- •Передмова
- •Опис навчальної дисципліни Денна форма навчання (магістри)
- •Заочна форма навчання (магістри)
- •Денна форма навчання (спеціалісти)
- •Заочна форма навчання (спеціалісти)
- •Методи оцінювання знань
- •Розподіл балів, присвоюваних студентам
- •Шкала оцінювання в кмсонп та естs
- •1. Типова програма нормативної навчальної дисципліни „Управління потенціалом підприємства”
- •1.1. Тематичний план та розподіл навчального часу
- •Тематичний план та розподіл навчального часу для студентів-магістрів
- •Тематичний план та розподіл навчального часу для студентів-спеціалістів
- •1.2. Програмний матеріал блоків змістових модулів Змістовий модуль 1. Основи управління формуванням і розвитком потенціалу підприємства
- •Тема 1. Основи управління формуванням і розвитком потенціалу підприємства
- •Тема 2. Оптимізація структури потенціалу підприємства
- •Тема 3. Парадигма управління потенціалом за вартісними критеріями
- •Тема 4. Інформаційне забезпечення та сучасні технології управління складними виробничими системами
- •Тема 5. Управління матеріально-технічним потенціалом підприємства
- •Тема 6. Система управління формуванням та використанням трудового потенціалу підприємства
- •Тема 7. Управління конкурентоспроможністю потенціалу підприємства
- •Змістовий модуль 2. Антикризове управління та відтворення потенціалу підприємства
- •Тема 8. Система антикризового управління потенціалом підприємства
- •Тема 9. Механізми та інструменти протидії кризовим процесам
- •Тема 10. Управління результативністю (ефективністю) використання потенціалу підприємства
- •Тема 11. Проектування систем управління потенціалом на сучасних підприємствах
- •Тема 12. Особливості інноваційного відтворення потенціалу підприємства з урахуванням системи стратегічних і тактичних цільових орієнтирів
- •Тема 13. Організаційно-економічне забезпечення удосконалення і впровадження системи управління потенціалом сучасних підприємств
- •2. Методичні рекомендації до вивчення окремих модулів та тем дисципліни Змістовий модуль 1. Основи управління формуванням і розвитком потенціалу підприємства
- •Тема 1. Основи управління формуванням і розвитком
- •Потенціалу підприємства
- •Еволюція трактування терміну „потенціал” в економіці [1]
- •Ресурсний потенціал підприємства:
- •Тема 2. Оптимізація структури потенціалу підприємства
- •Тема 3. Парадигма управління потенціалом за вартісними критеріями
- •Тема 4. Інформаційне забезпечення та сучасні технології управління складними виробничими системами
- •Основні аналітичні методи, що використовуються в управлінні сучасними підприємствами [2]
- •Тема 5. Управління матеріально-технічним потенціалом підприємства
- •Тема 6. Система управління формуванням та використанням трудового потенціалу підприємства
- •Характеристики персоналу
- •Основні методи оцінки трудового потенціалу [2]
- •Тема 7. Управління конкурентоспроможністю потенціалу підприємства
- •Класифікація ключових чинників успіху у галузі
- •Змістовий модуль 2. Антикризове управління та відтворення потенціалу підприємства
- •Тема 8. Система антикризового управління потенціалом підприємства
- •Тема 9. Механізми та інструменти протидії кризовим процесам
- •Тема 10. Управління результативністю (ефективністю) використання потенціалу підприємства
- •Тема 11. Проектування систем управління потенціалом на сучасних підприємствах
- •Тема 12: Особливості інноваційного відтворення потенціалу підприємства з урахуванням системи стратегічних і тактичних цільових орієнтирів
- •Тема 13. Організаційно-економічне забезпечення удосконалення і впровадження системи управління потенціалом сучасних підприємств
- •Переваги й недоліки дивізіональної структури
- •3. Плани практичних занять Змістовий модуль 1. Основи управління формуванням і розвитком потенціалу підприємства.
- •Змістовий модуль 2. Антикризове управління та відтворення потенціалу підприємства
- •4. Контрольна тестова програма Знайдіть одну правильну відповідь
- •Співставлення дохідності різних варіантів забудови земельної ділянки
- •Задача 7
- •Задача 8
- •Задача 9
- •Задача 10
- •Задача 11
- •Задача12
- •Технічні характеристики об’єктів
- •Задача 13
- •Задача 14
- •Задача 15
- •Задача 16
- •Задача 17
- •Задача 18
- •Задача 19
- •Задача 20
- •Задача 21
- •Задача 22
- •Задача 23
- •Задача 24
- •Інформація про діяльність підприємства
- •Задача 25
- •6. Тематика самостійної роботи
- •7. Індивідуальна (КуРсОва) робота
- •7.1 Загальні положення
- •Зміст індивідуальної роботи для магістрів
- •Вимоги до оформлення
- •Зразок оформлення бібліографічного опису
- •Курсова (індивідуальна) робота відповідає вимогам діючої нормативної документації України та умовам естs/кмсонп
- •7.2 Методичні вказівки щодо виконання курсової (індивідуальної) роботи
- •Завдання 2. Оцінка вартості потенціалу підприємства і рівня його використання.
- •Методичні вказівки щодо виконання
- •Індивідуального практичного завдання 3
- •Індивідуальне практичне завдання № 3 потребує від студентів навиків проведення аналізу конкурентоспроможності потенціалу підприємства задля оцінки перспектив його розвитку.
- •Метод набору конкурентоспроможних елементів
- •Виробництво, розподіл та збут продукції
- •Маркетинг
- •Фінанси
- •Методичні вказівки щодо виконання
- •Індивідуального практичного завдання 4
- •Індивідуальне практичне завдання № 4 потребує від студентів навиків проведення графоаналітичного аналізу потенціалу підприємства на базі його комплексної оцінки.
- •Алгоритм графоаналітичного методу оцінки потенціалу підприємства «Квадрат потенціалу»:
- •Оцінка ділових якостей менеджерів
- •Оцінка ефективності організаційної структури управління
- •8. Порядок і критерії оцінювання знань
- •Шкала оцінювання в кмсонп та естs
- •Поточний контроль знань студентів
- •Підсумковий контроль знань студентів
- •Оцінка рівня знань при складанні іспитів
- •Національний університет водного господарства і природокористування Кафедра економіки підприємства
- •Екзаменаційний білет №
- •Задача №1 (5 балів)
- •Задача №2 (10 балів)
- •Затверджено на засіданні кафедри „Економіки підприємства” “___” _________200_ р., протокол № ___
- •10. Питання гарантованого рівня знань при підготовці до підсумкового контролю
- •11. Термінологічний словник
- •Рекомендована література
- •Довідник формул для розв’язування задач
- •6. Метод капіталізації земельної ренти:
- •1. Метод капіталізації доходів
- •2. Метод дисконтованих грошових потоків:
- •3. Метод порівняння продажів:
- •4. Метод валового рентного мультиплікатора:
- •1. Метод розрахунку за ціною однорідного об'єкта
- •2. Метод ринкових порівнянь:
- •1. Метод надлишкового прибутку
- •2. Метод виграшу у собівартості:
- •3. Метод вартості створення:
- •4. Метод „звільнення від роялті”:
- •1. Метод дисконтованих грошових потоків:
- •2. Метод економічної доданої вартості:
- •3. Метод вартості чистих активів:
Підсумковий контроль знань студентів
Формою підсумкового контролю знань студентів з дисципліни “Управління потенціалом підприємства” є іспит з урахуванням поточної успішності студентів. Іспит проводиться у письмовій формі. Екзаменаційні білет містить 4 завдання.
Перелік та зміст екзаменаційних завдань:
Блок теоретичних завдань
1. Теоретичне питання 10 балів
2. Тестові завдання (30 тестів: 0,5 балів за правильну відповідь) - 15 балів
Блок практичних завдань
3. Задача 5 балів
4. Задача підвищеного рівня складності 10 балів
Максимальна оцінка результатів іспиту 40 балів
Оцінка рівня знань при складанні іспитів
Оцінка «відмінно» |
студент має систематичні та глибокі знання учбового матеріалу, вміє без помилок виконувати практичні завдання, які передбачені програмою курсу, засвоїв основну й ознайомився з додатковою літературою, викладає матеріал у логічній послідовності, робить узагальнення і висновки, наводить практичні приклади у контексті тематичного теоретичного матеріалу |
Оцінка «добре» |
студент повністю засвоїв учбовий матеріал, знає основну літературу, вміє виконувати практичні завдання, викладає матеріал у логічній послідовності, робить певні узагальнення і висновки, але не наводить практичних прикладів у контексті тематичного теоретичного матеріалу або допускає незначні помилки у формуванні термінів, категорій, невеликі арифметичні помилки у розрахунках при вирішення практичних завдань |
Оцінка «задовільно» |
студент засвоїв матеріал не у повному обсязі, дає не повну відповідь на поставлені теоретичні питання, допускається грубих помилок у розрахунках при розв'язанні практичного завдання |
Оцінка «незадовільно» |
студент не засвоїв учбовий матеріал, дає неправильні відповіді на поставлені теоретичні питання, не вміє або неправильно виконує розрахунки при розв'язанні практичних завдань |
9. Зразок екзаменаційного білету
Національний університет водного господарства і природокористування Кафедра економіки підприємства
Спеціальність “Економіка підприємства”
Дисципліна “Управління потенціалом підприємства”
Екзаменаційний білет №
Теоретична частина:
Розкрийте теоретичне питання (10 балів):
Еволюція розвитку терміну “потенціал” в економічних дослідженнях.
Дайте відповідь на тестові питання (по 0,5 бала):
Потенціал підприємства – це ...
а) ресурсні можливості економіки у здійсненні економічного росту;
б) сукупність різних видів ресурсів;
в) сукупність трудових, матеріально – технічна та інноваційних ресурсів, а також навичок персоналу підприємства щодо виробництва продукції, отримання максимального прибутку і забезпечення розвитку підприємства.
Складовими потенціалу підприємства є:
а) виробничий і управлінський потенціал;
б) матеріально – технічний і трудовий потенціал;
в) ресурсний і інноваційний потенціал.
За графоаналітичним методом “Квадрат потенціалу” великим можна вважати потенціал підприємств , якщо довжина векторів, що створюють його квадрат, перебуває в межах:
а) 70-100 умовних одиниць ;
б) 50-100 умовних одиниць;
в) 30-70 умовних одиниць.
Чи існує зв’язок між формою та розміром квадрата потенціалу та його життєвим циклом?
а) не існує;
б) існує;
в) цей зв’язок можна прослідкувати лише на першій стадії – “стадії розвитку”.
“Квадрат потенціалу” дозволяє....
а) оцінити успішність функціонування підприємства;
б) обґрунтування управлінське рішення;
в) системно встановити кількісні та якісні зв’язки між окремими елементами потенціалу, рівень його розвитку і конкурентоспроможності.
Чи існує необхідність управління вартістю потенціалу підприємства...
а) це необхідно для оцінки розміру, структури, динаміки та ефективності використання потенціалу підприємства;
б) такої необхідності не існує;
в) вартість оцінки необхідна для тих складників виробничого потенціалу, які не мають матеріально – речової структури ( природно – кліматичні ресурси, нематеріальні активи).
Рівнем конкурентоспроможності називається.....
а) чисельне значення показника, що визначає конкурентність вибору відносно товару – конкурента;
б) можливість ефективної господарської діяльності;
в) сукупність вартісних характеристик вибору, що забезпечує задоволення конкретної потреби покупця.
Оцінка конкурентного статусу фірми проводиться шляхом взаємної таких 3-х факторів....
а) перспективи росту; рентабельність; рівня нестабільності;
б) відносного рівня капіталовкладень в СЗГ; конкурентної стратегії; мобілізаційних можливостей фірми;
в) рівня стратегічних капіталовкладень; діючої стратегії оптимальної перспективи росту.
Що найбільш точно характеризує правильні дії оцінювача при визначенні остаточної вартості об’єкта різними методами?
а) Усереднення показників вартості, отриманих за допомогою різних методів.
б) Прийняття максимального значення як остаточної величини вартості.
в) Прийняття до уваги ступеня вірогідності та доречності використання кожного з методів.
Якщо загальний показник рівня конкурентоспроможності виробу відносно зразка менше 1, то це означає, що ....
а) виріб, що аналізується, перевищує за КС зразок;
б) поступається
в) однаковий рівень.
Управління конкурентоспроможністю на рівні підприємства – це...
а) можливість компанії конкурувати на певному товарному ринку;
б) сукупність заходів по систематичному вдосконаленню виробу, пошуку нових каналів його збуту і поліпшення післяпродажного сервісу;
в) сукупність економічних методів діяльності фірми, які впливають на результати конкурентної боротьби.
Коефіцієнт рентабельності ринку визначається....
а) відношенням сукупного прибутку, отриманого підприємством на даному ринку, до загального обсягу продаж;
б) відношення загального обсягу продаж до величини сукупного прибутку;
в) відношення величини граничних витрат на виробництво і реалізацію товару до ціни товару.
Коефіцієнт Лернера відображає .....
а) спроможність продавця впливати на ціну товару;
б) інтенсивність конкуренції;
в) індикатор прибутковості.
Коефіцієнт інтенсивності конкуренції ( Vp ) в умовах збитковості бізнесу...
а) дорівнює 1;
б) наближається до нуля;
в) наближається до оцінки.
Нормальне значення “Індекса Альтмана”....
а) дорівнює 2,675;
б) > 2,675;
в) < 2,675.
Ступінь можливості банкрутства на основі “Індекса Альтмана”
( індекс Z ) вважається дуже висока, якщо...
а) 1,8 < Z <2,6
б) 2,61< Z < 2,9
в) до 1,8
17. Якщо - PAS - коефіцієнт дорівнює 50, це означає, що ....
а) діяльність компанії оцінюється задовільно;
б) незадовільна ситуація;
в) компанія знаходиться в кризовому стані.
18. До чотирьохфакторних моделей визначення імовірності банкрутства підприємства відносяться:
а) модель Альтмана;
б) модель Пафлера, Тішоу, Леса
в) PAS – коефіцієнт.
19. Якщо підприємство має другий тип “Квадрата потенціалу” це означає що ...
а) підприємницький потенціал збалансований;
б) потребує негайних перетворень;
в) потенціал знаходиться на “стадія розвитку”.
20. Яка складова потенціалу підприємства потребує експертної оцінки...
а) земельні ділянки, будівлі та споруди;
б) кадровий потенціал;
в) управлінський потенціал.
21. Чи існує необхідність управління вартістю потенціалу підприємства....
а) так, існує;
б) ні, не існує;
в) цей механізм невизначено.
22. Для оцінки ринкової вартості землі використовуються методи....
а) метод дисконтування;
б) метод залишку; дохідний; витратний, порівняльний;
в) метод капіталізації.
23. Антикризове управління потенціалом підприємства – це ....
а) процес підтримки збалансованості, тобто пропорційного розвитку всіх його складових;
б) фінансова стратегія;
в) процес зниження ризику.
24. Коефіцієнт капіталізації розраховується за допомогою....
а) метода аналогів, методів Рінга, Інвуда , Хоскольда;
б) моделі Ліса;
в) моделі Тафлера.
25. Масове оцінювання майна – це визначення:
а) вірогідної ціни, за яку майно може бути продане на ринку на дату оцінювання з урахуванням терміну продажу, визначеного ліквідаційною комісією;
б) вартості майна з використанням стандартної методології та стандартного набору вихідних даних без залучення експертів;
в) оціненої вартості майна відповідно до договору із замовником.
26. Оцінювання вартості майна підприємства полягає у виконанні таких етапів:
а) складання розподільного балансу;
б) інвентаризації майна;
в) експертного оцінювання.
27. Відновна вартість майна являє собою:
а) вартість об’єктів основних фондів, за якою вони були зараховані на баланс підприємства;
б) вартість відтворення основних засобів на дату оцінювання з урахуванням індексації та витрат, спрямованих на їх поліпшення;
в) вартість, яка визначається множенням первісної вартості активів на коефіцієнт індексації.
28. Вартість об’єкта оцінювання за методом витрат дорівнює:
а) первісній вартості майна;
б) відновній вартості, яка визначається на підставі реальних витрат на придбання основних витрат та реального рівня інфляції;
в) ринковій ціні, яку необхідно заплатити, щоб придбати основні фонди з такими самими параметрами і такими самими ступенями зносу, як і оцінюване майно.
29. Метод аналогів базується на таких засадах:
а) ринковій вартості майна;
б) оцінці вартості майна на підставі ціни продажу аналогічних об’єктів;
в) залишковій вартості майна.
30. Капіталізована вартість майбутнього Cash - flow визначається з використанням таких показників:
а) суми майбутнього чистого прибутку, та амортизації, ставки капіталізації і періоду, на який вкладаються кошти в об’єкт оцінювання;
б) відновної вартості основних фондів;
в) чистого грошового потоку.
Практична частина : розв’язати наступні задачі: