1.3. Принципы организации производства

В общем виде под принципами понимаются общие правила осуществления какой-либо деятельности. Принципы организации производства представляют собой исходные положения построения, функционирования и развития производственных процессов.

В современной науке выделяют следующие принципы организации производства, которые, дополняя друг друга, позволяют построить рациональные производственные отношения.

Принцип дифференциации предусматривает необходимость разделение единого процесса производства на составные элементы в виде отдельных процессов и операций для закрепления их в конкретных подразделениях предприятия.

Принцип специализации ориентирует исполнителей на осуществление отдельных производственных операций внутри определенного производственного подразделения.

Принцип комбинирования определяет необходимость взаимодействия отдельных производственных подразделений для исполнения задания производственного процесса.

Принцип концентрации обусловливает физическое сосредоточение подразделений осуществляющих смежные производственные работы, что существенно снижает транспортные расходы.

Принцип пропорциональности предусматривает следование, при построении организационных структур, закономерностям сочетания количественных характеристик различных элементов производственных процессов друг с другом.

Принцип параллельности ориентирует исполнителей производственных заданий на одновременное выполнение отдельных работ, исходя из логики развития производственного процесса.

Принцип прямоточностью ориентирует лиц осуществляющих управление производственными процессами оптимизировать пути физического перемещения объектов, средств труда, персонала и время осуществление производственных операций.

Принцип ритмичности предусматривает повторение всех производственных операций, связанных в единый процесс производства через установленные и обоснованные периоды времени. Различают ритмичность выпуска продукции, ритмичность работы и ритмичность производства.

Ритмичностью выпуска называется выпуск одинакового и равномерно увеличивающегося (уменьшающегося) количества продукции за равные отрезки времени (выпуск телевизионного сериала). Тогда под ритмичностью работ понимается выполнение равных объемов работ (по количеству и составу) за равные интервалы времени (съемка определенного количества полезных метров в день). Ритмичность производства означает соблюдение ритмичного выпуска продукции и ритмичность работы.

Принцип непрерывности предполагает минимизацию нетехнологических перерывов в работе предприятия, ликвидацию вынужденных простоев работников, участвующих в производстве.

Рационализации производственных процессов будет способствовать только одновременное соблюдение принципов организации производства.

Глава 2. Объекты организации производства

2.1. Предприятие

2.1.1. Предприятие как система

Основной особенностью современного научного познания является представление предприятия, как системы, представляющей собой множество взаимосвязанных элементов, взаимодействующих друг с другом, с заданной целью.

Любая система управления состоит как минимум из трех подсистем: управляющей, управляемой и вспомогательной (рис.1). Основными свойствами систем является:

• целостность, предусматривающей иерархическое взаимодействие отдельных элементов системы друг с другом;

• эмерджентность, обусловливающей появление новых качеств у элементов систем, возникающих в результате их интеграции в единое целое;

• синергизм, означающий однонаправленность действий в определенной системе, результатом чего является повышение конечного эффекта;

• обособленность, определяющей самостоятельность действий подсистем, в рамках определенных системой;

• совместимость, характеризующей возможность интеграции обособленных элементов в системы;

• адаптивность, предусматривающая возможность приспособления систем к изменяющимся внешним условиям.