24 Уважаемые коллеги!

Каждая организация в своей деятельности применяет различные стратегии или их сочетание, обеспечивающие ей стратегическое преимущество перед конкурентами и динамичное развитие.

Стратегия ответного удара (retaliatory strategy) – состоит в информировании конкурентов о том, что организация будет защищать свое конкурентное преимущество.

Вам необходимо проанализировать и показать каким инструментом будет осуществляться ее реализация.

P.S. Письменно на одной странице (А4) эссе изложить свое понимание

и устно (не читая) доложить на семинаре.

Спасибо!

25 Уважаемые коллеги!

Каждая организация в своей деятельности применяет различные стратегии или их сочетание, обеспечивающие ей стратегическое преимущество перед конкурентами и динамичное развитие.

Стратегия экспорта (export strategy) – ориентация производства на удовлетворение будущих потребностей клиентов.

Вам необходимо проанализировать и показать целесообразность такой стратегии.

P.S. Письменно на одной странице (А4) эссе изложить свое понимание

и устно (не читая) доложить на семинаре.

Спасибо!

26 Уважаемые коллеги!

Каждая организация в своей деятельности применяет различные стратегии или их сочетание, обеспечивающие ей стратегическое преимущество перед конкурентами и динамичное развитие.

Стратегия партизанской войны (guerrilla warfare strategy) – специфическое упреждение конкурентов о своих экономических и интеллектуальных возможностях.

Вам необходимо проанализировать и обосновать ее агрессивность и побудить конкурентов пойти на сотрудничество.

P.S. Письменно на одной странице (А4) эссе изложить свое понимание

и устно (не читая) доложить на семинаре.

Спасибо!

27 Уважаемые коллеги!

Каждая организация в своей деятельности применяет различные стратегии или их сочетание, обеспечивающие ей стратегическое преимущество перед конкурентами и динамичное развитие.

Тренинг (traning) – метод группового обучения – направленность на гармонизацию личности в деятельности.

Вам необходимо проанализировать и раскрыть какие изменения должны быть реализованы.

P.S. Письменно на одной странице (А4) эссе изложить свое понимание

и устно (не читая) доложить на семинаре.

Спасибо!

28 Уважаемые коллеги!

Каждая организация в своей деятельности применяет различные стратегии или их сочетание, обеспечивающие ей стратегическое преимущество перед конкурентами и динамичное развитие.

Корпоративная стратегия – реализация корпоративной миссии и создание конкурентных преимуществ, отвечающих взаимодействию внутренней и внешней среды.

Вам необходимо проанализировать и обосновать какие инструменты позволяют этого достичь.

P.S. Письменно на одной странице (А4) эссе изложить свое понимание

и устно (не читая) доложить на семинаре.

Спасибо!

29 Уважаемые коллеги!

Каждая организация в своей деятельности применяет различные стратегии или их сочетание, обеспечивающие ей стратегическое преимущество перед конкурентами и динамичное развитие.

Функциональная стратегия – направленность достижения специфических целей в соответствии с корпоративной стратегией.

Вам необходимо проанализировать и определить какие механизмы помогут ее реализации.

P.S. Письменно на одной странице (А4) эссе изложить свое понимание

и устно (не читая) доложить на семинаре.

Спасибо!