2. Виды интеграции и их характеристика.

3. Основные принципы и методы интеграции.

Список рекомендуемой литературы:

1. Герчикова И. Н. Менеджмент. - М., 2008.

2Веснин В.Р. Основы менеджмента. М.: ИМПЭК, 2009.

3.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. М.: Высшая школа, 2009.

4.Мескон М.Х., Альберт М., Хедаури Ф. Основы менеджмента. М.: Дело, 2008.

Тема 20. Определение эффективности менеджмента

Вопросы для обсуждения

1. Что означает термин «эффективность управления».

2. Критерии эффективности управления и методы ее оценки.

3. Список рекомендуемой литературы:

4. 1. Герчикова И. Н. Менеджмент. - М., 2008.

5. 2Веснин В.Р. Основы менеджмента. М.: ИМПЭК, 2009.

6. 3.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. М.: Высшая школа, 2009.

7. 4.Мескон М.Х., Альберт М., Хедаури Ф. Основы менеджмента. М.: Дело, 2008.

Вопросы к зачету

1. Общая теория управления.

2. Сущность и содержание менеджмента

3. Современные теории менеджмента

4. Цели и задачи менеджмента

5. Формы организации системы менеджмента.

6. Природа и состав функций менеджмента

7. Организационные отношения в системе менеджмента

8. Организационные структуры управления

9. Инфраструктура менеджмента

10. Стратегические и тактические планы в системе менеджмента

11. Виды стратегий

12. Мотивация персонала в менеджменте: содержательные теории мотивации

13. Мотивация персонала в менеджменте: процессуальные теории мотивации

14. Контроль в системе менеджмента

15. Особенности зарубежных моделей менеджмента.

16. Анализ основных элементов внешней и внутренней среды организации.

17. Интеграция и ее роль в современном менеджменте предприятия

18. Основные школы менеджмента

19. Особенности российской модели менеджмента

20. Характерные черты и специфика современного менеджмента предприятия.

ВОПРОСЫ ДЛЯ ПОДГОТОВКИ К ЭКЗАМЕНУ

1. Теоретические основы науки управления.

2. Процесс управления. Управленческая деятельность.

3. Менеджмент как управление социально-экономическими системами.

4. Сущность и содержание менеджмента.

5. Современная система взглядов на менеджмент.

6. Особенности менеджмента в российской эконо­мике.

7. Опыт менеджмента в США и Японии.

8. Методы менеджмента и принципы их реализа­ции.

9. Функции менеджмента. Их характеристика.

10. Формы организации в системе менеджмента.

11. Типы организаций в зависимости от уровня взаимодействия.

12. Департаментизация как способ типизации организаций.

13. Организационные отношения в менеджменте.

14. Делегирование полномочий как средство реализации организационной функции управления.

15. Коммуникации в управлении.

16. Процесс коммуникации и его составляющие

17. 1 7. Невербальная коммуникация.

18. Структура управления фирмой.

19. Информационное обеспечение менеджмента.

20. Требования, предъявляемые к информации.

Технология информационной деятельности

18. Сущность планирования.

19. Методы разработки планов.

20. Бизнес-план, назначение и особенности.

21. Мотивация деятельности в менеджменте.

22. Виды мотивации. Мотивационный процесс.

23. Теории мотивации (содержательные и процессуальные).

24. Подготовка, принятие и реализация управленческих решений.

25. Методы принятия управленческих решений.

26. Контроль в системе менеджмента.

27. Виды управленческого контроля.

28. Управление по отклонениям.

29. Регулирование как результат контроля.

30. Динамика групп и лидерство в менеджменте.

31. Формальный руководитель и лидер.

32. Психологическая структура личности.

33. Управление группой (коллективом).

34. Власть и партнерство.

35. Формальная и реальная власть. Источники вла­сти.

36. Стиль менеджмента.

37. Методы руководства людьми.

38. «Одномерные» и «многомерные» стили управле­ния.

39. Модели стилей управления В. Вурма и Ф. Йет-тона.

40. Менеджер: руководитель - профессионал.

41. Требования к профессиональной компетенции менеджера.

42. Имидж менеджера.

43. Конфликтность в менеджменте.

44. Типы конфликтов.

45. Стили разрешения межличностного конфликта.

46. Структурные методы управления конфликтом.

47. Стрессы как результат конфликтов.

48. Интеграционные процессы в менеджменте.

49. Сущность интеграции. Основные принципы ин­теграции.

50. Сущность эффективного управления.

51. Факторы эффективного управления.