12. Характеристика основных этапов инновационного процесса. Структура инновационного процесса.

На первом этапе происходит возникновение инновации в результате определенной деятельности: инновационная идея (замысел), открытие, изобретение и т.д. превращаются в инновацию, начинается ее "самостоятельное" существование и функционирование. Вторым этапом можно назвать этап становления инновации(широкое внедрение инновации, постепенно нарастающее применение в различных областях человеческой деятельности, завоевание потенциальной области эффективного использования). Завершается данный этап прекращением проникновения инновации в области ее применения, относительной ее стабилизацией.Третьим этапом инновационного процесса является процесс его зрелости.Это этап «господства» определенной инновации как способа удовлетворения конкретной потребности. Завершается этот этап эффективной альтернативы началом замены данного продукта, техники, технологии, отношения новым, более прогрессивным.Четвертый этап инновационного пресса характеризуется сокращением масштабов применения инновации,связанный с замещением новыми инновациями, находящимися на стадии роста (становления). Структура инновационного процесса: ФНИ - фундаментальные исследования; ПНИ - прикладные научные исследования; ИС - интеллектуальная собственность; ТЗ - техническое задание; РКД1 - первичная рабочая конструкторская документация; РКД - рабочая конструкторская документация, откорректированная по результатам испытаний опытных образцов; КМ - конструкторский макет; Оп. обр. - опытный образец; ППО - послепродажное обслуживание

13. Основные направления коммерциализации интеллектуальной продукции

Рынок новшеств

определяется как система экономических форм и механизмов, связанных с образованием и функционированием инновационных коммуникаций, формированием инвестиционного спроса и предложения.

Важная особенность рынка новшеств состоит в том, что по отношению к нему возможны «субъектное» программирование, точная адресация новшества и применение современных маркетинговых методов управления созданием и реализацией новшеств.

Сегодня действия создателей новшеств и тех, кто их практически использует, освобождаются от государственной опеки, что открывает путь к свободному функционированию в инновационной сфере товарно-денежных отношений.

14. Товарный разрез новшеств. Виды инновационного товара. Варианты предложения инновационного товара. Экономическая ценность инновации.

Виды инновационного товара:

1) единичное новшество;

2) группа новшеств;

3) новшество-объект (предприятие);

4) программное новшество.

В первую очередь это касается потребностей производства в кризисной ситуации. Исходя из целей производства инновационный программный товар включает в себя всю разновидность новшеств, их групп, вплоть до специфических объектов промышленной собственности — управленческих, коммерческих и финансовых ноу-хау.

Развитие предложения этого товара идет по двум направлениям:

неудержимое появление новых материалов и, как следствие, их модификаций;

2) объединение обеспечивающих новшеств вокруг базового новшества, что объективно происходит в тех случаях, когда речь идет о новых технологиях.

№ п/п	Характеристика предложения	Возникновение спроса	Объект предложения	Ожидаемый результат
1	Стратегическое	Изменение конъюнктуры рынка, снижение конкурентоспособности	Продуктовые и процессные новшества*	Выигрыш в ценовой конкуренции, закрепление и (или) расширение рыночной ниши, вклад в другие секторы рынка
2	Тактическое	Снижение объема продаж, снижение конкурентоспособности	Процессные новшества, производственные и управленческие ноу-хау	Рост запаса конкурентоспособности, закрепление продукта на рынке
3	Кризисное	Снижение платежеспособности и угроза банкротства, продажа бизнеса	Продуктовые и процессные новшества, управленческие ноу-хау	Восстановление конкурентоспособности, реорганизация бизнеса, более высокая цена предприятия (бизнес-линии)
4	Венчурное	Рисковое вложение капитала в перспективный высокодоходный бизнес	Радикальное новшество	Сверхвысокая прибыль

Экономическая ценность инновации определяется ростом прибыли, расширением масштабов бизнеса и возможностей накопления для последующего реинвестирования капитала

Эффект от нововведения проявляется также в социальной сфере, где за счет повышения доходов более полно удовлетворяются общественные потребности и улучшаются качество и безопасность жизни.

15. Понятие инновационного менеджмента. Взаимосвязь инновационной деятельности с другими областями деятельности организации. Дерево инновационных целей организации и их характеристика. Принципы инновационного менеджмента.

Инновационный менеджмент– это особый вид профессиональной деятельности, направленный на достижение конкретных инновационных целей действующей в рыночных условиях организации, оптимальных результатов на основе рационального использования научных, трудовых, материальных и финансовых ресурсов, применения многообразных принципов, функций и методов экономического механизма менеджмента.

Взаимосвязь инновационной деятельности с другими областями деятельности организации

Дерево инновационных целей организации и их характеристика

Принципы инновационного менеджмента

Ориентированность на стратегические цели развития организации.

Интегрированность с общей системой управления организацией.

Коллегиальный характер принятия управленческих решений.

Высокий динамизм инновационных процессов.

Сочетание централизации в определении приоритетов и децентрализации в области исследований и разработок.