- •«Северный (Арктический) федеральный университет имени м.В. Ломоносова»
- •1.Теоретическая часть
- •1.1. Организация как сложная система
- •1.2. Иерархия управления в организации
- •1.3. Субъекты и объекты управления
- •1.4. Система управления организацией, и ее функции
- •1.5. Требования, предъявляемые к системе управления
- •1.6. Основные направления совершенствования систем управления
- •2. Практическая часть
- •2.1. Действующая схема управления в организации
- •2.2. Характеристика подразделения и функциональных обязанностей
- •2.3. Формулировка цели функционирования магазина и доведение ее до подразделения
- •2.4. Формулирование предложений по совершенствованию должностных инструкций для более эффективного достижения поставленной цели
- •Критерии оценки результатов должны быть выражены численно - это результаты измерения результатов.
2.2. Характеристика подразделения и функциональных обязанностей
продавца – консультанта
Отдел продаж является самостоятельным структурным подразделением.
Деятельность отдела продаж направлена на проведение эффективных стратегий деловой активности в целях сбыта продукции, формирование структуры постоянных контрагентов (покупателей и представительств).
Финансирование отдела продаж проводится в рамках бюджета средств выделенного на отдел продаж.
Задачи отдела продаж заключаются в следующем:
Организация сбыта товара магазина.
Обеспечение 100%-ого выполнения заданий и обязательств по поставкам товара в соответствии с заключенными договорами с поставщиками.
Организация деловых контактов с потенциальными покупателями.
Структуру и штат отдела утверждает директор магазина «Orby».
Функции отдела продаж:
Осуществление деловой активности на рынке.
Организовывать деловые контакты в интересах сбыта товара магазина.
Изучение перспективного и текущего спроса на товар магазина и требований к его качеству, особенностей организации рекламной компании, участие в планировании и формировании ассортимента.
Разработка планов сбыта товара.
Участие в разработке нормативов запасов товара, контроль за их соблюдением.
Составление отчетности по сбытому товару.
Сбор информации о рынках перспективных продаж, потенциальных покупателях.
Отдел продаж в магазине непосредственно функционирует с бухгалтерией:
Получает:
Сведения о финансовом состоянии магазина.
Сведения о финансовом рейтинге продаж.
Оформление заработанных плат.
Представляет:
Сведения о проданных партиях готовой продукции, условиях их оплаты.
Сведения о партиях готовой продукции выставленных на продажу.
План финансовых поступлений.
Старший продавец – консультант отдела детской одежды обеспечивает планирование и организацию деятельности отдела продаж, контролирует выполнение планов продаж, расширение рынков сбыта.
Осуществляет рациональную организацию сбыта продукции магазина.
Обеспечивает подготовку прогнозов, проектов перспективных и текущих планов магазина и реализации продукции, проведении маркетинговых исследований по изучению спроса на продукцию магазина, перспектив развития рынков сбыта.
Организует подготовку и заключение договоров на поставку товара в магазин, согласование условий поставок.
Принимает меры по выполнению плана реализации продукции, своевременному получению нарядов, спецификаций и других документов на поставку. Обеспечивает контроль выполнения подразделением сбыта товара.
Организует приемку готовой товара на склад, рациональное хранение и подготовку его к выкладке для потребителя.
Осуществляет разработку и внедрение стандартов по организации хранения и сбыта товара, а также мероприятий по совершенствованию сбытовой сети, форм доставки продукции потребителям, сокращению транспортных затрат, снижению сверхнормативных остатков готовой продукции и ускорению сбытовых операций.
Принимает меры по обеспечению своевременного поступления средств за реализованную продукцию. Участвует в рассмотрении поступающих в магазин претензий потребителей и подготовке ответов на предъявленные иски.
Обеспечивает учет выполнения заказов и договоров, отгрузки и остатков нереализованной готовой продукции, своевременное оформление сбытовой документации, составление предусмотренной отчетности по сбыту (поставкам), о выполнении плана реализации.
Руководит сотрудниками отдела продаж, отдает распоряжения и контролирует их выполнение.
Функциональные обязанности продавца-консультанта заключаются в следующем.
Продавец-консультант взаимодействует с посетителями розничной торговой точки с целью осуществления продажи товаров:
громко и доброжелательно приветствует посетителей, как только они вошли в отдел;
оказывает консультации покупателям по вопросам ассортимента, наличия и количества товара, сроках поставки, информации о производителях, технологии производства, области применения и прочих технических вопросах;
оказывает помощь покупателю в поиске подходящего ему товара;
осуществляет презентацию товара покупателям;
проверяет товар на наличие брака;
информирует покупателя о скидках, действующих в компании и правилах (порядке) оплаты и получения товара;
осуществляет денежные расчёты с покупателями за приобретённый ими товар;
оформляет гарантийный талон на изделие;
производит отпуск товара;
упаковывает товар в фирменный пакет и передает его покупателю, обязательно со словами: «Спасибо за покупку! Мы будем рады видеть Вас вновь! Всего доброго!»
Продавец-консультант взаимодействует с покупателями по вопросам возврата товара:
в случае претензий по качеству приобретенного товара;
При соответствующем желании покупателя продавец-консультант оформляет кредит на запрашиваемый покупателем товар в соответствии с требованиями банков.
Продавец-консультант прикладывает все усилия для выполнения плана продаж, установленного директором магазина.
Продавец-консультант осуществляет контроль за сохранностью товаров на витринах. Отвечает за сохранность торгового оборудования и прочих материальных ценностей.
Продавец-консультант следует корпоративным нормам и ценностям, принятым в отношении взаимодействия с клиентами, руководством, коллегами.
Продавец-консультант постоянно совершенствует свою профессиональную компетентность путем повышения квалификации в учебном центре.
Рассмотри штатное расписание магазина «Orby», таблица 1.
Таблица 1 - Штатное расписание магазина «Orby»
Наименование должности |
Количество штатных единиц |
Должностные оклады |
Надбавки в месяц |
Месячный фонд оплаты труда |
Примечание |
Директор |
1 |
15 000 |
15 000 |
30 000 |
- |
Бухгалтер |
1 |
18 000 |
4 000 |
22 000 |
- |
Старший продавец - консультант |
1 |
18 000 |
3 000 |
21 000 |
% от продаж |
Продавцы - консультанты |
5 |
12 000 |
3 000 |
75 000 |
% от продаж |
Итого |
8 |
111 000 |
37 000 |
148 000 |
|
Таким образом, средняя оплата труда в магазине составляет 18,5 тыс. руб., а месячный фонд оплаты труда составляет 148,00 тыс. руб.
Все сотрудники магазина выполняют свои обязанности на основании положения об отделе продаж в магазине и должностных инструкций.