МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Уральский государственный экономический университет

УТВЕРЖДАЮ

_________________Л.М. Капустина

"_____"__________________2011 г.

Рабочая программа дисциплины (модуля) «Методы и модели принятия управленческих решений в торговле»

Наименование магистерской программы

«Коммерция»

Направление подготовки

100700 «Торговое дело»

Квалификация (степень) выпускника

Магистр

г. Екатеринбург

2011г.

1. Цели освоения дисциплины

Целями освоения дисциплины «Методы и модели принятия управленческих решений в торговле» являются:

• развитие у студентов личностных качеств и формирование общекультурных и профессиональных (торгово – технологических, организационно – управленческих, логистических, научно – исследовательских, профессионально – специализированных) компетенций;

• выработка практических навыков моделирования процессов разработки и принятия решений на основе современных методов анализа, прогнозирования, оценки последствий решений для успешного развития торговой фирмы, ее выживания в конкурентной борьбе, успешной адаптации к изменениям внешней среды.

Цель курса – приобретение теоретических знаний, овладение методами разработки, выбора адаптированного к принятию решения метода построения модели, выработка вариантов действий торговой фирмы в условиях неопределенности рыночной конъюнктуры, риска, конкурентной борьбы, оценка их эффективности.

2.Место дисциплины в структуре магистерской программы

Учебная дисциплина относится к профессиональному циклу вариативной части магистерской программы и имеет тесную взаимосвязь с такими дисциплинами, как «Стратегический менеджмент», «Современный стратегический анализ», «Стратегический маркетинг», «Логистический менеджмент в управлении закупками», и другие.

В результате изучения предшествующих дисциплин обучающийся должен знать уметь осуществлять поиск и выбор инновации; анализировать, прогнозировать и моделировать тенденции изменения конъюнктуры рынка, бизнес технологий с использованием научных методов; решать задачи по принятию управленческих решений.

3 Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения дисциплины «Модели и методы принятия управленческих решений в торговле».

Дисциплина направлена на формирование компетенций, представленных в таблице 1

Таблица 1 – Компетенции, формируемые дисциплиной

№ п/п	Шифр компетенции	Формулировка компетенции
1	ОК-4	Способностью находить организационно – управленческие решения в нестандартных ситуациях, самостоятельно принимать решения и готовностью нести за них ответственность.
2	ПК-1	Способностью применять основные законы социальных, гуманитарных, экономических и естественно научных наук в профессиональной деятельности, а также методы математического анализа и моделирования, теоретического и экспериментального исследования, владением математическим аппаратом при решении профессиональных проблем.
3	ПК-4	Способностью прогнозировать бизнес – процессы и оценивать их эффективность.
4	ПК-5	Способностью осуществлять управление торгово – технологическими процессами на предприятии, регулировать процессы хранения, проводить инвентаризацию, определять и минимизировать затраты материальных и трудовых ресурсов, а также учитывать и списывать потери.
5	ПК-6	Готовностью к выявлению и удовлетворению потребностей покупателей товаров, их формированию с помощью маркетинговых коммуникаций, способностью изучать и прогнозировать спрос потребителей, анализировать маркетинговую информацию, конъюнктуру товарного рынка.
6	ПК-11	Способностью осуществлять сбор, хранение, обработку и оценку информации необходимой для организации и управления профессиональной деятельностью (коммерческой, или маркетинговой, или рекламной, или логистической , или товароведной).
7	ПК-13	Способностью обеспечивать материально – техническое снабжение предприятия, закупки и продажу (сбыт) товаров, управлять товарными запасами.
8	ПК-14	Готовностью анализировать, оценивать и разрабатывать стратегии организации.
9	ПК-16	Способность проводить научные, в том числе маркетинговые исследования в профессиональной деятельности.
10	ПК-17	Способность участвовать в разработке инновационных методов, средств и технологий в области профессиональной деятельности (коммерческой, или маркетинговой, или рекламной, или логистической, или товароведной).
11	ПК-21-01	Способен разрабатывать и реализовывать методы и технические решения, направленные на совершенствование предложенных товаров на предприятии торговли.
12	ПК-23-01	Имеет цельные представления об экономике предприятий торговли, умеет анализировать, прогнозировать и планировать их деятельность в условиях рыночной экономики.

В результате освоения дисциплины обучающийся должен:

Знать:

• методические и практические вопросы процесса принятия управленческих решений, их роль в управлении и обеспечении конкурентоспособности предприятия;

• соответствующие методы и модели разработки и принятия решений;

• технологию подготовки и реализации управленческого решения, организацию исполнения, виды стратегий принятия решений;

• эффективные решения, методики их экономического обоснования.

Уметь:

• учитывать факторы, устанавливать критерии и ограничения при принятии управленческих решений;

• решать управленческие задачи в условиях определенности, неопределенности и риска;

• осуществлять выбор вариантов решений методом многокритериальной оценки альтернатив.

Владеть:

• методами выработки и принятия решения;

• методами моделирования управленческих ситуаций в бизнесе;

• методиками планирования, прогнозирования потребностей в ресурсах торговых предприятий.