Заключение

Культура организации, корпоративная культура представляет собой набор как формальных, так и неформальных правил и норм поведения, принятых в данной организации. [ 3 ]

Корпоративная культура соответствует стратегическим целям организации, меняется вслед за изменением стратегических целей, подстраиваясь под миссию организации, которая может мотивировать принятие нововведений. [1]

Каждая организация в соответствии с задатками, пристрастиями и опытом своего руководителя, интеллектуальным уровнем персонала, финансовыми возможностями и другими причинами обладает своей индивидуальной культурой, которая, в свою очередь, оказывает влияние на эффективность работы организации в целом. В XXI в. культура организации становится определяющим фактором ее эффективности. [ 1 ]

Культура организации поддается формированию и изменениям, и на это должна быть направлена активность высших менеджеров. [ 3 ]

Важно понять, что процесс изменения культуры организации требует тщательной подготовки. Все задуманные изменения рекомендуется начать с составления плана. При этом добиться, чтобы исполнители верили в успех дела и обладали необходимыми знаниями. Изменения организационной структуры и методов управления всегда затрагивают условия жизни и деятельности людей. Изменения всегда порождают чувство неуверенности. От способностей руководителей и всего коллектива, которые должны проявить гибкость и изобретательность, зависит, насколько безболезненно будут восприняты и пережиты эти изменения. [ 3]

Даже самые современные структуры, великолепные организационные проекты, грамотно выполненные должностные инструкции и положения – все это останется на бумаге, если не станет образом мышления и базой профессиональной организационной деятельности работников предприятия. Требования к профессиональным знаниям, навыкам и качествам руководителей и специалистов, как и других работников, должны формироваться на основе принятой на предприятии идеологии организационного поведения. Таким образом формируется организационная культура. [ 3 ]

Литература

1.Гапоненко А.Л., Панкрухин А.П. «Теория управления»: Учебник – Москва: Издательство РАГС, 2004г.

2.Камерон К., Курнн Р.  «Диагностика и изменение организационной культуры»- Санкт-Петербург: «Питер», 2001г.

3.Родин О. Концепция организационной культуры: происхождение и сущность/ Менеджмент №7, 1998 – М.: Школа Бизнеса МГУ, ТОО «Барма»- Москва:, 1998.

Интернет-ресурсы

1. Вспомогательные материалы для написания реферативных работ - http://referatplus.ru

11