- •Темы семинарских занятий
- •Тема 1. Теория принятия решений: предмет, метод, основные понятия, место в системе наук.
- •Тема 2. Управленческие решения и их место в системе управления организацией.
- •Тема 3. Целевые ориентации управленческих решений.
- •Тема 4. Модели, используемые в разработке управленческих решений.
- •Тема 5. Факторы, влияющие на процесс принятия решений.
- •Тема 6. Проблемная ситуация в управлении.
- •Тема 7. Методы разработки управленческих решений.
- •Тема 8. Процедура выбора оптимального решения из множества альтернатив.
- •Тема 9. Организация исполнения и контроля управленческих решений.
- •Тема 10. Принятие управленческих решений в условиях неопределенности и риска.
- •Тема 11. Эффективность и качество управленческих решений.
- •Тема 12. Ответственность при принятии управленческих решений.
- •Тема 13. Согласование при принятии управленческих решений.
Тема 7. Методы разработки управленческих решений.
Вопросы для обсуждения:
Понятие и сущность методов разработки управленческих решений.
Формализованные методы разработки управленческих решений: метод древовидных граф, экстраполяции, моделирования. Экономико-математические методы (линейное программирование, динамическое программирование, теория игр и др.). Аналитические методы (сравнение, функционально-стоимостной анализ, балансовый метод, индексный метод, метод элиминирования, метод цепных подстановок и др.).
Эвристические методы разработки управленческих решений: мозговой штурм и его модификации, метод контрольных вопросов, метод 635, метод контрольного блокнота, инверсия и др.
Роль экспертов в разработке управленческих решений. Методы выбора экспертов. Групповая и индивидуальная экспертиза. Экспертные методы разработки управленческих решений: метод Дельфи, метод сценариев и др.
Практическое задание: презентация одного из методов разработки управленческих решений конкретной проблемы.
ЛИТЕРАТУРА
Вертаков Ю. В., Козьева, И. А., Кузьбожев. Управленческие решения: разработка и выбор: учебное пособие/ - М.: кнорус, 2005.
Генералова С. Формирование конкурентного потенциала с помощью метода бенчмаркинга // Проблемы теории и практики управления. 2007. №1. С. 16.
Гершман М. Управление идеями в компании: концептуальные модели // Проблемы теории и практики управления. 2007. №4. С. 89.
Глущенко В.В., Глущенко И.И. Разработка управленческих решений. Прогнозирование – планирование. Теория проектирования экспериментов.. – г. Железнодорожный, Моск.обл.: ООО НЦП «Крылья», 2000, С. 221 - 243.
Дресвянников В., Лосева О. Использование неявных знаний при управлении интеллектуальным капиталом организации // Проблемы теории и практики управления. 2006. №10. С. 21.
Лаева Т.В. Сценарный анализ как основа стратегического планирования в организации // Менеджмент в России и за рубежом. 2006. №5, С. 56.
Литвак Б.Г. Разработка управленческих решений; Учебник. – М.: Дело, 2003, С. 233 – 240.
Ломакин А.Л. Управленческое решение: Учебное пособие. – М.: ФОРУМ, ИНФРА-М, 2005, главы 6, 7.
Марков С. Франчайзинг: решение проблем развития бизнеса // Проблемы теории и практики управления. 2006. №3. С. 104.
Орлов А.И. Теория принятия решений: Учебное пособие. – М.: Издательство «Экзамен», 2005, раздел III.
Рысев Н. Правильные управленческие решения: поиск и принятие. – СПб: Питер, 2004, С. 171 – 219.
Смирнов Э.А. Управленческое решение. – М.: ИНФРА-М, 2001, главы 16, 17, 18, 19.
Трояновский В.М. Математическое моделирование в менеджменте: Учебное пособие. – М.: изд-во РДЛ, 2002, С. 22 – 44, 134 – 174.
Фатхутдинов Р.А. Управленческое решение: Учебник для ВУЗов. – М.: ИНФРА-М, 2001, главы 4, 5, 6.
Штейнбок Г. Механизм оптимизации управления командой и регулирования процесса самоорганизации // Проблемы теории и практики управления. 2008. №11. С. 97.
Юкаева В.С. Управленческие решения: Учебное пособие. – М.: Дашков и К, 2007, глава 5.