Организация оплаты труда, формы и системы оплаты труда
Организация труда – методы наиболее рационального соединения работников со средствами производства и друг с другом, обеспечивающие рост производительности труда и способствующие сохранению здоровья работников.
Основными направлениями организации труда являются:
разработка и внедрение рациональных форм разделения и кооперирования труда;
организация подбора, подготовки и повышения квалификации кадров;
организации обслуживания рабочих мест;
нормирования труда;
организация оплаты труда;
улучшения условий труда.
В основе формирования оптимальных условий применения труда лежит изучение трудового процесса, которое развивается на основе исследований динамики производительности труда и анализа затрат рабочего времени.
Организация труда в качестве необходимого составляющего элемента нормирование труда. Целью нормирования труда является определение необходимых затрат и результатов труда, установление соотношения между численностью работников различных групп и количеством единиц оборудования.
Для нормирования труда используются нормативы и единые нормы. На предприятиях рассчитываются (определяются) и устанавливаются нормы времени, выработки, обслуживания, численности, управляемости, а также нормированные задания.
Норма времени – продолжительность рабочего времени, необходимого для изготовления единицы продукции или выполнения определенного объема работ, состоящая из двух частей (рисунок 2):
нормы подготовительно-заключительного времени, которая устанавливается на все заданное количество продукции и не зависит от его величины;
нормы штучного времени, которая включает оперативное время, врем обслуживания рабочего места, время перерывов, предусмотренных технологией и организацией производства.
Нома выработки определяется количеством единиц продукции, которое должно быть изготовлено одним работником (бригадой) за определенное время:
Н выр = Тд / Нв (3)
где, Н выр – норма выработки, ед.; Тд – действительный фонд рабочего времени, ч; Нв – установленная норма времени на единицу продукции, ч.
Норма обслуживания – количество производственных объектов, которое работник соответствующей квалификации должен обслужить в стечение единицы рабочего времени.
Норма численности - определяет численность работников определенного профессионально - квалификационного состава, необходимых для выполнения данных объема работ.
Нормированное задание устанавливает необходимый ассортимент и объем работ, которые должны быть выполнены рабочими или бригадой за данный отрезок времени.
Норма управляемости – определяет количество работников, которые должны быть непосредственно подчинены одному руководителю.
Рис. 2 Структура нормы времени
Заработная плата представляет собой сумму денежных выплат, стоимость натуральной оплаты за работу, выполненную наемными работниками по трудовому договору (контракту).
Фонд заработной платы – это общая сумма денежных выплат, стоимость натуральной оплаты за работу, выполненную рабочими со служащими по трудовому договору (контракту).
Формы и системы заработной платы представляют собой способы установления зависимости величины заработной платы от количества затраченного труда с помощью совокупности количественных и качественных показателей, отражающих результаты труда.
В практике работы организации наиболее распространенными формами оплаты туда являются сдельная и повременная, которые находят отражение в разновидностях систем оплаты туда. Структура представлена на рисунке 3.
Все разновидности форм и систем оплаты труда базируются на тарифной системе и нормировании труда.
Рис. 3 Формы и системы оплаты труда