Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Meo

.pdf
Скачиваний:
40
Добавлен:
08.03.2016
Размер:
2.39 Mб
Скачать

Полное или частичное освобождение от налогообложения реинвестируемой прибыли на срок до 5 лет

Освобождение от уплаты налогов на собственность, налога с оборота

3.Финансовые льготы

Инвестиционные субсидии новым инвесторам

Льготные государственные кредиты

Сниженные тарифы на оплату аренды помещений и земельного участка,

коммунальных платежей

Свободный перевод капитала и прибыли за рубеж

4.Административные льготы

Упрощенный порядок регистрации компании

Упрощенный порядок въезда и выезда иностранных граждан

Либеральные трудовые условия

Упрощенное лицензирование

Оффшорные зоны.

Офшорная зона — территория государства или её часть, в пределах которой для компаний-нерезидентов действует особый льготный режим регистрации, лицензирования и налогообложения, как правило, при условии, что их предпринимательская деятельность осуществляется вне пределов этого государства.

Вофшорной зоне:

упрощён и ускорен процесс регистрации нерезидентов, при котором уплачивается чисто символическая сумма (например, в Панаме необязательно указывать учредителей компании, незначительный сбор уплачивается и при ежегодной перерегистрации);

по заниженным ставкам уплачиваются нерезидентами налоги с прибыли и подоходный налог с физических лиц.

гарантируется конфиденциальность деятельности офшорных компаний, они освобождены от государственного валютного контроля.

Вцелях защиты национального бизнеса офшорным компаниям запрещено заниматься любой предпринимательской деятельностью в пределах офшорной зоны.

Основные доходы офшорной зоны складываются от сборов за регистрацию и перерегистрацию, налоговых поступлений, расходов офшорных компаний на содержание в зоне их постоянных представительств.

Единого списка офшорных зон не существует, работу по контролю за офшорными зонами ведут как МВФ, так и ЦБ различных стран мира.

Среди международных организаций, ведущих «черные списки» офшорных зон,

применяющих «недобросовестную налоговую конкуренцию» наибольший авторитет имеют ОЭСР (Организация экономического сотрудничества и развития, участвуют более

30 государств, в том числе основные развитые, Россия не входит) и ФАТФ (Financial Action Task Force— международный межправительственный орган по борьбе с отмыванием криминальных капиталов и финансированием терроризма, участвуют более

30 государств, в том числе и Россия).

Список Центрального Банка Российской Федерации делится на 3 зоны. Такое разграничение объясняется степенью доверия к регламентированию финансовых операций. Зоны, относящиеся к первой группе, не требуют резервирования средств для их проведения, во второй группе необходим резерв в размере 25%, в третей - 50%.

- классические оффшорные зоны, в которых компании освобождены от любых налогов и отчетности (примером могут служить BVI, Сейшельские о-ва, Белиз, Доминика,

Панама и т.д.) В основном это небольшие государства третьего мира.

- зоны с низким налогообложением. Оффшорные зоны повышенной респектабельности. В таких зонах от оффшорных компаний требуют финансовую отчетность и предоставляют им ощутимые налоговые льготы. Со стороны правительства этих государств контроль более жесткий, чем в странах первого типа, ведется реестр директоров и акционеров, но и престиж компаний гораздо выше. Это - Ирландия,

Гибралтар, остров Мэн.

- другие зоны, регистрация компаний в которых дает какие-либо преимущества в плане налогообложения и ведения бизнеса. К третьей группе можно отнести страны,

которые нельзя считать стандартными оффшорными зонами, но которые, предоставляют зарегистрированным в них нерезидентским и не извлекающим доходов с их территории компаниям некоторые налоговые льготы. Среди этих стран и Россия (Калмыкия,

Ингушетия, Алтай). Кипр.

Классификация Центробанка \

цивилизованные (без резервирования): Ирландия (Дублин, Шеннон), Кипр,

Люксембург, Мальта, о. Мэн, Сингапур, Сянган (КНР), Швейцария;

менее цивилизованные (резервирование в размере 50 %): Антигуа и Барбуда, Багамы,

Бахрейн, Белиз, Ангилья, Бермуды, Британские Виргинские острова, Гибралтар, Гренада,

Джибути, Монако, Панама, Сейшелы, Виргинские о-ва (США), Ливан, острова Кука, Шри Ланка и др.;

нецивилизованные (резерв по операциям 100 %): Андорра, Анжуанские о-ва, Аруба,

Вануату, Либерия, Лихтенштейн, Маршалловы о-ва, Науру, Черногория.

Роль в МЭО

По оценке МВФ, на вышеперечисленные ОФЦ приходится всего 3,1 % общемирового ВВП, при том, что там аккумулируется 25% накопленных мировых финансовых активов, а

через офшоры каждый год проходит около 50% финансовых потоков мира. Общий объем размещенных в ОФЦ финансовых ресурсов составил около 7 триллионов долларов.

Вопрос 11. ТНК в современном МЭО: роль, масштабы и сферы деятельности

Сейчас МЭО - как отношения в рамках ТНК, а не между странами. Наблюдается качественно новый этап развития ТНК. Ужесточение конкуренции – она становится глобальной.

Одного понятия ТНК не существует.

(ЮНКТАД) ТНК–акционерные или частные компании, включающие материнские компании и их иностранные филиалы. При этом материнская компания – это предприятие, контролирующее активы других предприятий за пределами страны базирования, посредством владения определенной частью акционерного капитала.

Чем отличается ТНК: организационным присутствием в другой стране, а также интернациональной деятельностью.

В современном мире ТНК:

-Главная движущая сила рыночного производства и МРТ

-Доминирующий фактор мировой торговли и МЭО

-Основной канал экспорта производительного капитала(,прежде всего в форме прямых инвестиций.)

-Ведут к созданию интегрированной международной системы производства, которая состоит из комплекса стратегий ряда ТНК (объем этой системы оценивается в 1/3

мирового производства).

-Изменяют характер МЭО - раньше МЭО рассматривались как отношения между государствами на базе сравнительных преимуществ, теперь главное - конкурентные преимущества ТНК

-Перераспределяют МРТ в рамках корпораций.

-Технологические изменения и нововведения в деятельности ТНК - сокращение издержек и увеличение эффективности всей экономики, НТП, изобретения и т. д.

-Влияние на мировую торговлю: в тов. структуре: увеличение сырья и полуфабрикатов под воздействием внутрифирменной торговли ТНК.

-Увеличение вывоза капитала: ПЗИ, потоки капитала, технологии - главное средство, с

помощью которого все большее число стран интегрируется в мировую экономику.

Характерные черты:

Сети внутри сетей (структура ТНК – сложнейшая сеть отношений внутри своих сетей, а

также взаимодействие с другими игроками)

Сети действуют и переплетаются в других странах (контроль и координация внутренних и внешних сетей чрезвычайно затруднены)

Роль ТНК в МЭО

Международное производство:

>82 тыс. ТНК, их число быстро растет.более 810 тыс. филиалов (начало 90-х: 37 тыс. с 206 тыс. филиалов)

Примерно ½ мирового промышленного производства Примерно 9,2% мирового ВВП. Первые 1000 компаний контролируют около 80% всего

мирового производства.

Занятость в иностранных филиалах – около 72 млн. человек Общие активы иностранных филиалов – 86,6 трл. Долл

Главный участник международной торговли:

доля в мировой торговле –1/3 40-50% - внутрифирменная торговля

продажи иностранных филиалов более 31 трлн. долл.

экспорт товаров и услуг – более 7,5 трлн. долл.

Ключевые участники мирового инвестиционного процесса в виде вывоза капитала в форме прямых зарубежных инвестиций. Накопленный импорт ПЗИ – 22,8 трлн. долл

ТНК – главные генераторы и потребители передовых технологий растут расходы на НИОКР +слияния и поглощения («нельзя купить технологию, можно купить завод»)

Первые 100 ТНК (1/4 США): 10% заруб активов; 16% заруб продаж; 12% занятых всех ТНК; 4-7% ВВП. – электроника, нефтегаз, фармацевтика, телекоммуникации.

Главные усилия лидирующих ТНК сосредоточены в следующих отраслях – а\м,

нефть, электроника\электронное оборудование, телеком, фармацевтика. Приоритетными отраслями также являются металлургическая промышленность, химия, розничная и оптовая торговля, пищевая промышленность. Под контролем ТНК находится 90%

мирового рынка пшеницы, кофе, кукурузы, лесоматериалом, табака и железной руды, 85%

рынка меди и бокситов, 80% рынка чая и олова, 75% сырой нефти, натурального каучука и бананов.

По странам

Долгое время лидером были США. Сейчас страны Азии, Япония стали тоже активно создавать технологии. Особенность современных ТНК – новая глобализация технологической активности

85 из 100 крупнейших – триада США, ЕС, Япония

6 – Южная Корея, Гонконг, Малайзия, Мексика, Сингапур Из стран ЦВЕ и СНГ самый быстрый рост ТНК в РФ, но все равно отличаются от

иностранных (индекс транснационализации 25 крупнейших ТНК – 25% - напрВымпелком

(9е место), Лукойл (11е место), Газпром(29е место) и Казахстане.

Особенности деятельности ТНК на современном этапе:

-Глобальный подход к деятельности, повышение значения международной составляющей

-Перерастание в глобальные внутрифирменные механизмы распределения ресурсов и разделение труда

-Относительная независимость результатов деятельности от текущего состояния отдельных национальных экономик

-Главное конкурентное преимущество – технологии (самая дорогая составляющая производства)

-Способность использовать и комбинировать знания из различных стран

-Слияния и поглощения (как конкурентные стратегии)

-Географические особенности (1/3 всех ТНК – развивающиеся страны и страны с переходной экономикой)

-Отраслевые особенности (нефтяная, автомобильная, телекоммуникации, электроника,

сфера услуг)

-Государственные ТНК – 845 компаний (развивающиеся и с переходной экономикой), 11% всех глобальных инвестиций

-Высокий уровень монополизации

Дополнительно:

Границы ТНК, индекс транснационализации :

Где заканчиваются границы ТНК? Юридически они существуют, функционально – их нет. Можно узнать, насколько они глобальны – Индекс транснационализации.

Степень интернационализации ТНК определяется индексом транснационализации(ЮНКТАД): средняя величина 3х показателей: доли иностранных активов в общих активах компании, доля иностранных продаж в общих продажах, доля занятых на зарубежных филиалах в общей занятости компании.ср значение – 55-58%. Как правило компании из стран, обладающих менее емким внутренним рынком,

имеют более высокий индекс (Канада, Голландия,

Бельгия, Швейцария – до 98%). у РС – 40%

+ есть индекс распространенности сети

(рассчитывается исходя из числа стран, в кот.ТНК имеет филиалы для РС гораздо ниже)

+ индекс транснационализации принимающих стран (среднее значение 4х показателей:

доля импорта ПЗИ в ВВП за последние 3 года; доля накопленных ПЗИ в ВВП; доля

добавленной стоимости иностранных филиалов в ВВП; количество работников

иностранных филиалов)

Совсем дополнительно для желающих поразить комиссию своими знаниями до глубины души

Современные стратегии ТНК и их влияние на основные формы МЭО.

Глобальная стратегия - стратегия, прикот фирма продает свою продукцию во многих странах, применяя для этого интегрированный подход в мировом масштабе.

Единичная фирма;

Простая интеграция;

Комплексная интеграция;

Единичная фирма - Филиал практически дублирует все стоимостную цепочку*

материнской компании (кроме технологии и финансов, которые обеспечивала материнская компания).

* М. Портер : «стоимостная цепочка» – использовал как инструмент для анализа источников конкурентного преимущества фирмы. С помощью этого инструмента он дезагрегирует деятельность фирм на стратегически важные элементы с целью понять происхождение издержек и найти существующие и потенциальные источники дифференциации. Фирма получает конкурентное преимущество, если она осуществляет виды деятельности дешевле и лучше, чем конкуренты.

Простая интеграция - Филиалы осуществляют (на основе технологии, полученной от материнской компании) ограниченный диапазон видов деятельности для поставки этой фирме специфических компонентов, где они обладают конкурентным преимуществом в производстве. Такие стратегии породили новые формы трансграничных связей и позволяют осуществлять больший двусторонний обмен информацией, технологией и другими результатами деятельности между материнской фирмой и филиалами.

Комплексная интеграционная стратегия - ТНК превращают свои географически разбросанные филиалы и фрагментированные системы производства в сети производства и сбыта, интегрированные глобально или регионально. Такая стратегия значительно расширяет объем корпорационных функций, осуществляемых через границы.

Ввиду усиления конкуренции, компании стали искать новые пути получения преимуществ, в частности, они стали принимать во внимание способ, где сочетаются и координируются отдельные элементы их стоимостных цепочек. Все индивидуальные единицы подчинены единой стратегии, объединяющей всю корпоративную систему.

Разница между материнской компанией и филиалами начинает утрачивать значение по мере того, как отдельные звенья общей системы ТНК принимают на себя функции, четко

определенные как часть внутрикорпорационного разделения труда. Некоторые функции могут быть интегрированы глобально (финансы), регионально (производство), а какие-то остаются локальными (подготовка персонала). Теперь фирма – сеть, а не иерархическая структура, причем эти сети взаимодействуют с другими корпорационными сетями.

Интеграционные стратегии и организационные структуры ТНК - Формирование

региональных, а в некоторых случаях и глобальных рынков для определенного ассортимента продукции. Адаптация к быстрому технологическому прогрессу в таких формах, как новые информационные технологии и гибкие производственные системы

Межфирменные стратегические альянсы - относительно продолжительное по времени интегрированное в хозяйственную деятельность, проектное и доверительное соглашение нескольких независимых компаний, готовых совместно использовать специфические ресурсы друг друга и нести общий риск в интересах совместного достижения схожих основных конечных целей. Преимущества: оптимизация использования ресурсов, минимизация транзакционных издержек, получение глобальных инновационных конкурентных преимуществ.

Трансграничные слияния и поглощения - Достижение конкурентных преимуществ за счет объединения финансовых, научно-технических и трудовых ресурсов фирм-

участниц. Преимущества: Достижение эффекта «экономии на масштабе», получение доступа на новые рынки, диверсификация производства, использование «чужих» активов,

стремление повысить прибыльность и степень рыночной капитализации. Однако слияния и поглощения, а также стратегические альянсы могут усилить риски конкуренции на рынках принимающих стран и ухудшить условия деятельности местных компаний,

действующих в тех же сферах, что и участники слияний, поглощений и стратегических альянсов.

Аутсорсинг - Передача сторонней фирме любой функции не ключевой компетенции,

которая ранее осуществлялась в рамках данной ТНК. Преимущества: позволяет существенно снизить издержки при сравнительно небольших стартовых затратах, делает возможным доступ к наиболее современным технологиям. В настоящее время все более важное значение для ТНК приобретает оффшорный аутсорсинг.

Развитие инновационного потенциала зарубежных филиалов ТНК - Этот путь можно лишь условно назвать получением инноваций из внешнего источника, так как заграничные филиалы ТНК являются частью ее структуры. Потенциал зарубежных подразделений используется не в полной мере. Они создаются, прежде всего, для того,

чтобы получить выгоды от преодоления тарифных и нетарифных торговых барьеров,

использования дешевой рабочей силы или получения налоговых или кредитных льгот.

Влияние на формы МЭО:

Организационная структура ТНК - отдельные виды экономической деятельности,

которые ранее предметом только национального регулирования, попадают теперь и под общее управление ТНК. Это изменяет природу мировой экономики: национальные экономики теперь связаны не только посредством рынков, но и в растущей мере интегрируются на уровне производства, которое и находятся под управлением ТНК.

ТНК и международная торговля – растет доля внутрифирменных поставок в мировой торговле. При этом во внутрифирменной торговле на первое место выходит торговля промежуточной продукцией, а не сырьем, как это было раньше. В промышленно развитых странах - производство конечных стадий, завозят промежуточную продукцию.

ТНК и ПЗИ – Темпы роста ПЗИ превышают темпы роста международной торговли. В

глобальных стратегиях ТНК решающее значение принимает выбор меду торговлей или вывозом капитала.Чаще решение принимается в пользу инвестиций.

ТНК и инновационные процессы – Все больше фирм проводят НИОКР за пределами стран-базирования. Одна из главных особенностей стратегий ТНК – «новая глобализация технологической активности» - фирмы интегрируют инновационную деятельность по всей системе ТНК, специализируя филиалы в рамках их компетенции. Главное конкурентное преимущество – технологии. Главным определяющим фактором при размещении НИОКР в той или иной стране является наличие в ней собственных исследовательских мощностей.

Формирование ТНК интернациональных связей и их включение в систему кооперативных отношений с другими фирмами помогает увеличить их способность к инновационной деятельности.

Вопрос 12. Движущие силы и особенности интеграционных процессов в различных регионах мира. Формы интеграционных объединений.

Международная экономическая интеграция – высокая степень

интернационализации производства на основе развития глубоких устойчивых

взаимосвязей и разделения труда между национальными хозяйствами, ведущая к

постепенному сращиванию воспроизводственных структур.

Интеграция - черты:

o Устранение ограничений в движении товаров, услуг, капиталов, людских ресурсов; o Согласование экономической политики стран-участниц;

o Взаимопроникновение и переплетение национальных производственных процессов,

o Развитие международной специализации и кооперации в производстве, науке и технике,

o Структурные изменения в экономике стран-участниц

o Формирование технологического единства производственного процесса (не всегда).

o Целенаправленное регулирование интеграционного процесса, развитие органов управления.

Факторы/движущие силы:

1.процесс усиления взаимозависимости стран, рост интернационализации хозяйственной жизни, МРТ;

2.глобализация экономики и глобальная конкуренция;

3.НТП и информационно-технологическая революция;

4.либерализация экономик и повышение степени открытости национальных хозяйств;

5.множество цивилизаций;

6.общность национально-государственных интересов ряда стран с точки зрения их безопасности;

7.геополитические интересы.

Предпосылки интеграции:

1.Близкий уровень экономического развития и зрелости рыночной экономики.

2.Относительно высокий уровень экономической взаимозависимости и взаимодополняемости.

3.Наличие общей границы и исторических экономических отношений.

4.Схожесть политических систем.

5.Культурная и историческая близость.

6.Политическая воля руководства, стремление населения к объединению.

7.Экономические проблемы, требующие общих усилий.

8.«Демонстрационный эффект».

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]