Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
задачи для заочников 2012-2013.doc
Скачиваний:
9
Добавлен:
22.11.2019
Размер:
134.66 Кб
Скачать

1. Задача по методу высших и низших точек.

1. По центру ответственности имеются следующие данные:

Период

Выпуск продукции, шт.

Расходы на содержание продукции, тыс. руб.

Январь

3000

210

Февраль

2500

260

Март

2400

230

Апрель

2130

300

Май

2460

180

Июнь

3400

270

Июль

2160

240

Август

3450

220

Сентябрь

1450

150

Октябрь

2100

250

Ноябрь

1640

310

Декабрь

2800

280

Задание: 1) Опишите поведение затрат используя метод высших и низших точек;

2) дайте характеристику затратам;

3) определите следует ли выпускать продукцию, если выручка от ее реализации составит 8200 руб.

Решение:

Пусть Q – Объем производства (выпуск продукции), а Z – Затраты (расходы на содержание продукции).

Тогда, найдя их максимальные и минимальные значения, получим:

Q max = 3450 ; Q min = 1450

Z max = 310 ; Z min = 150

Δ Q = Q max – Q min

Δ Q = 3450 – 1450 = 2000 шт.

Δ Z = Z max – Z min

Δ Z = 310 – 150 = 160 тыс. руб.

Ставка переменных расходов на единицу продукции рассчитывается по следующей формуле:

Ставка = (Δ Z : Δ Q)

Ставка = (160 000 : 2000) = 80

Совокупные переменные расходы в максимальной точке будут равны: Ставка * Q max

80 * 3450 = 276000

Совокупные переменные расходы в минимальной точке будут равны: Ставка * Q min

80 * 1450 = 116000

Общая сумма издержек в максимальной точке 310 тыс. руб., следовательно на долю постоянных затрат в максимальной точке приходится 34000 руб. (310000 – 276000)

Общая сумма издержек в минимальной точке 150 тыс. руб., следовательно на долю постоянных затрат в минимальной точке приходится 34000 руб. (150000 - 116000)

3. Группировка и распределение затрат

Организационная структура клиники, оказывающей платные медицинские услуги, представлена двумя производственными подразделениями: отделение терапии и отделение хирургии; и тремя непроизводственными службами (обслуживающими подразделениями): администрацией, прачечной, столовой. Издержки клиники за отчетный период по местам возникновения затрат представлены в таблице, тыс. руб.

Таблица 1

Цент ответственности

Затраты

Администрация

800

Прачечная

300

Столовая

400

Хирургия

1300

Терапия

1000

Итого

3800

Задание: Распределить затраты непроизводственных подразделений между производственными сегментами методом простого распределения. В качестве базы распределения выступает доля выручки: доля хирургического отделения (хирургии) в общей сумме выручки составляет 70 %, доля терапевтического отделения (терапии) – 30 %.

Решение: