4. Стиль управления – это…

а) процесс воздействия системы управления на коллектив;

б) предрасположенность, склонность и умение выполнять какие – либо действия;

в) совокупность методов решения задач и проблем, используемых руководителем в своей практической деятельности;

г) побуждение к действию или причина поведения.

5. К достоинствам внешних источников привлечения персонала относят:

а) низкие затраты на адаптацию персонала;

б) появление новых импульсов для развития;

в) повышение мотивации у внутренних сотрудников;

г) степень удовлетворенности трудом кадровых работников.

6. Что следует понимать под текучестью персонала:

а) все виды увольнений из организации; 

б) увольнения по собственному желанию и инициативе администрации; 

в) увольнения по сокращению штатов и инициативе администрации; 

г) увольнение по собственному желанию и по сокращению штатов.

7. Структура оплаты труда – это:

а) совокупность денежных выплат работнику, включающая основную и дополнительную заработную платы;

б) совокупность денежных выплат работнику, включающая вознаграждение и премию за конечный результат;

в) совокупность денежных выплат работнику, включающая премию за конечный результат и материальную помощь;

г) совокупность денежных выплат работнику, включающая основную и дополнительную заработную платы, вознаграждение, премию за конечный результат и материальную помощь.

8. Специалист это:

а) человек, окончивший среднее учебное заведение.

б) человек, не окончивший высшее учебное заведение, но имеющий определенные практические навыки;

в) человек, окончивший высшее учебное заведение и получивший определенную специальность;

г) человек, поступивший в высшее учебное заведение.

9. Какой метод позволяет наиболее точно определить характер и содержание потребности в обучении персонала:

а) анализ исполнения работы; 

б) анализ проблем в линейно-функциональных подразделениях;

в) балансовый метод;

г) анализ прибыли предприятия.

10. Система целей управления персоналом является основой определения: а) политики организации; б) стратегии развития организации; в) состава функций управления персоналом;

г) затрат предприятия.

Вариант 6

1. Категория «персонал» подразделяется на:

а) производственный и управленческий;

б) творческий и исследовательский;

в) главный и подчиненный;

г) профессиональный и непрофессиональный.

2. Демократический стиль характеризуется тем, что:

а) руководитель в принятии решений всегда ориентируется на собственные цели, не советуясь с трудовым коллективом;

б) он основан на сочетании принципа единоначалия и общественного самоуправления;

в) что руководитель в принятии решения ориентируется на цели и интересы отдельных групп трудового коллектива;

г) руководитель в принятии решений всегда ориентируется на собственные цели, хотя и советуется с трудовым коллективом.

3. Коллективный договор – это правовой акт, регулирующий:

а) социально- трудовые отношения между представителями работников и работодателя;

б) соблюдения правил поведения среди сотрудников;

в) отношения неформальных групп между собой;

г) трудовые отношения сотрудников между собой.

4. Что не относится к историческим типам власти в обществе?

а) автократия;

б) охлократия;

в) демократия;

г) авторитарность.

5. К каким методам управления персоналом Вы отнесете разработку положений, должностных инструкций:

а) административные;

б) экономические;

в) социологические;

г)психологические.

6. Что не является составной частью принципов работы с персоналом?

а) дисциплинированность;

б) иерархичность;

в) единоначалие;

г) работоспособность.

7. Одним из многих исходных данных для формирования резерва кадров является:

а) профессиональный отбор кадров;

б) создание резервного фонда заработной платы;

в) реструктуризация предприятия;

г) создание запасов материальных средств.

8. Что не является составной частью социально-психологических методов подбора кандидатов в резерв руководящих кадров?

а) изучение личного дела и других документов;

б) собеседование с кандидатами;

в) психологическое тестирование и экспертная оценка;

г) общее голосование сотрудников предприятия.

9. Какой из методов оценки персонала предусматривает беседу с работником в режиме «вопрос-ответ» по заранее составленной или произвольной схеме для получения дополнительных данных о человеке?

а) источниковедческий;

б) интервьюирование;

в) анкетирование;

г) социологический опрос.

10. Движение кадров предусматривает следующие процедуры:

а) только повышение в должности;

б) повышение в должности, перемещение, понижение, увольнение;

в) смена равнозначных должностей;

г) текучесть кадров.

Вариант 7

1. Автократический стиль руководства характеризуется тем, что:

а) руководитель в принятии решений всегда ориентируется на собственные цели, не советуясь с трудовым коллективом;

б) он основан на сочетании принципа единоначалия и общественного самоуправления;

в) что руководитель в принятии решения ориентируется на цели и интересы отдельных групп трудового коллектива;

г) руководитель в принятии решений всегда ориентируется на собственные цели, хотя и советуется с трудовым коллективом.

2. Основной формой подготовки резерва кадров является:

а) воспитание и обучение специалистов непосредственно на производстве;

б) обучение специалистов за рубежом;

в) каждым сотрудником самостоятельно;

г) обучением в ВУЗе.

3. Какова продолжительность испытательного срока, в течение которого осуществляется овладение необходимыми навыками и умениями работника до необходимых требований модели рабочего места?

а) от 1 до 2 месяцев;

б) от 3 до 6 месяцев;

в) от 3 до 4 месяцев;

г) от 4 месяцев до 1 года.

4. Показатель экономической эффективности рассчитывается как:

а) отношение полученной экономии к затратам на ее создание;

б) отношение затрат к полученной экономии;

в) разность между экономией и затратами;

г) сумма всех затрат.

5. Карьера государственного служащего – это…

а) обобщенные, наиболее устойчивые характеристики государственного служащего;

б) путь к высокому положению на профессиональном поприще, продвижение по службе;

в) осуществление действий для достижения чего-либо;

г) процесс достижения цели работником.

6. К каким методам управления персоналом Вы отнесете разработку положений, должностных инструкций:

а) административные;

б) экономические;

в) социалогические;

г)психологические.

7. Главная цель деловой оценки персонала заключается в:

а) установлении соответствия качественных характеристик персонала;

б) оптимизации количественного состава организационно-штатной структуры предприятия;

в) выявлении на предприятии недобросовестных работников;

г) выявлении на предприятии лучших работников.

8. Специализация это:

а) разделение труда в системе управления персоналом;

б) работа по специальности;

в) специальные обязанности работника;

г) раздел в коллективном договоре.

9. Оперативность системы управления персоналом это:

а) быстрота работы персонала по выполнению своих обязанностей;

б) документ, планирующий выполнение работы;

в) своевременное принятие решений по анализу и совершенствованию системы управления персоналом, предупреждающих или оперативно устраняющих отклонения.

г) принятие решений по начислению заработной платы.

10. Принцип комплексности подразумевает:

а) многовариантную проработку предложений по формированию системы управления персоналом и выбор наиболее рационального варианта для конкретных условий производства;

б) учет всех факторов, воздействующих на систему управления персоналом;

в) ориентированность на развитие производства, опережение функций управление персоналом функций, направленных на обеспечение функционирования производства.

г) учет ограниченного количества факторов.

Вариант 8

1. Элементами процесса коммуникации является:

а) сообщение;

б) канал связи;

в) отправитель;

г) верны все ответы.

2. Комплекс взаимосвязанных мероприятий, направленных на формирование профессионального призвания, выявление способностей, интересов, пригодности и других факторов, влияющих на выбор профессии или на смену рода деятельности – это:

а) профессиональная подготовка;

б) адаптация персонала;

в) профессиональная ориентация;

г) деловая оценка.

3. Квалифицированный персонал набирать труднее, чем неквалифицированный. В первую очередь, это связано с:

а) привычкой тех, кто работает; 

б) приемом по рекомендательным письмам; 

в) требованием со стороны самой работы; 

г) недостаточной практикой набора.

4. К основным формам профориентационной работы нельзя отнести:

а) профессиональное просвещение;

б) воспитание осознанной потребности в труде;

в) профессиональная консультация;

г) агитационную пропаганду.

5. Кадровая программа развития персонала, ориентированная на передачу новых знаний по важным для организации направлениям, умений разрешать конкретные производственные ситуации и опыта поведения в профессионально значимых ситуациях – это:

а) концепция управления персоналом;

б) обучение персонала;

в) адаптация персонала;

г) профессиональная ориентация.

6. Какой из методов оценки персонала предусматривает сравнение оцениваемых работников между собой по выбранному критерию в порядке убывания или возрастания рангов?

а) источниковедческий;

б) интервьюирование;

в) анкетирование;

г) ранжирование.

7. Что не является этапом проведения аттестации?

а) подготовка аттестации;

б) проведение аттестации;

в) оценка результатов аттестации и проведение мероприятий по рационализации рабочих мест;

г) обсуждение результатов аттестации с рабочим коллективом.

8. Либеральный стиль руководства характеризуется тем, что:

а) руководитель в принятии решений всегда ориентируется на собственные цели, не советуясь с трудовым коллективом;

б) он основан на сочетании принципа единоначалия и общественного самоуправления;

в) что руководитель в принятии решения ориентируется на цели и интересы отдельных групп трудового коллектива;

г) руководитель в принятии решений всегда ориентируется на собственные цели, хотя и советуется с трудовым коллективом.

9. К одному из факторов внутренней среды организации относится:

а) трудовой потенциал;

б) потребители;

в) культура;

г) поставщики.

10. Экономические методы управления характеризуются управленческим воздействием на персонал, базирующимся на:

а) товарно-денежных отношениях рыночной экономики;

б) разъяснении администрацией правил трудового распорядка;

в) самосознании персонала о выполнении должностных инструкций.

г) власти, дисциплине и взысканиях.

Вариант 9

1. Какой из методов оценки персонала предусматривает анкетный опрос работников разных категорий, хорошо знающих оцениваемого человека?

а) источниковедческий;

б) интервьюирование;

в) анкетирование;

г) социологический опрос.

2. С чем связано возникновение управления персоналом как особого вида деятельности (выбрать и указать только одну группу факторов): а) ростом масштабов экономических организаций, усилением недовольства условиями труда большинства работников; 

б) распространением "научной организации труда", развитием профсоюзного движения, активным вмешательством государства в отношения между наемными работниками и работодателями;

в) ужесточением рыночной конкуренции, активизацией деятельности профсоюзов, государственным законодательным регулированием кадровой работы, усложнением масштабов экономических организаций, развитием организационной культуры;

г) с развитием научно-технического прогресса.