5 Преимуществ мобильного маркетинга:

– минимальная стоимость контакта с целевой аудиторией (ниже 1 рубля)

– максимальный охват (более 95% SMS прочитываются получателем)

– самая быстрая доставка (адресат получает информацию мгновенно)

– адресность (таргетинг по интересам, по социально-демографическим признакам и т.д.)

– обратная связь (легко определить эффективность — возможность посмотреть точную статистику и мгновенный отклик получателя)

Готовитесь ли Вы к кризису?

Владимир Евстафьев, вице-президент Ассоциация коммуникационных агентств России (АКАР), вице-президент группы ИМА:

В первую очередь, необходимо учитывать то, что рекламный рынок вторичен. Если говорить в общем, то он напрямую зависит от состояния экономики и поведения поведения рекламодателей. В этом заключается специфика рекламного сегмента. Как показал опыт 2008 года, кризис на рекламном рынке отразился спустя год после того, как волна кризиса накрыла экономику.

Сегодня рекламный рынок в России переживает взлет. По итогам прошлого года, объем рекламного рынка вырос на 21% до 263,4 с 218,6 миллиарда рублей. 2011 год стал самым успешным за историю российской рекламной индустрии. Россия показала самые высокие темпы роста рынка в мире. Причем бурный рост продемонстрировал сегмент интернет –рекламы, он увеличился на 56 %. И его доля в общем рекламном пироге составляет практически 16 процентов. Это очень много. Таким образом, интернет-реклама обогнала по темпам роста все остальные сегменты рынка и заняла второе место по значению после телевизионной рекламы.

И сейчас этот рост продолжается. На рост оказывает влияние и предвыборная кампания. Многие рекламные агентства задействованы в политической рекламе — а это денежное направление. В ноябре и декабре (накануне выборов в Думу) объем политической рекламы только на телевидении составил 1 миллиард рублей без учета НДС.

На мой взгляд, в принципе коллапс мировой экономики неизбежен. Негативные тенденции, которые наблюдаются сегодня в Еврозоне, еще одно тому подтверждение. Но на развитие этих событий мы повлиять не можем.

Отмечу, что и подготовиться к кризису рекламной компании практически невозможно. Рекламный рынок — это рынок услуг. Если у рекламодателя нет денег, например в связи с кризисом, то каким бы профессиональным не было рекламное агентство — у него не будет клиента.

Владимир Заика, генеральный директор РА «Юнион-Медиа-Сервис»:

Вероятности очередного финансового кризиса в этом году мы не исключаем. Но уверенно заявлять, что он точно будет, мы тоже не станем. По этой причине как-то специально готовиться к финансовым потрясениям мы не видим никакого смысла, собираемся действовать «по ситуации».

Самое разумное в атмосфере ожидания кризиса — не раздувать расходы и попытаться накопить хотя бы небольшие «жировые запасы». Их наличие позволит сгладить провалы в бизнесе от резких финансовых потрясений. Очевидно, что нужно стараться по возможности исключить работу с заемными средствами, а также стараться минимизировать задолженность заказчиков перед собственной компанией.

Наличие большого портфеля годовых заказов, как показывает практика, является слабой защитой от потрясений в экономике — в случае кризиса рекламодатели могут резко сократить свои маркетинговые бюджеты, даже, несмотря на внушительные штрафы.

Бизнес нашей организации построен в основном на коротких по времени сделках. С одной стороны это не очень хорошо, поскольку не позволяет выстраивать полноценное финансовое планирование, с другой стороны мы привыкли быть гибкими и философски относиться к возможным трудностям.

Анастасия Попова, генеральный директор компании (SNT:EX):

Что касается новой волны мирового кризиса, то его, на мой взгляд, как такового нет. Есть США, которые решают проблемы с внешнеполитические конфликтами, есть Европа, которая стоит перед угрозой дефолта Греции, Португалии, Испании и даже Италии. Есть Россия, где аналитики пытаются просчитывать сценарии смены власти после выборов, или через какое-то время после выборов. Сейчас в рекламном сегменте наблюдается определенный спад активности крупных рекламодателей, но не по причине кризиса, а по причине некой политической конъюнктуры, которая наблюдается в России между думскими и президентскими выборами. Поэтому оценивать приход общемирового кризиса в Россию из этой точки между двумя выборами, на мой взгляд, немного неправильно, потому что чистота эксперимента отсутствует. И даже если кризис придет, бояться его не стоит, ведь именно кризис дает шанс войти в рынок инновационным проектам, которые сумеют адаптироваться к новым условиям и предложить потребителю более экономичное решение. Именно кризис открывает миру новые технологии и решения.

Роман Тышковский, партнер OdgersBerndson, руководитель практики Медиа/Реклама:

Рынок медиа — это субститут. Он напрямую привязан к происходящему на мировом рынке потребления и производства. Рынок медиа не может существовать вне зависимости от них. Поэтому в странах, где экономика вошла в рецессию, в первую очередь в Европе, рост медиа будет снижаться. У нас рынок медиа в этом году будет расти, если не произойдет чего-то неординарного, типа греческого кризиса.

Рост рынка медиа связан с высокой ликвидностью. Эта ликвидность выражается в том, что у потребителей есть свободные деньги и они могут покупать товары, а чтобы товары продавались производители тратят деньги на рекламу, соответственно есть деньги на продакшy — и вся эта система начинает крутиться. Когда ликвидность с рынка вымывается, то происходит обратный процесс. Сейчас ликвидность высокая.

Действующая власть интенсивно повышает стипендии и пенсии. Для того, чтобы все эти повышения покрыть, будут печататься деньги в огромном количестве. Это, в свою очередь вызовет инфляцию. Официально объявят 6%, в реальности будет 9–10% инфляции. В этом случае, в медиасфере все будет хорошо. Успешное развитие гарантировано как большим медакомпаниям, так и маленьким. Конечно, лучше всего будет интернет-сегменту, куда направляются основные финансовые потоки крупнейших рекламодателей от Procter&Gamble и Coca-Cola до автомобильщиков. Это объективный факт, который вряд ли могут скрывать телевизионные компании.

На самом деле мы это видим по запросу наших клиентов. Основные два сегмента, где наиболее востребованы профессиональные топ-менеджеры — это ТВ и Digital в широком смысле. Эти два сегмента наиболее емкие с точки зрения потребности в сотрудниках.

При текущем развитии событий рынок рекламы будет расти, я имею в виду, конечно, медийную рекламу. Будет наблюдаться рост цены креатива как отдельного продукта. Digital станет ключевым центром рекламных компаний.

При распространении ШПД (широкополосного доступа в интернет) регионы станут более привлекательными для рекламодателей. И помимо центральных городов Москвы, Санкт-Петербурга, Екатеринбурга, в круг интересов крупных рекламодателей попадут и города с населением в 500 тысяч человек и более. Поэтому рынку рекламы будут требоваться новые специалисты.