Тема 4 : Планирование и бюджетирование в транспортной организации

Планирование – одна из составных частей управления, заключающаяся в разработке и практическом осуществлении планов, определяющих будущее состояние экономической системы, путей, способов и средств его достижения.

Планирование работы ж.д. транспорта – разработка показателей всех разделов транспортного плана и принятие решений по стратегии деятельности ж.д. на определенный период времени.

Платежный баланс – таблица, ведомость, отражающая движение денежных средств в виде платежей из страны в страну. Платежный баланс характеризует соотношение сумм платежей, произведенных страной за границей в течение определенного периода времени и поступивших в страну в течение того же периода.

Финансовые ресурсы государства, региона, организации, фирмы – совокупность всех видов денежных средств, финансовых активов, которыми располагает экономический субъект, находящихся в его распоряжении. Финансовые ресурсы являются результатом взаимодействия поступления и расходов, распределения денежных средств, их накопления и использования.

Стратегическое планирование представляет собой процесс создания и поддержания стратегического соответствия между целями организации, её реальными возможностями и шансами на успехи в области реализации продукции и услуг.

Стратегическое планирование на железнодорожном транспорте – разработка и принятие стратегических решений в форме прогнозов, проектов, программ и планов, предусматривающих выдвижение целей и стратегий поведения соответствующих объектов управления на ж.д. транспорте, реализация которых позволит обеспечить эффективное функционирование этих объектов в долгосрочной перспективе, быструю адаптацию к изменяющимся условиям внешней среды, важнейший элемент управленческой деятельности в ж.д. отрасли.

Стратегия развития железнодорожного транспорта до 2030 г. (Стратегия 2030) – документ, утвержденный распоряжением Правительства РФ 17 июня 2008 года, определяют программу развития ж.д. транспорта, увязанную с долгосрочными ориентирами социально-экономического развития страны.

Финансовое планирование – обоснование стратегии с позиций компромисса между доходностью, ликвидностью и риском, а также определение финансовых ресурсов для реализации данной стратегии.

Бюджетирование – это комплексная система, которая включает в себя технологию планирования взаимоувязанных объемных и стоимостных показателей с установлением персональной ответственности за их исполнение и технологию управления финансовыми ресурсами на основе определения отклонений от установленных стандартов (плановых значений показателей) для своевременного принятия обоснованных мер по их устранению (управление по отклонениям).

Бюджетирование в ОАО «РЖД» - процесс финансового планирования, контроля и анализа доходов и расходов, финансовых и материальных потоков в ходе осуществления финансово-хозяйственной деятельности ОАО «РЖД» на всех уровнях управления, направленный на достижение целевых значений ключевых показателей эффективности ОАО «РЖД».

Бюджетный цикл - процесс составления бюджета