Тема 21. Технология управления персоналом организации: управление деловой кадровой, служебно-профессиональным продвижением; работа с кадровым резервом

Технология управления персоналом организации: управление деловой карьерой персонала; управление служебно-профессиональным продвижением персонала; управление кадровым резервом [2].

Методы управления персоналом: планирование карьеры; разработка программ стимулирования труда; формирование кадрового резерва [4].

Управление развитием персонала в современной организации: роль организационной культуры в развитии персонала; управление карьерой [5].

Управление развитием персонала: выбор и виды карьеры. Моделирование карьеры; планирование карьеры [6].

Кадровое обеспечение предприятия: планирование развития деловой карьеры [8].

Развитие персонала организации: управление карьерой персонала; формирование кадрового резерва руководства организации [9].

Система работы с персоналом: формирование резерва кадров; типовые модели карьеры; планирование карьеры; движение персонала [10].

Тема 22. Технология управления персоналом организации: теория поведения личности в организации и мотивация и стимулирование трудовой деятельности персонала

Управление поведением персонала организации: теория поведения личности в организации; мотивация и стимулирование трудовой деятельности персонала [2].

Оплата труда и материальное стимулирование персонала: материальное стимулирование персонала [6].

Управление трудовым коллективом: мотивация к профессиональной деятельности; эволюция взглядов на мотивацию [7].

Мотивация поведения персонала: основные виды мотивации персонала; мотивация и эффективность труда; качество и уровень жизни персонала [8].

Методы управления персоналом организации: управление мотивацией и стимулированием персонала [9].

Мотивация, оплата и эффективность: всестороннее развитие личности человека [10].

Тема 23. Управление поведением персонала организации: условия работы, режим и дисциплина труда

Управление поведением персонала организации: этика деловых отношений; управление конфликтами и стрессами; безопасность организации труда и здоровье персонала [2].

Конфликтологические основы кадрового менеджмента: конфликт как инструмент развития [4].

Кадровая политика в условиях рыночной нестабильности: составление коллективного и индивидуального договоров [6].

Управление трудовым коллективом: коллективный договор и соглашения; правила внутреннего трудового распорядка; должностные инструкции; трудовой договор; трудовые конфликты между работниками и работодателями [7].

Принципы и методы управления персоналом: трудовые договоры и соглашения [8].

Разделение и кооперация труда: дисциплина труда и трудовой распорядок; рабочее время персонала на предприятии [8].

Организационные основы труда персонала: нормализация условий и интенсивности труда [8].

Конфликты в трудовом коллективе: основные виды и причины трудовых конфликтов; порядок рассмотрения трудовых споров; защита трудовых прав работников [8].

Организация работы с персоналом: правила внутреннего трудового распорядка; положения о подразделениях; должностные инструкции; контракты с персоналом; организация рабочего места; техника личной работы [10].

Мотивация, оплата и эффективность: дипломатический и светский этикет [10].