- •Перечень сокращений
- •Введение
- •1 Описание текущей ситуации в регионе
- •Ресурсная база прибрежной зоны
- •1.1.1 Условия прибрежной зоны
- •1.1.2 Полезные ископаемые
- •1.1.3 Флора и фауна
- •1.1.4 Рекреационные ресурсы
- •1.1.5 Состояние окружающей среды
- •1.1.6 Особо охраняемые природные территории
- •1.2 Социальная организация прибрежной территории
- •Существующие экологические и ресурсные программы
- •1.4 Организационные, правовые и финансовые возможности прибрежной территории.
- •2 Анализ политики
- •2.1 Проблемный анализ
- •2.1.1 Определение проблемы
- •2.1.2 Формулирование проблемы
- •2.1.3 Определение нулевой ситуации
- •2.1.4 Целевая ситуация
- •2.2 Установление границ проблемы
- •2.3 Координирование проблемы
- •2.3.1 Причинно следственный анализ
- •2.3.2 Установление участников проблемы
- •2.3.3 Ранжирование проблем
- •2.3.4 Решение проблем
- •3 Разработка индикаторов и критериев
- •4 Определение альтернатив
- •4.1 Соответствие требованиям
- •4.2 Соответствие граничным условиям
- •5 Оценка альтернатив
- •5.1 Прогноз воздействия
- •5.2 Достижение цели
- •6 Ранжирование альтернатив
- •6.1 Аггрегативные методы
- •6.2 Дисаггрегативные методы
- •7 План управления
- •Заключение
- •Список использованных источников
5.2 Достижение цели
Расчет прогноза достижения цели проводится следующим образом. Каждый показатель охарактеризован интегральным значением, то есть дано конкретное описание каждой из альтернатив. При этом для каждого параметра в каждой из альтернатив рассчитаны также и дифференциальные значения, т.е. различия от целевой величины.
В таблице №11 продемонстрирован расчет прогноза достижения цели.
Таблица 11 – Параметры прогноза достижения цели
Параметр |
Единицы |
Интегральные значения |
Целевые значения |
Дифференциальные значения |
||||||
Вариант 1 |
Вариант 2 |
Вариант 3 |
Вариант 1 |
Вариант 2 |
Вариант 3 |
|||||
Занятость местного населения |
человек |
350000 |
360000 |
390000 |
400000 |
1,15 |
1,11 |
1,02 |
||
Биоразнообразие |
вид |
250 |
270 |
275 |
280 |
1,12 |
1,03 |
1,01 |
||
Объем очищенных стоков |
тыс. м3/год |
26000 |
106000 |
110000 |
120000 |
0,10 |
0,55 |
0,62 |
||
Объем туристов |
чел/год |
120000 |
132000 |
150000 |
180000 |
1,5 |
1,3 |
1,2 |
||
Количество туристических маршрутов |
шт. |
12 |
20 |
25 |
30 |
2,5 |
1,5 |
1,2 |
Из полученных данных можно сделать вывод, что значения исследуемых параметров альтернативы №3 больше всего соответствуют целевым показателям, соответственно с позиции достижения цели эта альтернатива оценивается как наилучшая.
6 Ранжирование альтернатив
Общий анализ и ранжирование альтернатив являются последним этапом исследования. Это случай, когда ранжирование альтернатив дает один и тот же результат для всех параметров, или когда одна альтернатива оценивается как наилучшая.
Ранжирование проводится монетаристскими и немонетаристскими методами. Монетаристские методы могут быть использованы, когда все эффекты выражены в деньгах. В данной работе будут использоваться немонетаристские методы, так как проводится оценка эффектов, которые не могут быть описаны в денежном выражении. Этот метод включает в себя аггрегативные и дисаггрегативные методы.
6.1 Аггрегативные методы
При применении аггрегативного метода были сгруппированы значения параметров таким образом, чтобы получить единую оценку для альтернативы. Данная оценка является основой для окончательного ранжирования альтернатив.
В данной работе была составлена матрица достижения результатов, которая представляется тремя таблицами.
Исходные данные матрицы достижения результатов представлены в таблице 12.
Цели как процент от наилучшего результата представлены в таблице 13.
Цели, нормированные по весам представлены в таблице 14.
Таблица 12 – Исходные данные матрицы достижения результатов
Сценарии |
Параметры |
||||
Занятость местного населения, человек |
Биоразнообразие, видов |
Объем очищенных стоков, тыс. м3/год |
Объем туристов, человек |
Количество туристических маршрутов, шт. |
|
Сценарий 1 |
350000 |
250 |
26000 |
120000 |
12 |
Сценарий 2 |
360000 |
270 |
106000 |
132000 |
20 |
Сценарий 3 |
390000 |
275 |
110000 |
150000 |
25 |
Таблица 13 – Цели как процент от наилучшего результата
Сценарии |
Параметры |
||||
Занятость местного населения, человек |
Биоразнообразие, видов |
Объем очищенных стоков, тыс. м3/год |
Объем туристов, человек |
Количество туристических маршрутов, шт. |
|
Сценарий 1 |
89 |
90 |
23 |
80 |
48 |
Сценарий 2 |
92 |
98 |
96 |
88 |
80 |
Сценарий 3 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
Таблица 14 – Цели, нормированные по весам
Сценарии |
Параметры |
|||||
Занятость местного населения, человек |
Биоразнообразиевидов |
Объем очищенных стоков, тыс. м3/год |
Объем туристов, человек |
Количество туристических маршрутов, шт. |
Общий эффект |
|
Вес критерия |
0,3 |
0,4 |
0,5 |
0,3 |
0,2 |
|
Сценарий 1 |
26,7 |
36,0 |
11,5 |
24,0 |
9,6 |
107,8 |
Сценарий 2 |
27,6 |
39,2 |
48,0 |
26,4 |
16,0 |
133,5 |
Сценарий 3 |
30,0 |
40,0 |
50,0 |
30,0 |
20,0 |
170,0 |
Таким образом, можно сделать вывод, что наиболее приоритетна альтернатива №3, так как значения ее параметров наиболее приближены к целевым значениям. Далее следует альтернатива №2, она в свою очередь имеет близкие к целевым значения параметров. И, наконец, на последнем месте альтернатива №1, так как значения ее параметров очень далеки от целевых.