- •1. Предприятие как субъект рыночной экономики. Организационно правовые формы его деятельности.
- •2. Структура предприятия.
- •3. Образование предприятия (схема).
- •4. Сущность, критерии и показатели эконом.Эффективности производства.
- •1)Абсолютные показатели эффективности.
- •5. Общая и сравнительная экономическая эффективность затрат.
- •6. Учет фактора времени и затрат в смежных отраслях при расчете сравнительной экономической эффективности.
- •7. Производственный процесс и принципы его организации.
- •8. Характеристика поточного производства.
- •9. Партионный и индивидуальный методы организации производства.
- •10. Организация производства во вспомогательных и обслуживающих подразделениях предприятия.
- •11. Понятие и показатели производственной программы предприятия, ее обоснование.
- •12. Понятие производственной мощности предприятия, факторы, ее определяющие. Методы расчета.
- •13. Экономическая сущность основных фондов. Структура. Оценка.
- •14. Износ и амортизация оф. Сущность ускоренной амортизации.
- •1)Линейный метод.
- •15. Сущность показателей, характеризующих использование оф. Пути повышения эффективности их использования.
- •16. Экономическая сущность оборотых средств предприятия. Показатели.
- •2) Незавершенное производство и п/ф собственного изготовления.
- •3) Гарантийный (страховой) на случай форс мажорных обстоятельств:
- •17. Методика нормирования оборотных средств предприятия.
- •18. Управление оборотными средствами предприятия. Пути эффективного использования оборотных средств.
- •19. Классификация и состав оборотных фондов. Показатели использования.
- •3) Гарантийный (страховой) на случай форс мажорных обстоятельств:
- •20. Экономическая сущность инвестиций и капитальных вложений. Их структура. Задачи инвестирования.
- •21. Оценка коммерческой эффективности инвестиционных проектов.
- •22. Инвестирование нововведений. Техническая подготовка производства.
- •23. Проектно-технологическая подготовка производства. Система разработки и поставки продукции на производство.
- •24. Сущность концентрации производства. Экономическое значение концентрации производства и факторы, определяющие оптимальные размеры производства.
- •25. Основные направления специализации производства экономическая эффективность.
- •26. Кооперирование производства: сущность, формы, виды, показатели.
- •27. Сущность и показатели качества.
- •28. Управление качеством.
- •29. Стандартизация продукции.
- •30. Сертификация продукции.
- •31. Методология планирования на предприятиях.
- •32. Виды планов.
- •33. План развития предприятия: разделы и показатели.
- •34. Содержание и порядок разработки бизнес плана предприятия.
- •35. Методы измерения производительности труда.
- •36. Факторы и резервы роста произ-ти труда. Факторный анализ произ-ти труда.
- •37. Понятие себестоимости промышленной продукции и ее структура.
- •38. Источники и факторы снижения себестоимости продукции.
- •39. Формы и системы оплаты труда на предприятиях: сдельная и ее системы.
- •40. Повременная форма оплаты труда. Бестарифная система оплаты труда.
- •41. Основы нормирования труда на предприятиях.
- •42. Кадровый потенциал предприятия.
- •43. Финансовый план предприятия. Разделы и показатели. Финансовые ресурсы предприятия.
- •44. Экономическая сущность показателя – порог рентабельности. Методика расчета точки безубыточности (порога рентабельности).
- •45. Типы производства: массовое, серийное, единичное, смешанное.
- •46. Инфраструктура предприятия.
- •47. Цены и ценообразование.
- •2 Метода цено-я;
- •48. Механизм управления предприятием.
- •49. Финансовое состояние предприятия.
- •50. Учет и отчетность предприятий.
- •51. Методы экономического анализа.
27. Сущность и показатели качества.
Качество продукции – совокупность свойств продукции, обуславливающих ее пригодность удовлетворять определенные потребности в соответствии с ее назначением.
Свойство продукции – представляет собой объективную особенность продукции, которая может проявляться при ее создании, эксплуатации или потреблении.
В зависимости от роли, выполняемой при оценке, различают: классификационные и оценочные показатели.
Классификационные – характеризуют принадлежность продукции к определённой группе в системе классификации и определяют назначение, типоразмер, область применения и условия использования продукции.
Оценочные показатели – кол-но характеризуют те свойства, которые образуют качество продукции как объекта производства и потребления или эксплуатации.
Функциональные показатели – харак-ют св-ва, определяющие функциональную пригодность продукции удовлетворять заданные потребности.
Показатели надежности характеризуют ее способность сохранять во времени в установленных пределах значения всех заданных показателей качества при соблюдении заданных режимов и условий применения, технического обслуживания, ремонта, хранения, транспортирования.
Показатели эргономичности продукции харак-ют удобства и комфорт потребления продукции в производственных и бытовых процессах системы «человек-предмет-среда».
Гигиенические показатели – это показатели качества изделий и элементов их конструкций, которые при эксплуатации влияют на организм человека и его работоспособность: уровень освещенности, вентилируемость, температура, влажность.
Антропометрические показатели – это показатели качества продукции т элементов ее конструкции, которые обеспечивают рациональную и удобную рабочую позу и т.д. путем учета размеров, формы и массы человеческого тела.
Показатели эстетичности харак-т ее эстетическое воздействие на человека и предназначены для оценки эстетической ценности, степени соответствия продукции эстетическим запросам тех или иных групп потребителей в конкретных условиях потребления.
Ресурсосберегающие показатели характеризуют сво-ва продукции, которые определяют уровень затрачиваемых ресурсов при ее создании и применении.
Показатели технологичности – харак-ют особенности состава и структуры продукции, влияющие на уровень затрат сырья, материалов, топлива, энергии, труда и времени для производства продукции.
Показатели ресурсопотребления характеризуют затраты материалов, топлива, энергии, труда и времени при непосредственном использовании продукции по назначению.
Показатели безопасности характеризуют особенности продукции, обеспечивающие безопасность человека при потреблении или эксплуатации, транспортировании, хранении и утилизации продукции.
Показатели экологичности характеризуют свойства продукции, определяющие вредные воздействия на окр.среду при производстве, монтаже, потреблении.
Показатель конкурентноспособности – выражается отношением качества продукции к цене потребления.
28. Управление качеством.
Управление качеством продукции должно осуществляться системно, т.е. на предприятии должна функционировать система управления качеством продукции, представляющая собой организационную структуру, четко распределяющую ответственность, процедуры и ресурсы, необходимые для управления качеством.
Политика в области качества – это основные направления и цели организации в области качества, официально сформулированные высшим руководством.
Система качества – это совокупность организационной структуры, методик, процессов и ресурсов, необходимых для осуществления общего руководства качеством.
Модель обеспечения качества – это стандартизированный или избранный набор требований системы качества, объединенных с целью удовлетворения потребностей и обеспечения качества в данной ситуации.
«Петля качества» («спираль качества») – концептуальная модель взаимозависимых видов деятельности, влияющих на качество на различных стадиях: от определения потребностей до оценки их удовлетворения.
Обеспечение качества – все планируемые и систематически осуществимые виды деятельности в рамках системы качества, а также дополнительные виды , необходимые для создания достаточной уверенности в том, что объект будет выполнять требования .предъявляемые к качеству.
Улучшение качества – мероприятия, проводимые для повышения эффективности и результативности деятельности и процессов с целью получения выгоды как для организации, так и ее потребителей.
Руководство по качеству – документ, содержащий политику в области качества и описывающий систему качества организации.
Структура системы качества отражает след.документы: руководство по качеству для всей фирмы, включающее, кроме описанного выше, организационную структуру производства; методические документы общего характера; мероприятия и последовательность операций по обеспечению качества; рабочие инструкции.