Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
IT.docx
Скачиваний:
139
Добавлен:
20.03.2015
Размер:
157.46 Кб
Скачать

22. Причины, влияющие на интеграцию управления ит

Для большинства предприятий перспективы для интеграции информационных

технологий являются теорией. Сомнительные экономические выходы, зачаточное

состояние технологий, сложившиеся формы труда и методов управления, которые

перевешивают возможные преимущества.

Существующие технические и программные средства превратили в реальность

концепцию автоматизированного предприятия

Использование информационных технологий создает эксплуатационные проблемы,

которые служат поводом для отказа их использовать и осуществлять в них

капитальные вложения.

Однако использование интегрированных информационных технологий, на базе

которых может быть полная автоматизация, является правильным и единственным

путем для большинства разрозненных производителей и той же движущей силой,

которая обеспечила бы предприятиям конкурентоспособность на мировом рынке.

Эффективность интегрированного на основе информационных технологий

производства связана с низкими производственными расходами, большим

разнообразием продукции и большей гибкостью производства, большей экономией в

сфере обеспечения производства, снижением накладных расходов.

23. Основные этапы технологической инновации. Преследуемые цели

Инновационный процесс можно определить как процесс последовательного превращения идеи в товар, проходящий этапы фундаментальных, прикладных исследований, конструкторских разработок, маркетинга, производства, наконец, сбыта, - процесс коммерциализации технологий.

Концепция жизненного цикла инновации играет принципиальную роль при планировании производства инноваций и при организации инновационного процесса. Эта роль заключается в следующем:

• вынуждает руководителя хозяйствующего субъекта анализировать хозяйственную деятельность как с позиции настоящего времени, так и с точки зрения перспектив ее развития.

• определяет необходимость систематической работы по планированию выпуска инноваций, а также по приобретению инноваций.

• является основой анализа и планирования инновации. При анализе инновации можно установить, на какой стадии жизненного цикла находится эта инновация, какова ее ближайшая перспектива, когда начнется резкий спад и когда она закончит свое существование.

Жизненный цикл инновации - процесс создания и использования новшества. В жизненном цикле инновации можно четко выделить следующие стадии: исследования, производства и потребления. Каждая из этих стадий содержит несколько обязательных этапов

Жизненный цикл технологической инновации включает четыре стадии:

- разработка новой технологии и ее оформление в виде документа;

- реализация технологии;

- стабилизация рынка;

- падение рынка.

На стадии разработки технологии и оформления ее в виде документа осуществляется работа по инициации, по поиску идеи, по разработке всего алгоритма реализации инновации, по созданию технологической документации. На этой же стадии осуществляется финансирование производителем всех затрат по разработке операции.

Стадия реализации операции связана с ее внедрением внутри хозяйствующего субъекта или с ее реализацией на рынке. На этой стадии активно действует механизм продвижения и распространения инновации.

Стадия стабилизации показывает насыщение рынка данной технологии и переходит в стадию падения рынка, когда объем продажи технологии начинает резко уменьшаться вплоть до полного прекращения продажи.

Таким образом, инновационное предпринимательство как бизнес- процесс включает в себя следующие стадии: поиск инновационной идеи и ее оценка путем проведения прикладных исследований, составление бизнес-плана инновационного проекта, поиск необходимых ресурсов, управление созданным предприятием.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]