starodub

Приложение 4 Индивидуальные задания 1

	варианта									Данные для оценки ПМ
										Характеристики по типам
					первого								второго							третьего
		мас-		машиноемкость						масса,		машиноемкость						мас-		машиноемкость
	№	са,	по операциям, маш.-мин								по операциям, маш.-мин								по операциям, маш.-мин
		кг	1		2		3		4	кг	1		2		3		4	са, кг	1		2		3		4
	1	2	3		4		5		6	7	8		9		10		11	12	13		14		15		16
	1	2,1	0,6		2,3		3,1		1,7	3,4	0,8		1,8		0,6		1,3	3,2	0,7		2,4		1,6		3,0
	2	3,0	1,1		1,4		2,0		2,6	1,8	1,0		1,1		2,4		1,1	0,8	2,4		1,7		0,6		2,4
111	3	1,8	2,0		1,6		1,7		1,1	2,7	2,1		2,8		1,1		2,5	1,6	1,1		0,9		2,3		1,5
	4	2,5	0,7		2,4		3,2		1,7	2,0	0,4		1,7		2,0		1,4	1,8	0,8		1,6		2,7		1,0
	5	1,6	2,1		1,5		2,9		1,8	2,5	0,9		1,8		0,7		1,9	3,3	1,7		2,5		0,7		2,9
	6	2,2	1,2		1,1		1,7		1,9	3,0	1,7		1,2		2,5		1,2	0,9	1,2		0,8		1,7		2,3
	7	3,1	0,8		1,6		3,3		2,7	2,2	0,5		1,6		1,0		1,5	1,9	0,9		2,6		0,8		1,6
	8	1,9	2,2		2,5		2,1		1,9	2,6	0,7		1,9		2,6		0,7	3,4	2,3		1,5		2,4		1,1
	9	2,6	2,7		2,0		1,4		2,8	2,0	0,9		2,7		0,8		2,0	1,3	1,6		0,8		1,8		2,4
	10	1,7	1,3		1,7		3,0		1,2	2,3	2,0		1,5		0,9		2,4	1,5	1,3		2,7		0,9		2,8
	11	2,3	0,9		1,9		3,4		1,5	3,2	1,1		2,6		2,3		1,6	3,5	1,0		0,9		2,8		1,7
	12	3,2	2,3		2,6		1,8		2,0	1,7	2,4		1,3		0,9		2,3	1,0	2,2		1,4		1,9		2,2
	13	2,0	1,4		1,8		3,3		2,9	3,1	2,2		1,4		2,1		0,9	1,4	0,6		2,8		1,0		2,7
	14	2,7	2,6		1,5		3,5		1,4	2,9	0,8		1,6		2,7		1,3	2,0	1,4		0,7		2,0		1,4
	15	1,8	1,0		2,7		2,4		1,8	3,4	1,8		1,4		0,8		1,7	3,6	0,5		2,9		1,2		2,1
	16	2,4	1,5		1,9		3,0		2,1	4,0	1,2		2,5		1,0		2,1	2,9	1,5		0,5		2,1		1,3
												111

																			О к о н ч а н и е т а б л и ц ы
	варианта									Данные для оценки ПМ
										Характеристики по типам
					первого								второго							третьего
		мас-		машиноемкость						масса,		машиноемкость						мас-		машиноемкость
	№	са,	по операциям, маш.-мин.								по операциям, маш.-мин.								по операциям, маш.-мин.
		кг	1		2		3		4	кг	1		2		3		4	са, кг	1		2		3		4
	17	3,3	2,4		2,8		3,5		1,3	1,9	2,3		1,3		2,2		1,4	1,1	2,1		1,3		2,5		1,8
	18	2,1	1,2		1,4		2,7		1,6	2,8	1,9		1,5		2,8		0,8	3,7	0,4		3,0		1,3		2,6
	19	2,8	2,5		2,0		2,4		2,9	1,7	0,7		1,2		0,7		1,8	2,4	2,0		0,6		2,2		1,2
	20	1,9	1,6		2,9		1,6		3,0	2,4	1,3		2,4		1,1		2,2	1,2	0,9		1,2		2,6		1,9
	21	1,4	0,7		2,0		3,3		1,9	3,0	0,6		1,7		2,3		0,7	2,4	0,5		0,9		1,4		3,0
112	22	2,7	2,0		1,3		2,4		2,9	1,6	2,4		1,3		2,6		1,4	0,9	1,2		2,0		1,0		2,2
	23	1,9	1,4		2,8		1,6		2,1	2,7	1,2		2,5		1,4		2,1	3,8	1,6		2,3		1,5		0,9
	24	2,5	0,8		2,1		3,2		1,7	3,1	1,6		0,5		1,2		0,8	1,5	0,6		2,5		1,1		1,6
	25	2,1	1,5		1,4		2,5		2,8	2,6	0,7		0,9		2,2		1,2	2,3	2,1		0,7		1,5		0,8

112

Приложение 5 Индивидуальные задания 2

				Данные для оценки ПМ								Данные для проектирования под-
													разделения
	№ вари-	Количество изделий					Количество станков					Количество изделий по типам, пла-
	анта	по типам, изготавливаемое										нируемое к изготовлению
								по операциям, ед.
		в течение смены, шт.										в течение смены, шт.
		1	2		3	1		2	3		4	1	2		3
	1	17	18		19	20		21	22		23	24	25		26
	1	205	610		840	8		10	9		9	342	581		824
	2	212	595		862	11		8	7		10	350	594		841
	3	271	615		873	9		11	7		8	361	612		829
113	4	206	601		884	10		12	10		8	357	601		846
	5	222	611		841	11		9	10		13	349	588		825
	6	213	596		885	8		10	11		9	343	582		847
	7	221	616		863	10		10	11		11	351	595		830
	8	216	602		874	9		11	10		11	362	613		826
	9	208	612		842	8		10	9		11	356	600		842
	10	220	597		883	11		9	9		10	348	587		845
	11	211	603		864	12		8	9		11	344	583		848
	12	224	598		886	10		11	12		8	352	596		852
	13	210	605		843	8		8	10		10	363	614		827
	14	219	613		875	9		12	11		8	355	599		831
	15	214	617		887	12		11	11		12	347	586		843
	16	223	599		865	8		12	8		12	345	584		849
	17	225	604		852	11		9	8		9	353	597		851
	18	209	614		844	10		10	9		12	364	615		832
							113

										О к о н ч а н и е т а б л и ц ы
				Данные для оценки ПМ						Данные для проектирования
											подразделения
	№ вари-	Количество изделий								Количество изделий
						Количество станков				по типам, планируемое
	анта	по типам, изготавливаемое
							по операциям, ед.			к изготовлению в течение
		в течение смены, шт.
											смены, шт.
		1	2	3	1		2	3	4	1		2		3
	19	218	600	876	12		9	10	10	354		598		828
	20	215	618	866	11		9	10	9	346		585		844
	21	226	598	872	10		10	10	12	340		562		817
	22	234	605	845	12		9	11	10	361		573		794
	23	240	611	853	12		12	11	10	335		501		829
114	24	246	622	877	9		12	10	11	370		494		818
	25	255	615	859	11		10	11	12	359		571		795

114

Приложение 6 Отчет по расчету производственной мощности

подразделения

А. Оценка ПМ существующего подразделения

1.Определение характеристик расчетного изделия-представителя:

1.1.машиноемкости по операциям ( МeИП,i ):

1.1.1.первой:

МеИП,1 (3*1 800*2 4*3 1200*4 2 2600) : (800 1200 2600)

12400*5 : 4600 2,7 ( маш.-мин);

*1 Машиноемкость (продолжительность обработки) изделия первого типа на первой операции; принимается по приложению 4, гр. 3.

*2 Количество обрабатываемых изделий первого типа; принимается по приложению 5, гр. 17.

*3 Принимается по приложению 4, гр. 8.

*4 Принимается по приложению 5, гр. 18.

*5 Значение так называемого операционного времени, т. е. времени выполнения первой операции на всех изделиях.

1.1.2.второй:

МеИП,2 (5*6 800 1*7 1200 4 2600) : 4600

15600 : 4600 3, 4 (маш.-мин);

*6 Принимается по приложению 4, гр. 4.

*7 Принимается по приложению 4, гр. 9.

1.1.3.третьей:

МеИП,3 (2 800 6 1200 3 2600) : 4600

16600 : 4600 3,6 (маш.-мин);

1.1.4.четвертой:

МеИП,4 (7 800 3 1200 1 2600) : 4600

11800 : 4600 2,6 (маш.-мин);

115

1.2. массы (Р, кг):

РИП (2, 4*8 800 3,5 1200 1,6 2600) : 4600 10280*9 : 4600 2, 23 (кг).

*8 Принимается по приложению 4, гр. 2.

*9 Это значение может в частном случае рассматриваться в качестве мощностной характеристики подразделения (сменная мощность полразделения составляет 10 280 кг, или 10,28 т изделий).

2. Определение пропускной способности пооперационных постов

( N ИП )

2.1. первого:

N1ИП (28*10 480*11 ) : 2,7 13440 : 2,7 4978 (изделий);

*10 Число станков на посту; принимается по приложению 5, гр. 20. *11 См. пояснения к формуле 29.

2.2.второго:

N2ИП (33*12 480) : 3, 4 15840 : 3, 4 4659 (изделий);

*12 Принимается по приложению 5, гр. 21.

2.3. третьего:

N3ИП (38 480) : 3,6 18240 : 3,6 5067 (изделий);

2.4. четвертого:

N4ИП (26 480) : 2,6 12480 : 2,6 4800 (изделий) ;

2.5. определение «узкого места» и ПМ подразделения: УМ = ПМ = 4659 (изделий-представителей в смену).

2.5.1. Значение ПМ, выраженное массой изготавливаемых изделий, составляет:

ПМ' = 4659 · 2,23 = 10389,6 кг/см 10,39 т/см.

3. Определение значения показателя сопряженности (по пропускной способности) технологического оборудования в подразделении

( Кспр ):

116

Кспр 1 {[( 4978 4659 5067 4659 4800 4659 ) : (4 1)]: 4659}{[(319 408 141) : 3]: 4659} 1 [(868 : 3) : 4659] 1 0, 06 0,94.

4. Определение значений показателей использования оборудования

постов по мощности ( КИОМ ,i ): 4.1. первого:

КИОМ ,1 = 4659 : 4978 = 0,94;

4.2. второго:

КИОМ ,2 = 4659 : 4659 = 1,00;

4.3. третьего:

КИОМ ,3 = 4659 : 5067 = 0,92;

4.4. четвертого:

КИОМ ,4 = 4659 : 4800 = 0,97.

5.Определение значения коэффициента использования ПМ производственного подразделения ( КИПМ ):

КИПМ 10280*13 :10389,6*14 0,99.

*13 См. п. 1.2. Отчета.

*15 См. п. 2.5.1. Отчета.

Б. Проектирование новой технико-технологической структуры производственного подразделения

6. Определение значений пооперационных машиноемкостей суточного выпуска продукции ( M e,i ).

6.1. по первой операции:

Ме,1 3*15 400*16 4*17 800*18 2 1100 6600 (маш.-мин);

*15 Принимается по приложению 4, гр. 3.

*16 Принимается по приложению 5, гр. 24.

*17 Принимается по приложению 4, гр. 8.

*18 Принимается по приложению 5, гр. 25.

117

6.2. по второй операции:

Ме,2 5*19 400 1*20 800 4 1100 7200 (маш.-мин);

*19 Принимается по приложению 4, гр. 4.

*20 Принимается по приложению 4, гр. 9.

6.3.по третьей операции:

Ме,3 2 400 6 800 3 1100 8900 (маш.-мин).

6.4.по четвертой операции:

Ме,4 7 400 3 800 1 1100 6300 (маш.-мин).

7.Определение пооперационной потребности в станочном оборудовании(Ч c,i ):

7.1.по первой операции:

Чc,1 = 6600 : 480 = 13,75. Принимаем 14 (станков);

7.2.по второй операции:

Чc,2 = 7200 : 480 = 15,0. Принимаем 15 (станков);

7.3.по третьей операции:

Чc,3 = 8900 : 480 = 18,54. Принимаем 19 (станков);

7.4.по четвертой операции:

Чc,i = 6300 : 480 = 13,13. Принимаем 14 (станков).

8.Определение значений пооперационных коэффициентов использования станочного оборудования по мощности ( КИОМ ,i ):

8.1.по первой операции:

КИОМ ,1 =13,75 : 14,0 = 0,98;

8.2.по второй операции:

КИОМ ,2 = 15,0 : 15,0 = 1,00;

8.3.по третьей операции:

КИОМ ,3 = 18,54 : 19 = 0,98;

8.4.по четвертой операции:

КИОМ ,4 =13,13 : 14 = 0,94.

118

Литература

1.Казновская Л.Н. Экономическая организация как объект менеджмента: сущность, структура, методы проектирования. – М.: МГУЛ, 2002. – 72 с.; ил.

2.Кожухар В.М. Основы теории организации: учеб. пособие. – М.: Из- дат.-торг. корпорация «Дашков и К», 2004. – 184 с.

3.Кузовкова Т.А., Шилов Г.А. Теория и практика совершенствования организационной структуры управления и оценки ее эффективности (на примере почтовой связи): монография. – М.: Компания Спутник +, 2006. – 138 с.

4.Кузнецов Н.Г., Солдатов И.Ю. Менеджмент организации. Современные технологии / под ред. Н.Г. Кузнецова, И.Ю. Солдатова. – Ростов н/Д: Фе-

никс, 2002. – 480 с.

5.Мильнер Б.З. Теория организации: учебник. – 2-е изд. – М.: ИНФРА-М,

1999.

6.Организационное поведение: практикум / под ред. Г.Р. Латфуллина, О.Н. Громовой. – СПб.: Питер, 2006. – 272 с.

7.Основы менеджмента: учеб. пособие / Е.В. Пустынникова. – М.:

КНОРУС, 2008. – 320 с.

8.Основы управления организацией: практикум: учеб. пособие / Л.А. Горшкова, М.В. Горбунова; под ред. Л.А. Горшковой. – М.: КНОРУС,

2006. – 240 с.

9.Синяева И.М., Земляк С.В., Синяев В.В / под ред. проф. Л.П. Дашкова. –

М.: Издат.-торг. корпорация «Дашков и К°», 2006. – 240 с.

10.Сметана В.В. Социальные организации: структура, виды, организационная культура и организационный менеджмент / под науч. ред. В.И. Курбатова. – М.: Современная экономика и право, 2007. – 296 с.

11.Смирнова В.Г. и др. Организация и ее деловая среда: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». – Мо-

дуль 2. – М.: ИНФРА-М, 2000. – 192 с.

12.Смирнов Э.А. Основы теории организации: учеб. пособие для вузов. –

М.: Аудит; ЮНИТИ, 1998. – 375 с.

13.Теория организации: учебник для вузов / Минобразования РФ; под общ. ред. В.Г.Алиева. – М.: Экономика, 2005. – 431 с.

14.Теория организации: учеб. пособие / П.В. Шеметов, С.В. Петухова. – 2-е изд., испр. – Москва: Омега-Л, 2007. – 282 с.

15.Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: учебник для вузов / пер. с англ.; под ред. Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой. – М.: Банки и биржи; ЮНИТИ, 1998. – 576 с.

16.Управление затратами на предприятии: учебник / под общ. ред. Г.А. Краюхина. – СПб.: Издат. дом «Бизнес-пресса», 2008. – 560 с.

17.Шубин А.В., Герасимов Б.И. Моделирование организационной структуры промышленного предприятия: учебник. – М.: ТК Велби; Изд-во Проспект,

2005. – 400 с.

119

Стародубцева Вера Константиновна Лаврентьева Анна Владимировна Киселева Маргарита Михайлова

ПРАКТИКУМ ПО ТЕОРИИ ОРГАНИЗАЦИИ

Учебное пособие

Редактор И.И. Кванская

Выпускающий редактор И.П. Брованова

Корректор И.Е. Семенова

Дизайн обложки А.В. Ладыжская Компьютерная верстка Л.А. Веселовская

___________________________________________________________________________________

Подписано в печать 19.04.2010. Формат 60 × 84 1/16. Бумага офсетная. Тираж 150 экз. Уч.-изд. л. 6,97. Печ. л. 7,5. Изд. № 319. Заказ № Цена договорная

___________________________________________________________________________________

Отпечатано в типографии Новосибирского государственного технического университета

630092, г. Новосибирск, пр. К. Маркса, 20

120