- •Структура автоматизированной системы управления предприятием (акционерным обществом) по уровням управления.
- •Структура автоматизированной системы управления цехом на базе сети арМов пользователей.
- •4. Основные функции автоматизированных систем управления складскими запасами - склад материалов и покупных изделий, склад комплектации, промежуточный склад, склад инструмента и оснастки.
- •5. Общая организационная схема автоматиз-ного управления
- •6. Функции арМа мастера.
- •8. Организационный механизм поддержания достоверной информации в системе управления участком, цехом , предприятием.
- •9. Схема информационно-программных комплексов системы управления производством.
- •1Ведение базы
- •10 Состав и структура базы данных информационной системы "Производство". Комплекс "Ведение базы данных".
- •11 Состав и структура базы данных нормативно- справочной и планово- учетной информации информационной системы "Производство".
- •12 Состав и структура базы оперативной информации информационной системы "Производство".
- •13 Общая характеристика комплекса "Нормативные расчеты" информационной системы "Производство".
- •14 Общая характеристика нормативных показателей информационной системы "Производство".
- •15 Общая характеристика комплекса "Плановые расчеты" информационной системы "Производство".
- •16 Общая характеристика плановых показателей информационной системы "Производство".
- •17 Характеристика комплекса "Обработка информации оперативного учета" информационной системы "Производство".
- •18 Общая характеристика фактических учетных показателей информационной системы "Производство".
- •19. Общая организационная схема автоматизированного управления производством.
- •22, 23. Характеристика информационной системы "Бухгалтерский учет " для больших и малых предприятий, основные комплексы, перечни задач.
- •Проблема ввода информации
- •Организация ау (аналитического учёта)
- •Обучение и поддержка. «infOбухгалтер» - простота освоения. В «1s-бухгалтерии» документация составляет 6 книг по 200 страниц каждая. Имеется горячая линия консультации.
- •25 Качественные характеристики ис «бу», критерии выбора
- •26 Информационная система «Финансовый анализ» (фа)
- •Перечень задач автоматизации внутреннего фа
- •27. Объектный и функциональный подходы при создании информационных систем организаций.
- •28 Информационные системы реинжиниринга бизнес-процессов
- •29 Информационные системы логистики
- •30 Информационная система технической подготовки производства
- •31 Информационная система «Управление материальными ресурсами»
- •32 Информационная система «Управление трудовыми ресурсами»
- •33 Информационная система «Торговый дом»
- •34 Зарубежный опыт внедрения информационных систем в управлении предприятиями. Система r/3
- •35. Применение экспертных систем в задачах принятия решений и организации интеллектуальных интерфейсов информационных систем.
- •36. Применение нейронных сетей в задачах принятия решений и организации интеллектуальных интерфейсов информационных систем.
- •37. Основные определения автоматизированных информационных систем (асу, асуп, сапр, астпп, асутп, гпс, иасу).
- •38. Классификация асу.
- •Структура автоматизированной системы управления предприятием (акционерным обществом) по уровням управления.
- •41. Объектный и функциональный подходы при создании информационных систем организаций.
- •42. Функциональные подсистемы асуп.
Структура автоматизированной системы управления цехом на базе сети арМов пользователей.
Основной организационно-технической базой системы является ЛВС. ЛВС цеха связывается с сетью предприятия для передачи информации.
Основным звеном процесса производства цеха является участок, представляющий нижний уровень управления. АРМ мастера, контролера, установленное на участке, позволяет выполнять следующие функции: пооперационное планирование; пооперационный учет; расчет и анализ технико-экономических показателей - план-факт; расчет зарплаты; анализ незавершенного производства; применение имитационного моделирования и экспертных систем для принятия решений.
Мастер производственного участка на основе анализа планового и фактического состояния производства формирует сменно-суточные задания рабочим. При этом он может использовать имитационные модели для имитации процесса производства на участке для определения узких мест и прогнозов выполнения планов. Экспертные системы применяются мастером для анализа возникающих ситуации и выработки рациональных управленческих решений. Рабочий получает от мастера производственное задание, анализирует его, в диалоге с ЭВМ определяет нормативы времени, зарплату, необходимые материальные ресурсы, комплектующие детали и инструменты. Затем он при необходимости обращается в соответствующие склады для получения материалов, комплектующих деталей, узлов, инструмента и оснастки, требующихся для выполнения работ. Для осуществления процесса производства рабочий может использовать чертеж и технологический процесс. Выполненную работу принимает контролер. Данные о фактически изготовленных предметах производства по операциям контролер заносит в ПЭВМ. После этого на машине проводится комплекс расчетов по обработке информации о ходе производства. В рассчитанных показателях отражается информация о фактическом учете и выполнении производственного плана, состоянии НЗП, в номенклатуре, в нормочасах, в зарплате, материалах, себестоимости.
На АРМе начальника цеха могут быть реализованы функции: анализ ТЭП; анализ внешних связей цеха; автоматизация делопроизводства; применение экономико-математических методов, имитационного моделирования и экспертных систем принятия решений. АРМ технолога цеха реализует функции ведения информационной базы цеха, справочных данных, состава изделий, трудовых, материальных нормативов, инструментов, оборудования. Технологом также используются автоматизированные системы технологической подготовки производства для расчета и составления технологических процессов.
В планово-экономическом бюро на АРМе реализованы функции: ведения базы данных (нормативной, справочной, плановой); планирование и прогнозирование деятельности цеха; анализ технико-экономических показателей (план, факт); составление отчетности.
АРМ бухгалтера позволяет выполнять расчет заработной платы, учет материальных ценностей, составление сводного бухгалтерского отчета. На складе материалов и покупных полуфабрикатов реализованы функции: учет движения (приход, расход); анализ складских запасов; прогнозирование и анализ дефицита; составление отчетности.
На комплектовочном складе для сборочных цехов функционируют АРМы диспетчера, кладовщика. Здесь реализованы учет и анализ движения деталей; прогнозирование и анализ дефицита; комплектация узлов, изделий; выдача деталей, комплектов; учет брака и потерь.
На АРМах промежуточного склада выполняются функции: учет и анализ движения узлов; прогнозирование и анализ дефицита; комплектация узлов и изделий; выдача узлов; учет готовой продукции; учет брака и потерь.
На складе инструментов и оснастки реализованы: учет и анализ движения инструмента и оснастки; прогнозирование и анализ дефицита; анализ складских запасов; составление отчетности. Число ПЭВМ для организации АРМов может быть различно.
Эта информация накапливается в БД и используется для анализа на разных уровнях управления.
Управление производством предприятия, База данных предприятия, Вычислительная сеть предприятия связаны с элементами структуры:
1 Цех 1,..,n
1.1Участки 1,..,m
Чертеж и технологический процесс связаны с рабочим, мастером, рабочий связан с процессом производства, процесс производства с контролером, контролер связан с оперативной информацией о ходе производства (СОУ, табель бригады), оперативная информацией о ходе производства связан с АРМ мастера, мастер;
2 Администрация цеха (АРМ начальника цеха)
3 Технологическое бюро (АРМ технолога цеха)
4 Планово-экономическое бюро (АРМ экономиста)
5 Бухгалтерия (АРМ бухгалтера)
6 Склад материалов (АРМ кладовщика)
7 Склад комплектации 8 Промежуточный склад 9 Склад инструмента