- •Оглавление
- •Глава 1. 4
- •Глава 2. 22
- •Введение
- •Глава 1. Сущность, причины и история проблемы «принципал-агент»
- •История Неоинституционалистический подход.
- •Чикагская и Вирджинская школы.
- •Определения проблемы
- •Примеры
- •Причины возникновения
- •Причины возникновения противоречий
- •Конфликты интересов.
- •Глава 2. Способы решения проблемы «принципал - агент»
- •Способы решения проблемы «принципал-агент»
- •Внутрифирменная структура.
- •Заключение
МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТИВЕННЫЙ ИНСТИТУТ МЕЖДУНАРОДНЫХ ОТНОШЕНИЙ (У) МИД РФ
КАФЕДРА ЭКОНОМИЧЕСКЙО ТЕОРИИ
Курсовая работа на тему:
«Подходы к преодолению конфликта интересов собственника и менеджера
(проблема «принципал-агент») »
Студента 1 курса
Факультета МЭО
6 академической группы
Якимова Андрея
Научный руководитель:
Доцент
Романова Л.А.
Оглавление
Введение 3
Глава 1. 4
Сущность, причины и история проблемы «принципал-агент» 4
История 4
Неоинституционалистический подход. 4
Чикагская и Вирджинская школы. 5
Определения проблемы 7
Примеры 9
Причины возникновения 11
Причины возникновения противоречий 13
Конфликты интересов. 17
Глава 2. 22
Способы решения проблемы «принципал - агент» 22
Способы решения проблемы «принципал-агент» 24
Внутрифирменная структура. 28
Заключение 33
Введение
Тема моей курсовой работы – «Подходы к преодолению конфликта интересов собственника и менеджера (проблема «принципал – агент»)».
Цель моей работы – выявить основные причины возникновения конфликта и найти способы его предотвращения и разрешения.
Задачи, которые я решал в ходе исследования:
познакомиться с экономической и психологической литературой по проблеме,
понять специфику взаимоотношений собственника и менеджера,
проанализировать причины возникновения конфликтной ситуации,
найти методы, которые позволят не допустить или уменьшить негативный эффект такой ситуации.
Я обратился к данной теме, поскольку считаю, что в современных условиях рыночной экономики в мире бизнеса, где выживает сильнейший, невозможно допускать столкновения внутри коллектива, так как это препятствует развитию компании.
Актуальность данной темы заключается в том, что, существует проблема «текучести кадров» менеджеров высшего звена, инициированной владельцами компаний. От частой смены менеджеров страдает бизнес. Очевидно, что проблема должна быть решена: только добившись полного взаимопонимания и доверия в деловых отношениях, построенных на взаимоуважении между принципалом и агентом, строгом следовании соблюдению финансовых интересов собственника, компания может рассчитывать на благополучное существование, развитие и процветание.
Моя гипотеза заключается в том, что, разработав специальные правовые и этические нормы, создав эффективную систему вознаграждений, возможно не только урегулирование конфликтов, но и их предотвращение.
Таким образом, в своем исследовании я выявляю основные проблемы во взаимоотношениях собственников и менеджеров и формулирую наиболее эффективную, на мой взгляд, систему взаимодействия принципала и агента по решению и избеганию таковых. Следовательно, данная работа может быть использована в качестве пособия по управлению компанией .
Глава 1. Сущность, причины и история проблемы «принципал-агент»
Конфликт интересов собственника и менеджера напрямую связан с понятиями ассиметричной информации. Под асимметричностью информации в экономической теории подразумевается ситуация, при которой одни участники рынка имеют доступ к информации, которого не имеют остальные заинтересованные лица. Например, недостаточность информации о продавцах продукции может привести к несостоятельности рынка в виде неэффективного распределения ресурсов. Это порождает также такую проблему, как отрицательная селекция, когда на рынке товары низкого качества вытесняют более качественную продукцию. Обратная ситуация заключается в недостатке информации о покупателях, что ведет к проблеме морального риска. Одна из сторон меняет после подписания контракта свое поведение, чем наносит ущерб второй стороне и проблеме неблагоприятного выбора, при которой информация известна только одной из сторон, поэтому большинство затрат выпадает на сторону, не обладающую полной информацией.
Взаимоотношения собственника и менеджера предполагают, что менеджер обладает гораздо большим объемом информации, чем собственник. Это не позволяет собственнику полностью контролировать деятельность агента, у которого в свою очередь возникают стимулы к оппортунистическому поведению, то есть стремлению одной из договаривающихся сторон при заключении соглашения сформулировать условия соглашения таким образом, чтобы достичь преимуществ в отношении партнера, с которым заключается соглашение, переложить на него большую часть затрат.