- •1. Предприятие как субъект рыночной экономики. Организационно правовые формы его деятельности.
- •2. Структура предприятия.
- •3. Образование предприятия (схема).
- •4. Сущность, критерии и показатели эконом.Эффективности производства.
- •1)Абсолютные показатели эффективности.
- •5. Общая и сравнительная экономическая эффективность затрат.
- •6. Учет фактора времени и затрат в смежных отраслях при расчете сравнительной экономической эффективности.
- •7. Производственный процесс и принципы его организации.
- •8. Характеристика поточного производства.
- •9. Партионный и индивидуальный методы организации производства.
- •10. Организация производства во вспомогательных и обслуживающих подразделениях предприятия.
- •11. Понятие и показатели производственной программы предприятия, ее обоснование.
- •12. Понятие производственной мощности предприятия, факторы, ее определяющие. Методы расчета.
- •13. Экономическая сущность основных фондов. Структура. Оценка.
- •14. Износ и амортизация оф. Сущность ускоренной амортизации.
- •1)Линейный метод.
- •15. Сущность показателей, характеризующих использование оф. Пути повышения эффективности их использования.
- •16. Экономическая сущность оборотых средств предприятия. Показатели.
- •2) Незавершенное производство и п/ф собственного изготовления.
- •3) Гарантийный (страховой) на случай форс мажорных обстоятельств:
- •17. Методика нормирования оборотных средств предприятия.
- •18. Управление оборотными средствами предприятия. Пути эффективного использования оборотных средств.
- •19. Классификация и состав оборотных фондов. Показатели использования.
- •3) Гарантийный (страховой) на случай форс мажорных обстоятельств:
- •20. Экономическая сущность инвестиций и капитальных вложений. Их структура. Задачи инвестирования.
- •21. Оценка коммерческой эффективности инвестиционных проектов.
- •22. Инвестирование нововведений. Техническая подготовка производства.
- •23. Проектно-технологическая подготовка производства. Система разработки и поставки продукции на производство.
- •24. Сущность концентрации производства. Экономическое значение концентрации производства и факторы, определяющие оптимальные размеры производства.
- •25. Основные направления специализации производства экономическая эффективность.
- •26. Кооперирование производства: сущность, формы, виды, показатели.
- •27. Сущность и показатели качества.
- •28. Управление качеством.
- •29. Стандартизация продукции.
- •30. Сертификация продукции.
- •31. Методология планирования на предприятиях.
- •32. Виды планов.
- •33. План развития предприятия: разделы и показатели.
- •34. Содержание и порядок разработки бизнес плана предприятия.
- •35. Методы измерения производительности труда.
- •36. Факторы и резервы роста произ-ти труда. Факторный анализ произ-ти труда.
- •37. Понятие себестоимости промышленной продукции и ее структура.
- •38. Источники и факторы снижения себестоимости продукции.
- •39. Формы и системы оплаты труда на предприятиях: сдельная и ее системы.
- •40. Повременная форма оплаты труда. Бестарифная система оплаты труда.
- •41. Основы нормирования труда на предприятиях.
- •42. Кадровый потенциал предприятия.
- •43. Финансовый план предприятия. Разделы и показатели. Финансовые ресурсы предприятия.
- •44. Экономическая сущность показателя – порог рентабельности. Методика расчета точки безубыточности (порога рентабельности).
- •45. Типы производства: массовое, серийное, единичное, смешанное.
- •46. Инфраструктура предприятия.
- •47. Цены и ценообразование.
- •2 Метода цено-я;
- •48. Механизм управления предприятием.
- •49. Финансовое состояние предприятия.
- •50. Учет и отчетность предприятий.
- •51. Методы экономического анализа.
42. Кадровый потенциал предприятия.
Под кадрами понимают совокупность работников, различных профессиональных квалификационных групп занятых на производстве и входящие в списочный состав.
Списочный состав включает: работников, занятых основной и не основной деятельностью.
Трудовые ресурсы-потенциальная рабочая сила.
Персонал - работники, кот работают по найму, постоянно, временно, как квалифицированные рабочие, так и неквалифицированные.
Работники, занятые в основном производстве наз-ся промышленно-производственным персоналом.
Работники занятые в соц сфере наз-ся непромышленным персоналом.
Категория служащие выделяют руководителей, специалистов и собственно служащие.
В категории руководители выделяют: линейных (относительно обособленных самостоятельных подразделений) например: коммерч директор, фин директор. Выделяют функциональных руководителей: начальники отделов и служб. Например: начальник планового отдела, отдела труда и зарплаты, юридич отдела.
Специалисты - работники производственно технического отдела юридического, планового.
Собственно служащие - лица занятые подготовкой документов, изготовлением чертежей, кассир, курьер.
Профессия - это особый вид деятельности, требующий теоретических знаний и практических навыков (экономист).
Специальность - это вид трудовой деятельности в пределах профессии (маркетолог).
Квалификация - степень овладения работниками профессией или специальностью.
Коэф текучести кадров: рассчитывается отношением числа уволенных по собственному желанию, включая уволенных за нарушение трудовой дисциплины, к среднесписочной численности работающих: Кт=Nув/.
Среднесписочной численности работающих = Суммирование численности работающих за каждый календарный день месяца, относиться к числу календарных дней месяца: =.
Списочный состав кадров = численность работников на определенную дату (постоянно работающие, временно работающие и сезонные работники).
Явочный состав = численность работников явившихся в данный день, включая и командировочных.
Норматив численности = установление численности работников для выполнения заданного объема работ.
Расчет численности по трудоемкости:
1)Норматив численности = отношение трудоемкости производственной программы на фонд рабочего времени номинальный и на коэффициент выполнения норм времени: Нr=Тпп/ФРВн*Кн.времени.
2)Трудоемкости производственной программы = Умножение выпуска продукции на трудоемкость единицы продукции: Тпп=V*t.
По нормам выработки планируется численность основных рабочих:
1)Основные рабочие= Объем работ делиться на произведение нормы выработки и коэф. выполнения норм времени: Нr=V/Нвыр*Кн.времени.
По нормам обслуживания - применяется в аппаратурных процессах и при планировании численности вспомогательных рабочих. Количество обслуживаемых оборудования делиться на норму обслуживания. Это умножается на кол-во рабочих смен и на коэф перевода явочного состава в списочный состав: Нr=Ко/Nо*Nсм*Кя/c. Коэф перевода явочного состава в списочный определяется режимом работы предприятия. Если режим работы непрерывный, то коэф рассучивается отношением фонда рабочего времени номинального на фонд раб времени эффективный: Кя.с=ФРВн.ФРВэ.
При этом фонд рабочего времени календарный рассчитывается суммированием всех явок на работу + неявки.
Фонд раб времени номинальный = фонд раб времени календарный - праздничные и выходные дни.
Фонд раб времени эффективный = фонд раб времени календарный - простои оборудования.
Планирование численности по нормам обслуживания рабочих мест: Норматив численности = кол раб мест умножается на число смен и на коэф перевода явочного состава в списочный.
Количество уборщиков в помещении расчитывать исходя из обслуживаемой площади.
Кол-во гардеробщиков по кол-ву обслуживаемых людей.