- •Логистика, как наука. Объект, предмет и сущность логистики.
- •Основные правила логистики. (7 правил)
- •Понятие логистической системы, виды логистических систем.
- •Логистическая цепь. Виды логистических цепей.
- •Функции логистики.
- •Перечислите виды потоков в логистике и дайте их характеристику.
- •Цели и задачи логистики снабжения, ее определение.
- •Виды грузов.
- •Критерии выбора поставщиков.
- •Процесс выбора поставщиков.
- •Цели и задачи логистики производства, ее определение.
- •Тянущая система управления материальными потоками в производстве. (в приложенном файле)
- •Толкающая система управления материальными потоками в производстве. (в приложенном файле)
- •Цели и задачи, функции логистики распределения, ее определение. (в лекциях)
- •Цели и задачи транспортной логистики.
- •Виды транспорта, их преимущества и недостатки.
- •Способы перевозок грузов.
- •Понятие склада, основные функции склада.
- •Цели и задачи логистики запасов. Цикл управления запасами.
- •Содержание метода авс классификации запасов.
- •Содержание метода xyz классификации запасов. (в лекциях)
- •Концепция управления цепями поставок
- •Основные логистические бизнес-процессы в концепции управления цепями поставок. (8 бизнесс-поцессов)
Способы перевозок грузов.
Унимодальные перевозки (перевозка грузов одним видом транспорта);
Мультимодальные перевозки (перевозка грузов несколькими видами транспорта);
Интремодальные перевозки - перевозка груза двумя или более видами транспорта, но в одной грузовой единице, например, в одном контейнере, из точки А в точку Б.
Смешанные (комбинированные) перевозки - перевозка интермодальная , но при которой первый и последний участок пути осуществляется автомобильным транспортом.
Понятие склада, основные функции склада.
Склады - это здания, сооружения и разнообразные устройства, предназначенные дляприемки, размещения и хранения различных материальных ценностей, подготовки их к потреблению и отпуску потребителям.
Основное назначение складов - концентрация запасов, их хранение и обеспечение бесперебойного и ритмичного снабжения потребителей.
Функции склада:
Комплектование необходимого ассортимента товаров в соответствии с заказом потребителей.
Концентрация запасов, их складирование и хранение
Утилизация партий отгрузки товаров.
Оказание логистических услуг.
Цели и задачи логистики запасов. Цикл управления запасами.
Логистика запасов – это управление запасами предприятия, подразумевает интегрированный процесс, обеспечивающий операции с запасами внутри фирмы и вне ее – на всем протяжении цепи управления поставками
Три основные задачи:
определение необходимого объема запаса (норматива) по каждой номенклатурной группе;
создание и отладка системы управления запасами, своевременным пополнением запасов в соответствии с определенной нормой;
разработка стратегии по минимизации затрат на движение материального потока в организации, потерь на хранение излишков запасов, поиск и заключение договоров с поставщиками товарно–материальных ценностей, наиболее подходящих предприятию по цене и качеству продукции.
Содержание метода авс классификации запасов.
Содержание метода xyz классификации запасов. (в лекциях)
к группе А относят все наименования продукции начиная с первого, общая стоимость закупок по которым составила 75-80% суммарной стоимости годового объема закупок. В группу В включают позиции, общая сумма закупок по которым составляет 10-15% от общей суммы, соответственно в группу С — номенклатурные позиции, закупки по которым составляют 5-10% от общей суммы годовых закупок.
АВС-анализ в системе снабжения можно использовать для определения подходов к планированию потребности в материально-технических ресурсах, выбору поставщиков, управлению запасами. Приведу пример. Первый вопрос, который встает перед холдингами, объединяющими несколько крупных компаний (например, нефтедобывающих), — это централизация и децентрализация функций, в том числе и закупочных. Какая номенклатура должна закупаться на уровне департаментов материально-технического обеспечения корпоративного центра, какая — на уровне региональных центров материально-технического обеспечения, а какая — просто отделами материально-технического обеспечения добывающих обществ. Когда я работала заместителем директора департамента материально-технического обеспечения ОАО «Тюменская нефтяная компания», мы приняли решение, что наиболее дорогостоящая номенклатура (то есть номенклатура группы А) будет закупаться в корпоративном центре, номенклатура группы В — на уровне региональных центров, а группы С — добывающими обществами. Кроме того, такой принцип разделения товаров позволил правильно распределить человеческие ресурсы. Как правило, группа А включает небольшое количество номенклатурных позиций по сравнению с В и С, поэтому численность дорогостоящих специалистов в управляющей компании меньше, чем в регионах.
При выборе решений по организации управления запасами рекомендуется объединять методологию АВС-анализа с методологией XYZ-анализа.
XYZ-анализ предполагает классификацию номенклатуры по среднему статистическому отклонению значения от средней скорости расхода со склада. Так, если потребление по какой-то номенклатуре в течение одного месяца составляет 100 единиц, а в следующем — 10 единиц (то есть является неравномерным), то эта продукция попадет в группу X. Если же, наоборот, по данной номенклатуре потребление из месяца в месяц составляет 100 единиц, то она попадет в группу Z, то есть будет отнесена к номенклатуре с равномерным потреблением. Y — промежуточный вариант.
Принципы проведения классификации номенклатуры для определения порядка управления запасами показаны на рисунке.