Требования гос к обязательному минимуму содержания учебной дисциплины «Стратегическое управление»

Сущность и функции стратегического управления: сущность и классификация целей организации; понятие миссии организации; анализ факторов внешней среды организации и способы уменьшения влияния негативных факторов внешней среды; регулирование равновесия факторов внутренней среды; методы достижения конкурентных преимуществ организации и минимизация стратегических ресурсов.

Сущность стратегического анализа: комбинированные методы проведения анализа сильных и слабых сторон сред организации; оценка возможностей и угроз со стороны внешней среды организации; SWOT и PEST анализ; классификация стратегий по признакам; сочетание видов стратегий для выработки стратегии; этапы ее реализации; гибкий контроль и оценка стратегических управленческих решений.

Учебно-тематический план (очная форма обучения)

№	Наименование разделов дисциплины	Всего часов по учебному плану	Лек.	Сем.	СРС
1	Введение в курс «Стратегическое менеджмент» и понятие дисциплины.	10	2	2	6
2	Понятие, сущность и методологические основы становления стратегического управления.	18	6	4	8
3	Анализ стратегии, ее выбор и оценка стратегий организации.	24	10	6	8
4	Конкурентная продуктовая стратегия и методы анализа портфеля продукции организации.	22	8	6	8
5	Жизненный цикл товара в стратегическом управлении.	16	6	4	6
6	Методы оптимизации продуктового набора стратегических центров хозяйствования.	18	8	4	6
7	Стратегические неопределенности и эффект синергии технолого-производственных стратегий.	20	8	6	6
8	Стратегическое управление персоналом.	16	6	4	6
9	Итого	180	54	36	54

(Заочная форма обучения)

№	Наименование разделов дисциплины	Всего часов по учебному плану	Лек.	Сем.	СРС
1	Введение в курс «Стратегическое менеджмент» и понятие дисциплины.	16	2	2	14
2	Понятие, сущность и методологические основы становления стратегического управления.	18			16
3	Анализ стратегии, ее выбор и оценка стратегий организации.	18	2	2	16
4	Конкурентная продуктовая стратегия и методы анализа портфеля продукции организации.	18	2		16
5	Жизненный цикл товара в стратегическом управлении.	16	2	2	14
6	Методы оптимизации продуктового набора стратегических центров хозяйствования.	20	2		16
7	Стратегические неопределенности и эффект синергии технолого-производственных стратегий.	20	2	2	16
8	Стратегическое управление персоналом.	20			16
9	Итого	180	12	8	124