Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Сборник статей.doc
Скачиваний:
5
Добавлен:
23.11.2019
Размер:
4.99 Mб
Скачать

Список использованной литературы

    1. Влияние космической погоды на человека в космосе и на земле. 4-8 июня 2012 г. Институт космических исследований РАН. Презентации докладов [электронный ресурс] // Режим доступа: URL: http://swh2012.cosmos.ru/ru/presentations (дата обращения 17.09.2012).

    2. Учебно-развивающий центр «Интеллект» [электронный ресурс] // Режим доступа: URL: http://intellektcentr.ru/main_prog_complex.html (дата обращения 17.09.2012).

    3. Владимирский Б.М. «Солнечно-биосферные связи. Полвека спустя после А.Л. Чижевского» // История и современность, № 2, сентябрь 2009, с.119–131;

    4. Белкин В.А. Большие циклы солнечной активности как основа больших циклов коньюнктуры // Челябинский гуманитарий, 2011, №4(17), с.13-24.

    5. Министерство торговли США. Бюро экономического анализа. [электронный ресурс] // Режим доступа: URL: http://www.bea.gov/national/ (дата обращения 17.09.2012).

    6. Центр анализа данных по влиянию солнца Бельгия). [электронный ресурс] // Режим доступа: URL: http://sidc.oma.be/DATA/yearssn.dat (дата обращения 17.09.2012).

    7. Владимир Крючков. Индекс Белкина. // Итоги, 2011, 6 декабря, с. 86-87.(дата обращения 17.09.2012).

Вышегородский Д.В.,

доцент, к.э.н.,

г.Екатеринбург

Перспективы развития металлургических интегрированных корпораций уральского старопромышленного региона

Экономическое положение Уральского региона, начиная с эпохи Петра Первого, во многом определяется состоянием находящихся на его территории металлургических предприятиях, большинство из которых являются градообразующими. Очевидно, что социально-экономическая ситуация в городах региона зависит от успешности деятельности этих предприятий.

Высокая концентрация металлургии на Урале сложилась исторически, благодаря природным ресурсам и особому географическому расположению. Сегодня на металлургический комплекс приходится примерно 25 процентов общего объема производства промышленной продукции Уральского федерального округа. При этом доля округа в объеме производства металлургической продукции Российской Федерации превышает 40 процентов [1].

Большинство крупных градообразующих металлургических предприятий Урала входят в состав нескольких интегрированных промышленных корпораций. Как видно из данных, представленных в таблицах 1 и 2, к таким корпорациям относятся Русал. УГМК, Русская медная компания, Евразгрупп, Мечел, Металлоинвест, ММК, ТМК, группа ЧТПЗ. При формировании этих корпораций для снижения производственных издержек было важно включить в их состав предприятия технологической цепочки производства от добычи металлосодержащего сырья до металлопродукции, то есть осуществить вертикальную интеграцию [2]. В Уральском регионе давно обнаружены значительные рудные запасы различных металлов, главным образом железа, меди, а также, относительно недавно, алюминия и никеля. На основе этих запасов были построены добывающие предприятия, металлургические заводы, а в советский период появились алюминиевые заводы и крупные комбинаты черной металлургии. Поэтому, благодаря наличию такой мощной промышленной базы на Урале, в постсоветский период удалось решить стратегическую задачу создания вертикально интегрированных металлургических корпораций.

Таблица 1 - Предприятия черной металлургии Урала в составе крупных интегрированных корпораций*

Корпорация

Предприятие (город)

[полужирным шрифтом выделены градообразующие предприятия]

Евразгрупп

  1. НТМК (Нижний Тагил, Свердловская обл.),

  2. Высокогорский ГОК (Нижний Тагил, Свердловская обл.),

  3. Качканарский ГОК (Качканар, Свердловская обл.),

Мечел

  1. Мечел-Кокс (Челябинск, Челябинская обл.),

  2. Челябинский металлургический комбинат (Челябинск, Челябинская обл.),

  3. Белорецкий металлургический комбинат (Белорецк, Респ. Башкортостан),

  4. Уральская кузница (Чебаркуль, Челябинская обл.),

  5. Каслинский завод архитектурно-художественного литья (Касли, Челябинская обл.),

  6. Южно-Уральский никелевый комбинат (Орск, Оренбургская обл.)

Группа ММК

  1. ММК (Магнитогорск, Челябинская обл.),

  2. Магнитогорский цементный завод (Магнитогорск, Челябинская обл.),

  3. Огнеупор (Магнитогорск, Челябинская обл.)

Металлоинвест

Уральская Сталь (Новотроицк, Оренбургская обл.),

УГМК

  1. Богословское рудоуправление (Краснотурьинск, Свердловская обл.)

  2. Металлургический завод имени А.К. Серова (Серов, Свердловская обл.)

ТМК

  1. Синарский трубный завод (Каменск-Уральский, Свердловская обл.),

  2. Северский трубный завод (Полевской, Свердловская обл.)

Группа ЧТПЗ

  1. ЧТПЗ (Челябинск, Челябинская обл.),

  2. ПНТЗ (Первоуральск, Свердловская обл.)

* таблица составлена с использованием информации сайтов корпораций

Таблица 2 - Предприятия цветной металлургии Урала в составе крупных интегрированных корпораций*

Корпорация

Предприятие (город)

[полужирным шрифтом выделены градообразующие предприятия]

Русал

  1. БАЗ (Краснотурьинск, Свердловская обл.),

  2. Порошковая металлургия - Краснотурьинск (Краснотурьинск, Свердловская обл.),

  3. Североуральский бокситовый рудник (Североуральск, Свердловская обл.),

  4. УАЗ (Каменск-Уральский, Свердловская обл.),

  5. «Кремний-Урал» (Каменск-Уральский, Свердловская обл.),

  6. Уральская фольга (Михайловск, Свердловская обл.),

  7. Полевской криолитовый завод (Полевской, Свердловская обл.),

  8. Южно-Уральский криолитовый завод (Кувандык, Оренбургская обл.)

УГМК

  1. Уралэлектромедь (Верхняя Пышма, Свердловская обл.),

  2. Катур-Инвест (Верхняя Пышма, Свердловская обл.),

  3. Святогор (Красноуральск, Свердловская обл.),

  4. Среднеуральский медеплавильный завод (Ревда, Свердловская обл.),

  5. Сухоложский завод вторичных цветных металлов (Сухой Лог, Свердловская обл.),

  6. Уралкабель (Екатеринбург, Свердловская обл.),

  7. Сафьяновская медь (Реж, Свердловская обл.),

  8. Башкирская медь (Сибай, Респ. Башкортостан)

  9. Гайский ГОК (Гай, Оренбургская обл.),

  10. Оренбургский радиатор (Оренбург, Оренбургская обл.),

  11. Шадринский автоагрегатный завод (Шадринск, Курганская обл.)

Русская медная компания

  1. Александринская горно-рудная компания (Верхнеуральск, Челябинская обл.),

  2. КМЭЗ (Кыштым, Челябинская обл.),

  3. Карабашмедь (Карабаш, Челябинская обл.),

  4. Маукский рудник (Маук, Челябинская обл.),

  5. Ормет (Орск, Оренбургская обл.),

  6. Уралгидромедь (Полевской, Свердловская обл.)

* таблица составлена с использованием информации сайтов корпораций

Многие входящие в состав этих корпораций уральские предприятия сохранили еще со времен советской эпохи свое градообразующее значение. В настоящее время влияние таких предприятий на социально-экономическое положение городов определяется:

а) предоставлением рабочих мест,

б) реализацией программ корпоративной социальной ответственности,

в) воздействием на экологическое состояние окружающей среды,

г) приобретением продукции и услуг местных фирм,

д) пополнением местного бюджета.

Перечисленные направления оказывают существенное воздействие на экономику городов, активизируя различную предпринимательскую и социальную деятельность, например, строительство, торговлю, медицинские и образовательные услуги, и, в итоге, формируя динамичную муниципальную социально-экономическую систему. Благополучие этой системы сильно зависит от финансового и управленческого благополучия градообразующих предприятий. В период кризисной фазы экономического цикла в 2008-2009 гг. была продемонстрирована эта зависимость. Из-за неожиданного обвала мировых цен на металлопродукцию предприятия были вынуждены сокращать издержки, снижать объемы производства, прекращать финансирование инвестиционных проектов [3]. Это привело к сокращению персонала, к сворачиванию финансирования программ корпоративной социальной ответственности, к снижению спроса на продукцию и услуги местных фирм, что негативно отразилось на муниципальных социально-экономические системах.

Развитие уральской металлургии как экспортноориентированной отрасли сильно зависит от конъюнктуры мировых рынков меди, алюминия, стали и стальных труб. Существенными особенностями этих рынков является сильная степень колебаний цен на металлы и довольно высокий уровень конкуренции.

Указанные особенности определяют круг главных стратегических задач, которые ставят перед собой металлургические корпорации:

  • снижение издержек;

  • повышение качества выпускаемой металлопродукции;

  • увеличение добавленной стоимости металлопродукции, путем производства продукции более высоких переделов;

  • стимулирование спроса на металлопродукцию.

Чтобы добиться ощутимого снижения производственных издержек требуются значительные капиталовложения в обновление основных производственных фондов, средний износ которых в черной металлургии достиг 50 процентов [4]. Недостаточно высокий технологический уровень ряда производств обуславливает значительное отставание по основным технико-экономическим показателям от металлургии развитых стран (США, стран Европейского союза и Японии) [1]:

        • средняя энергоемкость выплавки стали в черной металлургии Уральского округа - выше на 20-30 процентов;

        • количество отходов при производстве проката – выше в два раза;

        • средняя производительность труда - ниже в 2,5-3 раза;

        • суммарное удельное негативное воздействие на окружающую среду выше в два раза.

Огромное значение для эффективного развития уральской черной металлургии имеет решение проблемы обеспеченности сырьем. Существующее производство металла на Урале обеспечено собственным железорудным сырьем только на 50 - 60 процентов. Это обстоятельства могут привести к снижению объема производства металла на Урале и даже закрытию ряда предприятий. Существенным фактором развития металлургической промышленности с позиций ее ресурсного обеспечения является расширение использования вторичного сырья - лома и отходов черных металлов, что приводит к экономии энергоресурсов, сырья, материалов, повышает эффективность использования технологических агрегатов, снижает вредное воздействие на окружающую среду.

Проблема снижения издержек актуальна для алюминиевой промышленности, так как цены на алюминий с января по август 2012 г. снизились с 2300 до 1800 долл./т. Энергоемкость производства подталкивает корпорацию Русал к сокращению производства алюминия на ряде уральских предприятий из-за нерентабельной цены на электроэнергию [5].

Для повышения качества металлопродукции и выпуска продукции более высоких переделов металлургические корпорации реализуют ряд инвестиционных проектов. На ММК установлены мощности по выпуску качественного автомобильного листа, толстого листа для магистральных труб, оцинкованного листа, проката с полимерным покрытием.

Очень большие надежды уральские металлурги возлагают на рост внутреннего спроса на металлопродукцию в России, прежде всего в строительстве и машиностроении. Следует отметить активное взаимодействие металлургических корпораций с правительством в этом направлении. В частности, в программных документах Правительства предусмотрено создание в Кирове мощностей по изготовлению крупногабаритного алюминиевого литья для нужд оборонной и авиационной промышленности России [6]. Также Минэнерго, Минпромторг, нефтегазовые и металлургические компании разработали сетевой график обеспечения строительства магистральных газо- и нефтепроводов на 2011-2013 гг. отечественными трубами большого диаметра. Минпромторгом России утверждена «Межотраслевая программа работ по освоению новых видов и улучшению качества металлопродукции для автомобилестроения на 2010—2015 гг.» [7].

Таким образом, острая конкурентная борьба стимулирует металлургические корпорации к постоянному стремлению повышать свою конкурентоспособность. С одной стороны, это позволяет им выживать и обеспечивать существование градообразующих предприятий в Уральском регионе. С другой стороны, повышение производительности труда, периодическое сокращение объемов производства отрицательно отражаются на обеспечении высокого уровня занятости в городах. Необходим учет этих факторов при взаимодействии местных властей и менеджмента корпораций.