- •И.А. Тронина
- •Орел 2012
- •302030, Г. Орел, ул. Московская, 65.
- •Содержание
- •2 Требования к выполнению домашней
- •3 Содержание домашней контрольной работы и методические указания по ее выполнению
- •Рекомендуемая литература
- •Приложение б (информационное) Пример стратегии развития предприятия оао «Фармасинтез»
|
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ фгБоу впо «ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ-унпк» ФАКУЛЬТЕТ ЭКОНОМИКИ И МЕНЕДЖМЕНТА ФАКУЛЬТЕТ ВЕЧЕРНЕГО ОБУЧЕНИЯ |
Кафедра «Экономика и менеджмент»
И.А. Тронина
СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Варианты контрольных работ
и методические указания по их выполнению
Дисциплина – «Стратегический менеджмент»
Специальность – 080507 «Менеджмент организации»
Печатается по решению редакционно-издательского совета ОрелГТУ
Орел 2012
Автор: доцент кафедры «ЭиМ», к.э.н. И.А. Тронина
Рецензент: зав. кафедры "ЭиМ", профессор, д.э.н. С.А. Измалкова
В методической разработке даны варианты заданий контрольных работ, методические рекомендации к ним, требования к выполнению контрольных работ, а также приводится список необходимой литературы.
Разработанные методические указания предназначены студентам очной и очно-заочной (вечерней) форм обучения, изучающим дисциплину «Стратегический менеджмент».
Редактор Т.Д. Васильева
Технический редактор
Орловский государственный технический университет
Лицензия ИД №00670 от 05.01.2000 г.
Подписано к печати . Формат 60x84 1/16.
Печать офсетная. Уч. изд. л. 1,4. Усл. печ. л. 1. Тираж 50 экз.
Заказ №
Отпечатано с готового оригинал-макета
на полиграфической базе ОрелГТУ,
302030, Г. Орел, ул. Московская, 65.
© ФГОУ ВПО «Госуниверситет – УНПК», 2012
Содержание
Введение……………………………………………………………………………4
1 Цель выполнения домашней контрольной работы …………………….……..4
2 Требования к выполнению домашней контрольной работы………………….4
3 Содержание домашней контрольной работы и методические
указания по ее выполнению…………………………………………...…………..5
Рекомендуемая литература………..………………………………………………8
Приложение А. Форма титульного листа контрольной работы……….………9
Приложение Б. Пример стратегии развития предприятия
ОАО «Фармасинтез»………………………………………………………………10
ВВЕДЕНИЕ
В условиях рынка все больше возрастает значение стратегического менеджмента. Известно, что основной потребностью стратегического менеджмента и главным фактором его эффективности является профессионализм, который в свою очередь определяется подготовкой специалистов, способных предвидеть, своевременно распознавать и успешно решать проблемы развития.
Изучение стратегического менеджмента в России в современных условиях не только актуально, но и жизненно важно для многих менеджеров предприятий и организаций. Системные кризисы, сотрясающие целые отрасли и секторы экономики, заставляют вырабатывать особые управленческие подходы в условиях крайне неблагоприятных результатов деятельности хозяйствующих субъектов.
Выполняя домашнюю контрольную работу, студенты получают дополнительную информацию о сущности стратегического менеджмента, методах и элементах системы стратегического планирования и управления, а также использование их в деятельности конкретных предприятий.
1 ЦЕЛЬ ВЫПОЛНЕНИЯ ДОМАШНЕЙ КОНТРОЛЬНОЙ РАБОТЫ
Домашняя контрольная работа по дисциплине «Стратегический менеджмент» имеет своей целью закрепление и расширение теоретических и практических знаний, полученных студентами в процессе обучения.
Задания для выполнения домашней контрольной работы по дисциплине «Стратегический менеджмент» составлены в соответствии с квалификационной характеристикой специалистов специальности 080507 "Менеджмент организации" и требованиями к обязательному минимуму содержания и уровню их подготовки.
Учебным планом предусмотрена одна контрольная работа по данному курсу в пятом семестре.
В ходе выполнения контрольной работы студент должен более детально изучить поставленные перед ним вопросы, используя максимально возможный объем литературных источников по данной проблеме.