- •Содержание
- •1 Цели и задачи практики
- •2 Объекты, продолжительность практики и порядок ее прохождения
- •3 Руководство учебно-ознакомительной практикой
- •4 Оформление отчета по практике
- •5 Содержание программы практики
- •5. 1 Краткая организационно-правовая характеристика магазина
- •5.2 Анализ технологической планировки торгового зала и размещение отделов и секций
- •5.3 Анализ структуры и устойчивости ассортимента товаров
- •Анализ показателя дополнительного обслуживания покупателей
- •5.5 Анализ затрат времени покупателей на ожидание обслуживания
- •5.6 Анализ культуры торгового обслуживания покупателей, по мнению покупателей
- •5. 7 Анализ завершенности покупок
- •5. 8 Анализ методов продажи и определение показателя использования современных методов продажи товаров
- •Анализ показателя качества труда коллектива и обобщающего коэффициента качества торгового обслуживания покупателей
- •Анализ качества обслуживания покупателей
- •5.10 Выводы и предложения
- •6 Порядок представления и защита отчета
- •Библиографический список а) основная литература
- •Приложение а Образец оформления титульного листа
- •Отчет о прохождении учебной практики
- •Образец оформления содержания
5. 8 Анализ методов продажи и определение показателя использования современных методов продажи товаров
Методы продажи товаров – совокупность приемов и способов, с помощью которых осуществляется процесс продажи товаров.
При магазинной форме продажи товаров используются различные методы обслуживания покупателей:
Самообслуживание
Индивидуальное обслуживание покупателей (в том числе через прилавок обслуживания)
По образцам
С открытой выкладкой
По предварительным заказам
Студенту необходимо ознакомиться с методами продажи товаров в торговом объекте, описать их технологию и количество задействованного обслуживающего персонала. Раскрыть какие товары какими методами продаются. Определить примерную структуру товарооборота по методам продажи товаров и просчитать показатель использования современных методов продажи товаров.
Показатель использования современных методов продажи товаров определяется как отношение товарооборота секций и отделов, осуществляющих продажу товаров со свободным доступом к товарам к общему объему товарооборота магазина за отчетный (определенный) период.
КВ = (ТС + ТОБ) : ТМ – в непродовольственных магазинах,
КВ1 = (ТС + ТЗ) : ТМ – в продовольственных магазинах,
где КВ, КВ1 – коэффициенты внедрения современных методов продажи товаров в магазине;
ТС – объем товарооборота, реализованный по методу самообслуживания, тыс. руб.;
ТОБ – объем товарооборота, реализованный по образцам, тыс. руб.;
ТЗ – объем товарооборота, реализованный по заказам, тыс. руб.;
ТМ – общий объем товарооборота магазина за отчетный (определенный) период.
Структура методов может быть представлена графически (рисунок 9).
Рисунок 9 - Структура товарооборота по методам продажи товаров
Анализ показателя качества труда коллектива и обобщающего коэффициента качества торгового обслуживания покупателей
Показатель качества труда коллектива (Кт). Определяется отношением фактического оборота розничной торговли к планируемому обороту розничной торговли.
Для определения данного показателя необходимо сравнить товарооборот фактический и плановым показателем за предыдущий месяц, так как практика всего неделю.
Анализ качества обслуживания покупателей
Качество торгового обслуживания – это совокупность характеристик процесса и условий торгового обслуживания покупателей.
Показатели торгового обслуживания покупателей определяются с помощью системы частных коэффициентов и выведения обобщающего показателя.
Величина обобщающего коэффициента (Коб) рассчитывается по формуле
,
где Ку – коэффициент устойчивости ассортимента; Кд – коэффициент дополнительного обслуживания покупателей; Ко – коэффициент затрат времени на ожидание обслуживания; Км – коэффициент мнения покупателей о качестве обслуживания.
Таблица 13 – Значимость показателей культуры обслуживания покупателей
Показатели |
Значимость отдельных показателей в общем, уровне культуры обслуживания |
Условное обозначение значимости показателей |
Устойчивость ассортимента товара |
0,45 |
З1 |
Дополнительное обслуживание покупателей |
0,20 |
З2 |
Затраты времени покупателей на ожидание обслуживания |
0,35 |
З3 |
Культура обслуживания, по мнению покупателей |
1,0 |
З4 |
Обобщающий коэффициент 0,901 и более свидетельствует о высоком обслуживании покупателей; значение показателя от 0,701 до 0,900 – средний уровень; значение показателя от 0,700 и ниже определяет низкое качество обслуживания покупателей.
По второй методике, обобщающий коэффициент определяется следующим образом:
КОБ =((ЗПУ × Ку) + (ЗПВ× КВ) + (ЗИД×КД) +(ЗПО× КО) +(ЗПЗ×КЗ) + (ЗКТ ×КТ)) ×КМ
где КУ – коэффициент устойчивости ассортимента товаров;
КВ – коэффициент внедрения прогрессивных форм продажи товаров;
КД – коэффициент дополнительного обслуживания покупателей;
КО – коэффициент затрат времени на ожидание обслуживания;
КЗ – коэффициент завершенности покупки;
КТ – коэффициент качества труда коллектива магазина;
КМ – коэффициент культуры обслуживания, по мнению покупателей.
Значимость показателей приведена в табл. 33.
Таблица 14 – Значимость показателей в общем уровне качества обслуживания
Показатель |
Значимость показателя |
Условное обозначение |
Устойчивость ассортимента товаров |
0,21 |
Зпу |
Внедрение эффективных методов продажи |
0,14 |
Зпв |
Дополнительное обслуживание |
0,08 |
Зид |
Затраты времени на ожидание обслуживания |
0,18 |
Зпо |
Завершенность покупки |
0,18 |
Зпз |
Качество труда коллектива |
0,21 |
Зкт |
В зависимости от величины обобщающего показателя уровня культуры обслуживания покупателей, магазины могут быть отнесены к высокому качеству обслуживания:
– продовольственные магазины – 0,80 и выше;
– непродовольственные магазины – 0,70 и выше