- •Минникаева Наталья Викторовна
- •Организация физкультурно-спортивных предприятий
- •Рецензенты:
- •Содержание
- •Раздел 1. Нормативно - правовые основы развития физической культуры и спорта в Российской Федерации
- •1.1. Закон о физической культуре как основной нормативно–правовой документ, регулирующий деятельность учреждений физкультурно-спортивной направленности
- •1.2. Нормативно-правовые акты субъектов Российской Федерации и местного самоуправления
- •1.3.Коммерческие и некоммерческие организации как целевой вектор деятельности физкультурно-спортивных предприятий
- •1.4. Разнообразие видов физкультурно-спортивных предприятий определяющий фактор в развитии физической культуры и спорта в России
- •Раздел 2 Малый бизнес - основа предпринимательства в сфере физической культуры, спорта и туризма
- •2.1. Виды предпринимательской деятельности физкультурно-спортивных организаций Предпринимательство в сфере туристских услуг
- •Предпринимательская деятельность спортивного клуба в форме общества с ограниченной ответственностью
- •Предпринимательская деятельность в сфере оказания
- •Фитнес-услуг
- •Предпринимательская деятельность в сфере торговли спортивными товарами
- •Предпринимательская деятельность по торговле спортивным питанием
- •2.2. Сравнение и выбор организационно-правовой формы предприятия, приемлемой для организации собственного малого бизнеса
- •2.3. Процедура регистрации коммерческих и некоммерческих физкультурно-спортивных предприятий. Порядок регистрации индивидуальных предпринимателей
- •Раздел 3. Общая характеристика и содержание бизнес-плана физкультурно-спортивной организации
- •3.1. От бизнес идеи к бизнес плану
- •3.2. Содержание и порядок разработки бизнес-плана физкультурно-оздоровительного предприятия
- •3.3. Маркетинговое исследование рынка физкультурно-спортивных услуг как предварительный этап бизнес-плана
- •3.4. Анализ рисков и норм уровня безубыточности физкультурно-оздоровительных предприятий
- •3.5. Содержание бизнес плана на примере физкультурно-оздоровительного предприятия – ооо «Фитнес холл Олимпия»
- •1. Резюме бизнес-плана
- •2. Описание деятельности физкультурно-оздоровительного предприятия
- •3. Характеристика услуг физкультурно-оздоровительного предприятия
- •7. Финансовый план и риски проекта
- •Организация физкультурно-спортивных предприятий
2.1. Виды предпринимательской деятельности физкультурно-спортивных организаций Предпринимательство в сфере туристских услуг
Федеральный закон «Об основах туристской деятельности в Российской Федерации» определяет понятие «туризм», как временные выезды (путешествие) граждан РФ, иностранных граждан и лиц без гражданства, с постоянного места жительства в оздоровительных, познавательных, профессионально-деловых, спортивных, религиозных и иных целях без оплачиваемой деятельности в стране (месте) временного пребывания. Оказание услуг в сфере туризма может осуществляться в следующих направлениях (функции туризма): оздоровительная; познавательная; просветительная; коммуникабельная; удовлетворение потребностей в смене впечатлений; удовлетворение потребностей в смене места пребывания; предоставление экономических благ и услуг в соответствии с требованиями туриста и др.
Функции туризма порождают некоторые его виды. К ним следует отнести:
рекреационный туризм, включающий: зрелищно-развлекательные программы, туристско-оздоровительные программы, занятия по интересам;
спортивный туризм, включающий водный, лыжный, горный;
лечебно-оздоровительный туризм, к которому следует отнести не просто потребность в лечении, но и сочетание ее с некоторыми другими функциями туризма;
культурно-познавательный туризм, основанный на потребности в расширении знаний по различным направлениям;
ностальгический туризм, в основе которого лежит потребность в посещении мест, связанных с событиями индивидуальной биографии человека и его семьи;
приключенческий (экстремальный) туризм, предполагающий удовлетворение потребностей человека в испытании своих возможностей в различных острых ситуациях;
религиозный туризм (включающий паломничество), основанный на религиозных потребностях людей самых различных конфессий;
миссионерский туризм, вызванный потребностью человека наиболее полно реализовать свое духовное назначение распространением тех или иных духовных ценностей. По нашему мнению, такая деятельность может быть названа туристической только в том случае, если она не связана с получением определенного вознаграждения;
событийный туризм предполагает удовлетворение потребности человека в посещении какого-либо конкретного мероприятия;
коммуникационный туризм, удовлетворяющий потребности человека в межличностных контактах (поиски спутника жизни, партнера по коллекционированию и т.д.);
экологический туризм – основан на посещении заповедных территорий, участии в природоохранной деятельности.
Туристские агентства – предприятия по продаже туристских продуктов, От их возможностей, компетентности и надежности в значительной степени зависят выбор потребителей, а значит, и возможности по продажам всех других участников туристского рынка.
Предпринимательская деятельность спортивного клуба в форме общества с ограниченной ответственностью
Спортивные коммерческие клубы бывают: физкультурно-оздоровительной направленности, профессионального спорта (футбольные, хоккейные, теннисные, волейбола, баскетбола и т. п.).
Спортивный клуб в форме общества с ограниченной ответственностью может осуществлять любые виды предпринимательства. Его учредители самостоятельно избирают в качестве предмета деятельности любой вид соревновательной, учебно-тренировочной, физкультурно-оздоровительной и иной не запрещенной законодательством деятельности, указав это предварительно в уставе.
Общество самостоятельно планирует свою деятельность, устанавливает цены на предоставляемые физкультурно-спортивные товары и услуги. Имущество общества формируется за счет вкладов участников, полученных доходов и других законных источников, и принадлежит его участникам на праве общей долевой собственности. Балансовая и чистая прибыль общества определяется в порядке, предусмотренном действующим законодательством.
Чистая прибыль общества (после уплаты налогов) остается в его распоряжении и по решению общего собрания участников общества перераспределяется между членами этого общества в виде дивиденда или перечисляется в резерв. Резерв общества формируется в размере не менее 10% уставного капитала. Дивидендом является часть чистой прибыли общества, распределяемая среди членов этого общества пропорционально их долям в уставном фонде. Дивиденды могут выплачиваться ежеквартально, раз в полгода или по итогам года.
Участник ООО вправе продать или иным образом уступить свою долю в уставном капитале общества или ее часть одному или нескольким участникам данного общества.
Общество с ограниченной ответственностью может быть реорганизовано или ликвидировано добровольно по единогласному решению его участников. Общество вправе преобразоваться в акционерное общество или в производственный кооператив.