Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
1Новая программа для КБ-10-1.doc
Скачиваний:
12
Добавлен:
26.09.2019
Размер:
1.04 Mб
Скачать

5. 8 Анализ методов продажи и определение показателя использования современных методов продажи товаров

Методы продажи товаров – совокупность приемов и способов, с помощью которых осуществляется процесс продажи товаров.

При магазинной форме продажи товаров используются различные методы обслуживания покупателей:

  • Самообслуживание

  • Индивидуальное обслуживание покупателей (в том числе через прилавок обслуживания)

  • По образцам

  • С открытой выкладкой

  • По предварительным заказам

Студенту необходимо ознакомиться с методами продажи товаров в торговом объекте, описать их технологию и количество задействованного обслуживающего персонала. Раскрыть какие товары какими методами продаются. Определить примерную структуру товарооборота по методам продажи товаров и просчитать показатель использования современных методов продажи товаров.

Показатель использования современных методов продажи товаров определяется как отношение товарооборота секций и отделов, осуществляющих продажу товаров со свободным доступом к товарам к общему объему товарооборота магазина за отчетный (определенный) период.

КВ =С + ТОБ) : ТМ – в непродовольственных магазинах,

КВ1 = (ТС + ТЗ) : ТМ – в продовольственных магазинах,

где КВ, КВ1 – коэффициенты внедрения современных методов продажи товаров в магазине;

ТС – объем товарооборота, реализованный по методу самообслуживания, тыс. руб.;

ТОБ – объем товарооборота, реализованный по образцам, тыс. руб.;

ТЗ – объем товарооборота, реализованный по заказам, тыс. руб.;

ТМ – общий объем товарооборота магазина за отчетный (определенный) период.

Структура методов может быть представлена графически (рисунок 9).

Рисунок 9 - Структура товарооборота по методам продажи товаров

    1. Анализ показателя качества труда коллектива и обобщающего коэффициента качества торгового обслуживания покупателей

Показатель качества труда коллектива (Кт). Определяется отношением фактического оборота розничной торговли к планируемому обороту розничной торговли.

Для определения данного показателя необходимо сравнить товарооборот фактический и плановым показателем за предыдущий месяц, так как практика всего неделю.

Анализ качества обслуживания покупателей

Качество торгового обслуживания – это совокупность характеристик процесса и условий торгового обслуживания покупателей.

Показатели торгового обслуживания покупателей определяются с помощью системы частных коэффициентов и выведения обобщающего показателя.

Величина обобщающего коэффициента (Коб) рассчитывается по формуле

,

где Ку – коэффициент устойчивости ассортимента; Кд – коэффициент дополнительного обслуживания покупателей; Ко – коэффициент затрат времени на ожидание обслуживания; Км – коэффициент мнения покупателей о качестве обслуживания.

Таблица 13 – Значимость показателей культуры обслуживания покупателей

Показатели

Значимость отдельных показателей в общем, уровне культуры обслуживания

Условное обозначение значимости показателей

Устойчивость ассортимента товара

0,45

З1

Дополнительное обслуживание покупателей

0,20

З2

Затраты времени покупателей на ожидание обслуживания

0,35

З3

Культура обслуживания, по мнению покупателей

1,0

З4

Обобщающий коэффициент 0,901 и более свидетельствует о высоком обслуживании покупателей; значение показателя от 0,701 до 0,900 – средний уровень; значение показателя от 0,700 и ниже определяет низкое качество обслуживания покупателей.

По второй методике, обобщающий коэффициент определяется следующим образом:

КОБ =((ЗПУ × Ку) + (ЗПВ× КВ) + (ЗИД×КД) +(ЗПО× КО) +(ЗПЗ×КЗ) + (ЗКТ ×КТ)) ×КМ

где КУ – коэффициент устойчивости ассортимента товаров;

КВ – коэффициент внедрения прогрессивных форм продажи товаров;

КД – коэффициент дополнительного обслуживания покупателей;

КО – коэффициент затрат времени на ожидание обслуживания;

КЗ – коэффициент завершенности покупки;

КТ – коэффициент качества труда коллектива магазина;

КМ – коэффициент культуры обслуживания, по мнению покупателей.

Значимость показателей приведена в табл. 33.

Таблица 14 – Значимость показателей в общем уровне качества обслуживания

Показатель

Значимость

показателя

Условное

обозначение

Устойчивость ассортимента товаров

0,21

Зпу

Внедрение эффективных методов продажи

0,14

Зпв

Дополнительное обслуживание

0,08

Зид

Затраты времени на ожидание обслуживания

0,18

Зпо

Завершенность покупки

0,18

Зпз

Качество труда коллектива

0,21

Зкт

В зависимости от величины обобщающего показателя уровня культуры обслуживания покупателей, магазины могут быть отнесены к высокому качеству обслуживания:

– продовольственные магазины – 0,80 и выше;

– непродовольственные магазины – 0,70 и выше