Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
к КР.docx
Скачиваний:
2
Добавлен:
18.11.2019
Размер:
34.9 Кб
Скачать
  1. Принципы кадровой политики демократического правового государства

Принципы ГКП – это основные положения, правила, нормы, на основе которых формируется и реализуется работа государства с кадрами.

Современные принципы кадровой политики можно разделить на 2 основные группы: общие и специфические.

К общим принципам относят:

  • Принцип реалистичности, научности кадровой политики

  • Принцип конкретно-исторического подхода в кадровой политике

  • Принцип комплексности

  • Принцип законности

  • Принцип демократичности

  • Принцип гласности

  • Принцип гуманизма, нравственности кадровой политики

Специфические принципы ГКП:

  • Принцип сочетания преемственности и систематического обновления кадров

  • Принцип подбора кадров по профессиональным, деловым и моральным качествам

  • Принцип равного доступа граждан к государственной службе и трудовой деятельности

  • Принцип социальной и экономической защищенности персонала

  • Принцип социального контроля за деятельностью государственного аппарата

  • Принцип нейтральности, деполитизации кадровой политики

  • Принцип выделения квоты государственных должностей для победивших партий и т.д.

Принципы ГКП в сфере государственной службы РФ:

  • Принцип подбора кадров по профессиональным, деловым, моральным качествам

  • Принцип гласности придает кадровой работе открытость, прозрачность, а принимаемым решениям – обоснованность и ясность

  • Принцип законности в кадровой работе предусматривает строгое соблюдение Конституции РФ, четкое исполнение законов и других правовых актов

  • Равный доступ граждан к государственной службе в соответствии со способностями и профессиональной подготовкой.

  • Принцип внепартийности государственной службы, отделения религиозных объединений от государства, который предполагает запрет на создание и деятельность в системе госслужбы политических организаций и религиозных объединений

  • Функционирование и развитие государственной службы невозможно без систематического обновления кадров и преемственности руководства

  • Принцип контроля и подотчетности кадров

  1. Концепция кп

Разработка государственной кадровой политики предполагает следующие этапы:

  • Подготовка концепции ГКП

  • Определение ее содержания, целей, приоритетов и принципов ГКП

  • Разработка федеральных и региональных целевых кадровых программ, направленных на определение порядка подготовки и формирования кадров государственной службы, кадрового обеспечения различных отраслей экономики, определенных сфер общественной жизни

  • Текущее планирование решения организационных, финансово-материальных кадровых проблем, создание механизма их реализации

Концепция и собственно кадровая политика во много совпадают по содержанию, но не тождественны.

  1. Кадровые процессы и отношения* как объекты кадровой политики

Особая роль института * в разработке и реализации курса реформ в нашем обществе, в интеграции общества и его устойчивом развитии.

2 Основания формирования кадровой политики:

Первое связано с уровнем осознанности правил и норм, лежащих в основе кадровых мероприятий в организации и непосредственного влияния управленческого аппарата на кадровую ситуацию.

По этому основанию выделяют следующие типы кадровой политики:

  1. Пассивная (нет программы, только ликвидация негативных последствий)

  2. Реактивная (контроль за симптомами негатива – конфликты, отсутствие мотивации)

  3. Превентивная (обоснованные программы развития кадровой ситуации у руководства)

  4. Активная (рациональна)

Вторым основанием для формирования кадровой политики является принципиальная ориентация на собственный персонал или на внешний персонал, степень открытости по отношению к внешней среде при формировании кадрового состава.

Открытая КП: организация прозрачна

Закрытая: замещение только из числа сотрудников организации

Формирование кадровой политики:

  1. Общие принципы

  2. Организационно-штатная политика

  3. Информационная политика

  4. Финансовая политика

  5. Политика развития персонала

  6. Оценка результатов деятельности