- •Федеральное агенство связи
- •Цели и задачи дисциплины
- •Экономист-менеджер должен
- •Организация работ
- •Выбор варианта
- •Оформление контрольной работы
- •Содержание контрольной работы и информационное обеспечение
- •Защита контрольной работы
- •Варианты заданий
- •Тема 1. Человеческие ресурсы трудовой деятельности: теории управления о роли человека в организации
- •Тема 2. Человеческие ресурсы трудовой деятельности: социальная политика государства и организации
- •Тема 3. Человеческие ресурсы трудовой деятельности: трудовые ресурсы, персонал и трудовой потенциал организации
- •Тема 4. Человеческие ресурсы трудовой деятельности: государственная система управления трудовыми ресурсами
- •Тема 5. Методология управления персоналом:
- •Тема 6. Методология управления персоналом:
- •Тема 7. Система управления персоналом организации: организационное проектирование системы управления персоналом
- •Тема 8. Система управления персоналом организации:
- •Тема 9. Система управления персоналом организации: организационная структура системы управления персоналом
- •Тема 10. Система управления персоналом организации: кадровое, нормативно-методическое, правовое и делопроизводственное обеспечение
- •Тема 11. Система управления персоналом организации: информационное и техническое обеспечение
- •Тема 12. Стратегическое управление персоналом организации:
- •Тема 13. Стратегическое управление персоналом организации: стратегия управления персоналом и ее реализация
- •Тема 14. Планирование работы с персоналом организации: основы кадрового планирования в организации и оперативный план работы с персоналом
- •Тема 15. Планирование работы с персоналом организации: планирование и прогнозирование потребности в персонале
- •Тема 16. Технология управления персоналом организации: найм, отбор, прием, деловая оценка персонала
- •Тема 17. Технология управления персоналом организации: профориентация и трудовая адаптация
- •Тема 18. Технология управления персоналом организации: основы организации труда и высвобождение персонала
- •Тема 19. Технология управления персоналом организации: управление социальным развитием
- •Тема 20. Технология управления персоналом организации: обучение и аттестация персонала
- •Тема 21. Технология управления персоналом организации: управление деловой кадровой, служебно-профессиональным продвижением; работа с кадровым резервом
- •Тема 22. Технология управления персоналом организации: теория поведения личности в организации и мотивация и стимулирование трудовой деятельности персонала
- •Тема 23. Управление поведением персонала организации: условия работы, режим и дисциплина труда
- •Тема 24. Оценка результатов деятельности персонала организации:
- •Тема 25. Оценка результатов деятельности персонала организации:
- •Использованные источники
Защита контрольной работы
Защита проводится в форме доклада (выступления). Защищающимся объявляется тема индивидуального задания; вопросы, которые были рассмотрены в рамках темы; вопросы, на которых студент предлагает остановиться особенно подробно. В процессе доклада можно пользоваться тезисами выступления, при необходимости приведения конкретных цифр и данных пользоваться текстом контрольной работы. Доклад начинается с обоснования актуальности темы и заканчивается подведением итогов. По окончании доклада проводится обсуждение.
Итоговый результат выставляется с учетом содержательности работы, качества оформления и защиты.
При написании реферативных обзоров по возможности следует привлекать материалы прикладного характера, с которыми студент-заочник может быть связан по месту основной работы.
Варианты заданий
Тема 1. Человеческие ресурсы трудовой деятельности: теории управления о роли человека в организации
Человеческие ресурсы трудовой деятельности: историческое развитие труда и деловой предприимчивости; теории управления о роли человека в организации [2].
Персонал в современной организации: человек в традиционном и современном производственном процессе; основные факторы повышения роли персонала в постиндустриальном обществе [3].
Кадровый менеджмент как профессия: генезис профессиональной культуры кадрового менеджмента; эволюция кадрового менеджмента [4].
Персонал как объект управления в современной организации: сущность понятий «кадры», «персонал», «человеческие ресурсы», характеристики и структуры персонала; современные подходы к управлению персоналом [5].
Значение управления человеческими ресурсами в управлении предприятием: Роль и задачи управления человеческими ресурсами в управлении организацией; особенности человеческих ресурсов как объектов управления [6].
Формирование трудового коллектива: человек в организации [7].
Персонал предприятия как объект управления: труд как объект деятельности персонала [8].
Тема 2. Человеческие ресурсы трудовой деятельности: социальная политика государства и организации
Человеческие ресурсы трудовой деятельности: социальная политика государства и организации [2].
Принципы и методы управления персоналом: социальное партнерство в сфере труда [8].
Тема 3. Человеческие ресурсы трудовой деятельности: трудовые ресурсы, персонал и трудовой потенциал организации
Человеческие ресурсы трудовой деятельности: социология труда и организаций; трудовые ресурсы, трудовой потенциал организации [2].
Место и роль персонала в системе управления: современные требования к персоналу; состав и структура работников предприятия [8].
Разделение и кооперация труда: виды трудовой деятельности и содержания труда персонала на предприятии; формы разделения кооперации труда [8].
Развитие персонала организации: трудовой потенциал организации [9].
Система работы с персоналом: рынок труда, трудовые ресурсы, классификация персонала по категориям [10].