- •Раздел 1. Методологические основы планирования.
- •2. Предмет планирования на предприятии.
- •1. Трудовые ресурсы.
- •2. Производственные фонды.
- •3. Инвестиции.
- •4. Информация.
- •5. Время.
- •6. Предпринимательский талант.
- •3. Методы науки планирования.
- •4. Сущность и структура объектов планирования на предприятии
- •1. Хозяйственная деятельность.
- •2. Социальная деятельность.
- •3. Экологическая деятельность.
- •Тема 1.2. Система планирования на предприятии
- •3. Организация планирования на предприятии.
- •Тема 1.3. Средства и методы обоснования плановых решений
- •Раздел 2. Стратегическое планирование
- •2. Основные компоненты стратегического планирования.
- •1. Определение миссии предприятия.
- •2. Формулирование целей и задач функционирования предприятия
- •3. Анализ и оценка внешней среды.
- •4. Анализ и оценка внутренней структуры предприятия.
- •5. Разработка и анализ стратегических альтернатив.
- •6. Выбор стратегии.
- •3. Типы и элементы стратегии
- •4. Технология планирования стратегии
- •6. Разработка системы бизнес-планов.
- •Тема 2.2. Планирование инновационной и инвестиционной деятельности
- •1. Сущность инвестиций, инвестиционного процесса и их связь со стратегией предприятия.
- •2. Методика оценки инвестиционных проектов при планировании инвестиций.
- •3. Порядок и методика составления плана инвестиций на предприятии.
- •4. Принятие решений об источниках финансирования инвестиций.
- •Тема 2.3. Планирование риска
- •2. Показатели и методы оценки риска в планировании.
- •3. Методы снижения риска
- •1. Страхование.
- •2. Поручительство.
- •1. Экономическая эффективность производства.
- •2. Нормы и нормативы.
- •3. Производство и реализация продукции.
- •4. Материально-техническое обеспечение производства.
- •8. Инвестиции и капитальное строительство.
- •9. Охрана природы и рациональное использование природных ресурсов.
- •Тема 3.2. Планирование продаж
- •1. Место и роль плана продаж и портфеля заказов в тактическом планировании.
- •2. Технология обоснования плановых решений по портфелю заказов и объему продаж
- •1. Описание товара по следующей схеме:
- •2. Оценка внутренней и внешней технико-экономической ситуации по следующей схеме:
- •3. Комплексный анализ и прогнозирование товарных рынков.
- •3. Планирование цен на продукцию.
- •3. Выбор метода ценообразования.
- •Тема 3.3. Планирование производственной программы
- •2. Планирование объема производства продукции.
- •Тема 3.4. Планирование материально-технического обеспечения
- •4. Планирование потребности в оборудовании.
- •Тема 3.5. Планирование труда и персонала
- •1. Планирование производительности труда по технико-экономическим факторам.
- •2. Планирование производительности труда на основе трудоемкости производственной программы.
- •Тема 3.6. Планирование оплаты труда
- •2. Состав фонда оплаты труда
- •3. Планирование фонда оплаты труда
- •4. Планирование средств фонда потребления
- •Тема 3.7. Планирование издержек
- •2. Планирование снижения себестоимости продукции по технико-экономическим факторам.
- •3. Расчет плановых калькуляций себестоимости продукции
- •4. Планирование сметы затрат на производство продукции
- •2. Планирование снижения себестоимости продукции по технико-экономическим факторам
- •3. Расчет плановых калькуляций себестоимости продукции
- •4. Планирование сметы затрат на производство продукции
- •Тема 3.8. Планирование финансов
- •2. Методика разработки финансового плана
- •2. Методика разработки финансового плана
- •Тема 3.9. Оперативно-календарное планирование
- •2. Оперативно-календарное планирование в серийном производстве
- •3. Оперативно-календарное планирование в единичном производстве
- •1. Цели и функции бизнес-планирования
- •2. Содержание и структура бизнес-плана
- •1. Резюме
- •7. Инвестиционный план
2. Методика оценки инвестиционных проектов при планировании инвестиций.
Для оценки эффективности инвестиций применяют статические методы и методы, основанные на дисконтировании денежных поступлений.
1. Статические методы оценки инвестиций - применимы к инвестиционным проектам, имеющим относительно короткий период функционирования или для сопоставления проектов в которых затраты и результаты различаются по периодам времени несущественно.
Расчеты эффективности (рентабельности) инвестиций.
где Е – коэффициент эффективности инвестиций; П - годовая сумма прибыли, получаемая за счет внедрения инвестиционного проекта; И - сумма инвестиций.
Расчет срока окупаемости инвестиций
СО = ∆П - Е · И,
где ∆П - прирост прибыли предприятия от внедрения инвестиционного проекта.
2. Динамические методы, основанные на дисконтировании денежных поступлений (приведении экономических показателей разных лет к сопоставимому виду с учетом фактора времени). Необходимость дисконтирования обусловлена тем, что ресурсы, потребляемые в более поздние моменты времени, имеют меньшую ценность по сравнению с такими же объемами ранее потребляемых ресурсов. Посредством дисконтирования может быть учтено влияние такого внешнего фактора, как инфляция.
Дисконт - это коэффициент увеличения или уменьшения стоимости, зависящей от процентной ставки по кредитам.
Коэффициент дисконтирования наращивания стоимости определяется по формуле Кg = (1 + R)t,
где R - ставка банковского процента (в коэффициентах), t - количество лет, на которые отвлекаются средства.
Коэффициент дисконтирования потери стоимости определяется по формуле
где t - порядковый номер года поступления доходов от инвестиций.
Для определения эффективности инвестиционных проектов используется показатель чистой дисконтируемой стоимости (ЧДС) или чистой текущей стоимости (ЧТС). Это разница между дисконтируемой величиной всех инвестиционных затрат и дисконтируемой величиной будущих доходов. ЧТС определяется по формуле:
где Пi- прибыль i-го года; Иi- инвестиции i- го года, n – число лет в сроке реализации проекта.
Если ЧТС является величиной положительной, инвестиции в данный проект целесообразны, так как доходы превышают инвестиции.
При оценке альтернативных проектов, не учитывающих доходность по годам, применяется компаудинг.
Компаудинг - процесс, обратный дисконтированию, метод приведения инвестиций к будущему периоду.
Формула компаудинга для вложений i- го года:
Икi = Иi · (1+ r)n-i+1,
где Икi- компаудированная сумма инвестиций i–го года; n – срок действия проекта; r – ставка рефинансирования.
Компаудинг применяется при оценке проектов, которые не предусматривают получение прибыли, а направлены на получение социального эффекта.
Основными критериями для оценки инвестиционных проектов являются:
А. Цели организации, стратегия, политика и ценности.
Б. Финансовые критерии
В. Научно-технические критерии (для проектов НИОКР)
Г. Производственные критерии
Д. Внешние и экологические критерии.