- •Федеральное агенство связи
- •Цели и задачи дисциплины
- •Экономист-менеджер должен
- •Организация работ
- •Выбор варианта
- •Оформление контрольной работы
- •Содержание контрольной работы и информационное обеспечение
- •Защита контрольной работы
- •Варианты заданий
- •Тема 1. Человеческие ресурсы трудовой деятельности: теории управления о роли человека в организации
- •Тема 2. Человеческие ресурсы трудовой деятельности: социальная политика государства и организации
- •Тема 3. Человеческие ресурсы трудовой деятельности: трудовые ресурсы, персонал и трудовой потенциал организации
- •Тема 4. Человеческие ресурсы трудовой деятельности: государственная система управления трудовыми ресурсами
- •Тема 5. Методология управления персоналом:
- •Тема 6. Методология управления персоналом:
- •Тема 7. Система управления персоналом организации: организационное проектирование системы управления персоналом
- •Тема 8. Система управления персоналом организации:
- •Тема 9. Система управления персоналом организации: организационная структура системы управления персоналом
- •Тема 10. Система управления персоналом организации: кадровое, нормативно-методическое, правовое и делопроизводственное обеспечение
- •Тема 11. Система управления персоналом организации: информационное и техническое обеспечение
- •Тема 12. Стратегическое управление персоналом организации:
- •Тема 13. Стратегическое управление персоналом организации: стратегия управления персоналом и ее реализация
- •Тема 14. Планирование работы с персоналом организации: основы кадрового планирования в организации и оперативный план работы с персоналом
- •Тема 15. Планирование работы с персоналом организации: планирование и прогнозирование потребности в персонале
- •Тема 16. Технология управления персоналом организации: найм, отбор, прием, деловая оценка персонала
- •Тема 17. Технология управления персоналом организации: профориентация и трудовая адаптация
- •Тема 18. Технология управления персоналом организации: основы организации труда и высвобождение персонала
- •Тема 19. Технология управления персоналом организации: управление социальным развитием
- •Тема 20. Технология управления персоналом организации: обучение и аттестация персонала
- •Тема 21. Технология управления персоналом организации: управление деловой кадровой, служебно-профессиональным продвижением; работа с кадровым резервом
- •Тема 22. Технология управления персоналом организации: теория поведения личности в организации и мотивация и стимулирование трудовой деятельности персонала
- •Тема 23. Управление поведением персонала организации: условия работы, режим и дисциплина труда
- •Тема 24. Оценка результатов деятельности персонала организации:
- •Тема 25. Оценка результатов деятельности персонала организации:
- •Использованные источники
Тема 17. Технология управления персоналом организации: профориентация и трудовая адаптация
Технология управления персоналом организации: социализация, профориентация и трудовая адаптация персонала [2].
Методы управления персоналом: адаптация персонала [4].
Формирование трудового коллектива: адаптация персонала; расстановка персонала [7].
Кадровое обеспечение предприятия: профессиональная адаптация персонала на производстве [8].
Использование персонала организации: управление адаптацией и функционированием персонала [9].
Система работы с персоналом: принципы и методы расстановки персонала [10].
Тема 18. Технология управления персоналом организации: основы организации труда и высвобождение персонала
Технология управления персоналом организации: основы организации труда персонала; высвобождение персонала [2].
Стратегия и тактика управления персоналом в организации: организация труда работников в современных организациях [5].
Формирование персонала организации: высвобождение персонала [9].
Тема 19. Технология управления персоналом организации: управление социальным развитием
Технология управления персоналом организации: управление социальным развитием [2].
Технологии управления человеческими ресурсами организации: концепция кадрового консультирования как средства развития организации [4].
Стратегия и техника управления персоналом в организации: развитие партнерства в системе социально-трудовых отношений [5].
Управление развитием персонала в современной организации: процесс корпоративного развития персонала в организации [5].
Тема 20. Технология управления персоналом организации: обучение и аттестация персонала
Технология управления персоналом организации: организация обучения персонала; организация проведения аттестации персонала [2].
Методы управления персоналом: аттестации персонала [4].
Технологии управления человеческими ресурсами организации: внутрифирменное обучение как технология развития кадрового потенциала организации [4].
Управление развитием персонала в современной организации: концепция обучающейся организации [5].
Оценка труда работников: факторы, влияющие на профессиональную эффективность работников; аттестация [6].
Управление развитием персонала: организация обучения кадров [6].
Коучинг как современный подход к обучению и развитию персонала организации: возникновение коучинга; сравнительная характеристика наставничества и коучинга; описание процесса коучинга [6].
Система работы с персоналом: аттестация кадров; документы для аттестации; профессиональная подготовка; повышение квалификации; переподготовка кадров в России и за рубежом [10].
Кадровое обеспечение предприятия: подготовка и повышение квалификации кадров [8].
Развитие персонала организации: профессиональное образование персонала [9].
Система работы с персоналом: аттестация кадров; документы для аттестации; профессиональная подготовка; повышение квалификации; переподготовка кадров в России и за рубежом [10].