- •2. Предприятие как первичное и самостоятельное звено экономики.
- •3.Классификация предприятий по различным признакам.
- •4.Понятие организ-правовой формы и характеристика предприятий различных организационно-правовых форм.
- •5.Имущество предприятия, его состав, источники формирования.
- •6.Состав и содержание работ (этапов) при создании предприятия.
- •7.Понятие, причины и содержание преобразования организационно-правовой фор
- •8. Сущность, цели и способы разгосударствления и приватизации предприятий.
- •9. Понятие, причины, достоинства и недостатки банкротства предприятий.
- •10. Содержание процедур банкротства предприятий.
- •11. Сущность, состав и структура основных фондов, их оценка и учет.
- •13. Амортизация основных фондов. Методы амортизации и условия их применения.
- •15.Показатели эффективности использования основных фондов и пути их улучшения.
- •16. Сущность, состав, структура, оценка и источники образования оборотных средств предприятия.
- •17.Определение потребности в оборотных средствах.
- •Нормирование страхового запаса в днях может осуществляться различными способами: по среднему отклонению фактических сроков поставки от плановых; принимается в размере 50% от нормы текущего запаса.
- •18. Показатели эффективности использования оборотных средств и пути их улучшения.
- •19. Структура персонала предприятия и показатели его оценки.
- •20. Содержание методов планирования общей численности персонала предприятия и по категориям.
- •21. Понятие, показатели производительности труда и пути ее повышения.
- •22. Содержание методики планирования производительности труда по факторам
- •Виды планирования
- •23.Понятие,структура нематериальных активов. Виды тоимости нематериальных активов. Амортизация нематериальных активов
- •24. Сущность и виды экономической эффективности производства.
- •26. Система показателей оценки экономической эффективности производства.
- •27. Факторы повышения экономической эффективности производства
- •28. Сущность, функции, цели, принципы оплаты труда и факторы, влияющие на ее размер.
- •29. Государственное и договорное регулирование оплаты труда.
- •30. Сущность и содержание форм и систем оплаты труда и условия их применения.
- •31. Содержание методов планиров
- •33. Содержание методики формир производственной программы предприятия.
- •34. Содержание методики расчета производственной мощности, показатели ее использования и пути их улучшения
- •35. Экономическое содержание издержек и себестоимости производства и реализации продукции
- •36. Функции, виды и показатели себестоимости продукции
- •38. Содержание методов планирования себестоимости продукции.
- •39. Резервы снижения себестоимости продукции.
- •40. Сущность, функции цены и ценообразующие факторы.
- •1. По способу установления
- •2. По принадлежности к определенной отрасли
- •3. Непосредственно связанные с торговлей
- •2. По принадлежности к определенной отрасли
- •3. Непосредственно связанные с торговлей
- •4. По территориальному признаку:
- •5. По времени действия:
- •42. Содержание методов и стратегии ценообразования.
- •43.Цели и методы государственного регулирования цен.
- •44.Сущность, виды, методика определения дохода предприятия и факторы его увеличения
- •45. Сущность, функции, виды, механизм образования, распределения и использования прибыли предприятия и пути ее увеличения.
- •46. Содержание методов планирования прибыли предприятия.
- •47. Сущность, виды, показатели рентабельности и пути ее увеличения
- •48. Сущность, цели, задачи и принципы планирования на предприятии.
- •Методы обоснования плановых решений и их содержание.
- •51. Содержание стратегического планирования и структура стратегического плана предприятия.
- •52. Содержание тактического планирования и структура тактического плана предприятия.
- •53. Бизнес-планирование на предприятии и структура бизнес-планов различных объектов (инноваций, развития предприятия, текущей деятельности).
- •54. Сущность, значение качества продукции и факторы, определяющие его уровень.
- •55. Система показателей качества продукции, их оценка и пути улучшения
- •56. Структура системы управления качеством продукции. Содержание «петли качества».
- •57. Сущность, цели, принципы и виды систем сертификации продукции.
- •58. Сущность конкурентоспособности продукции и определяющие ее факторы.
- •59. Методы оценки конкурентоспособности продукции и ее конкурентного положения на рынке.
- •61. Сущность, факторы конкурентоспособности предприятия и содержание ее оценки.
- •63 Сущность инновационного процесса и характеристика его стадий и этапов.
- •64. Понятие инновационной деятельности, стратегии и политики предприятия. Виды инновационной стратегии и политики предприятия.
- •65. Понятие и значение инновационной инфраструктуры и характеристика ее элементов
- •66. Сущность, виды инновационных проектов, оценка их эффективности и критерии отбора для инвестирования.
- •67. Сущность инвестиций и инвестиционной деятельности. Классификация инвестиций и источников их финансирования
- •68. Методы оценки экономической эффективности инвестиций.
- •69. Динамический метод оценки эффективности инвестиций.
33. Содержание методики формир производственной программы предприятия.
Основой для разработки ПП служит план продаж. Производственная програма опред-ет необходимый объём пр-ва пр-ции в плановом пер-де, соот-щий по номен-ре, ассорт-ту и кач-ву треб-ям плана продаж.
Основу ПП составляют стратегический план и портфель заказов пред-тия. На базе стратегического плана разрабатывается план инноваций, определяющий производственную мощность пр-тия и нов. виды пр-ции, а на база портфеля заказов и плана инноваций – ПП. Задания ПП определяют показатели остальных разделов плана пр-тия: плана по издержкам, прибыли; плана по персоналу; плана мат-но – технич. обеспечения; плана по охране природы и т.д.
ПП разрабатывается на всех пр-тиях, вып-щих пр-цию для реал-ции потр-лям. Она включ расчеты объёма пр-ва пр-ции, и его обоснование производ. мощностями, мат. и труд. рес-сами. При разработке ПП пр-тия применяют натур (штуки, тонны, метры), стоимостные (в ден.выражении) и труд (часы и минуты раб.времени) методы измерения. Обобщ. показателем ПП явл.объём продаж или реал-ная пр-ция.
ПП состоит из 2-х разделов:
плана пр-ва пр-ции в натур-ном выражении (содержит показатели выпуска пр-ции в физич. ед-цах, для этого исп-ся такие показ-ли как штуки, тонны, квадр.метры и т.д.);
плана пр-ва в стоим-ном выр-нии – содержит след. показ-ли: реализованная пр-ция (валовой доход) рассчитыв-ся как произведение цены на кол-во проданных изделий; товарная пр-ция (ТП) – гот.изделия, полуфабр-ты, комплект-щие, предназнач.для реал-ции; валовая пр-ция включает ст-сть всей произвед-ной пр-ции и вып.работ, в т.ч. незаверш-го пр-ва, она рассчит.по формуле: ВП=ТП-ОНЗП(н)+ОНЗП(к)
34. Содержание методики расчета производственной мощности, показатели ее использования и пути их улучшения
Производственная мощность предприятия — это максимально возможный выпуск продукции за определенный период в заданной (плановой) номенклатуре при полном использовании оборудования и площадей в соответствии с установленным режимом работы предприятия.
Производственная мощность определяется в тех же единицах измерения, в которых составляется план производства продукции. Различают мощность участка, цеха, предприятия.
Основными факторами, определяющими величину производственной мощности предприятия, являются: количество и производительность применяемого технологического оборудования, агрегатов, автоматических линий; эффективный фонд времени эксплуатации оборудования при принятом режиме работы предприятия; трудоемкость изготовления продукции и др.
Производственная мощность не является величиной постоянной. Она может изменяться вследствие проведения организационно-технических мероприятий, реконструкции или расширения производства, повышения его технического уровня.
Различают виды производственной мощности:
Входная (ПМВХ) — это мощность на начало планового периода, обычно на 1 января. В ней отражается возможность выпуска продукции, предусмотренной планом производства при существующем на начало года его организационно-техническом уровне.
Выходная производственная мощность (ПМВЫХ) - это мощность предприятия на конец года. Она определяется как сумма входной мощности (ПМвх) и мощности, введенной в течение года за счет организационно-технических мероприятий (ПМвв), минус выбывшую мощность в течение года (ПМвыб)
ПМвых = ПМвх + ПМвв - ПМвыб
Среднегодовая действующая производственная мощность (ПМср) — это производственная мощность, которой располагает предприятие для выпуска продукции в течение года. Она определяется с учетом времени ввода или выбытия производственных мощностей и рассчитывается, как
ПМср = ПМвх + ПМвв * t1 / 12 – ПМвыб * t2 / 12,
где t1- количество месяцев в году, в течение которых используется вводимая мощность;
t2 -- количество месяцев в году, в течение которых на выбывающих мощностях не производят продукцию.
Расчет производственной мощности предприятия производится по двум методикам:
1) на основе эффективного фонда времени работы и трудоемкости продукции;
2) на основе эффективного фонда времени работы оборудования и его производительности.
Определение производственной мощности начинают с уточнения производственно-технологической структуры отдельных производственных участков, цехов и закрепления определенной работы (обработки конкретных деталей, изделий) за рабочими местами (оборудованием).
В расчет мощности включается все закрепленное за подразделением (участком, цехом) оборудование, причем, действующее и бездействующее, кроме резервного и предназначенного для обучения учеников. Затем рассчитывается эффективный фонд времени его работы. В условиях прерывного процесса производства эффективный фонд времени работы оборудования Фэф определяется как
Фэф = ((Тк – Тп - Трем) *n * tсм – Тн)*(1-П / 100)
где Тк - число календарных дней в году;
Трем - время капитального и среднего ремонта, дни;
Тп - выходные и праздничные дни;
n - число смен работы;
tсм - продолжительность рабочей смены, ч;
Тн - общее количество нерабочих часов в предпраздничные дни;
П – потери машинного времени, %.
Производственная мощность цеха, оснащенного однотипным оборудованием может быть определена следующим образом:
ПМ = Фэф * Кн * Коб / Т
Коб – количество однотипного оборудования,
Т – трудоемкость изготовления или обработки изделий (техническая производительность оборудования),
Кн – коэффициент выполнения норм
Трудоемкость изготовления изделий определяется по каждой группе взаимозаменяемого оборудования с учетом мероприятий по ее снижению. Нормы выработки продукции на оборудовании, включаемые в расчет производственной мощности, должны быть выше достигнутых в предыдущем периоде на величину сокращения потерь рабочего времени.
Расчет производственной мощности производится от низшего производственного звена — группы взаимозаменяемого оборудования к высшему — предприятию в целом. В основе расчета лежит пропускная способность ведущего звена групп оборудования, участка, цеха.
Под ведущим звеном понимают то, в котором выполняются основные технологические операции, сосредоточена большая доля активной части основных фондов предприятия и большая трудоемкость изготовления продукции.
По ведущей группе оборудования устанавливается производственная мощность участка, по мощности ведущего участка — мощность цеха, по мощности ведущего цеха — мощность предприятия. Таким образом, во всей этой цепочке лежит определение пропускной способности операции, выполняемой по ведущей группе оборудования.