- •Минобрнауки россии
- •Методические указания для самостоятельной работы
- •По изучению дисциплины
- •Учет и анализ (финансовый анализ)
- •Для студентов направления 080200.62 Менеджмент
- •305040, Г. Курск, ул. 50 лет Октября, 94. Оглавление
- •1. Организационно-методические положения
- •1.1. Общие положения
- •1.2. Объем дисциплины и виды учебной работы
- •1.3. Методические рекомендации по организации изучения дисциплины
- •1.4. Формы контроля знаний
- •1.4.1. Текущий контроль изучения дисциплины
- •48 Баллов – максимальный результат за четыре контрольные точки (за успеваемость)
- •16 Баллов – максимальный результат за четыре контрольные точки (за посещаемость)
- •36 Баллов - максимальный результат за итоговый контроль (за экзамен)
- •1.4.2. Итоговый (промежуточный) контроль
- •2. Содержание дисциплины
- •Тема 1. Предмет, виды и содержание анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия, его роль в управлении
- •Дискуссионные вопросы
- •Решение
- •Задания для самостоятельного решения
- •Тема 4. Финансовая отчетность организации и ее анализ
- •Дискуссионные вопросы
- •Пример решения практического задания
- •Решение
- •Задания для самостоятельного решения
- •Тема 5. Финансовые результаты деятельности коммерческой организации и методы их анализа
- •Дискуссионные вопросы
- •Пример решения практического задания
- •Решение
- •Задания для самостоятельного решения
- •Тема 6. Анализ финансового состояния организации
- •Дискуссионные вопросы
- •Пример решения практического задания
- •Задания для самостоятельного решения
- •Тема 7. Анализ платежеспособности и ликвидности
- •Дискуссионные вопросы
- •Пример решения практического задания
- •Задания для самостоятельного решения
- •Тема 8. Анализ использования оборотного капитала и управления им.
- •Дискуссионные вопросы
- •Пример решения практического задания
- •Задания для самостоятельного решения
- •Тема 9. Предмет, задачи и содержание экономического управленческого анализа. Внутрипроизводственный анализ, его цели и задачи.
- •Дискуссионные вопросы
- •Тема 10. Анализ объемов производства и реализации продукции
- •Дискуссионные вопросы
- •Примеры решения практических заданий
- •Решение
- •Решение.
- •Задания для самостоятельного решения
- •Тема 11. Анализ эффективности использования производственных ресурсов предприятия.
- •Дискуссионные вопросы
- •Примеры решения практических заданий
- •Решение
- •Задания для самостоятельного решения
- •Тема 12. Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и их использования
- •Дискуссионные вопросы
- •Примеры решения практических заданий
- •Решение
- •Задания для самостоятельного решения
- •3. Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины
- •3.1. Основная и дополнительная литература
- •3.2. Используемые информационные технологии и перечень ресурсов информационно-телекоммуникационной сети Интернет
- •Приложения
1.1. Общие положения
Цель дисциплины - формирование у студентов знаний методики анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия и навыков ее использования для оценки результатов деятельности, выявления факторов, обусловивших успех и неудачи в анализируемом периоде, а также планирования и прогнозирования деятельности предприятия на будущее.
Предмет дисциплины – конечные финансовые результаты хозяйственной деятельности и финансовое состояние предприятия, которые сложились под воздействием внутренних и внешних факторов, экономическую эффективность хозяйственных процессов организации
Основные задачи дисциплины:
овладение совокупностью приемов и методов проведения анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия;
повышение научной обоснованности бизнес-планов и нормативов в процессе их разработки;
оценка финансового состояния предприятия и тенденций его развития;
выявление факторов, повлиявших на конечные финансовые результаты (на прибыль и убытки) и конечное измерение этих факторов.
выявление внутрихозяйственных резервов, т.е. неиспользованных возможностей и повышения эффективности;
оценка управленческих решений в сфере финансового менеджмента.
Перечень компетенций, которые формирует дисциплина
способность учитывать последствия управленческих решений и действий с позиций социальной ответственности (ОК-20);
умение применять количественные и качественные методы анализа при принятии управленческих решений и строить экономические, финансовые и организационно-управленческие модели (ПК-31);
способность применять основные принципы и стандарты финансового учета для формирования учетной политики и финансовой отчетности организации (ПК-38);
владение навыками составления финансовой отчетности и осознание влияния различных методов и способов финансового учета на финансовые результаты деятельности организации (ПК -39);
способность анализировать финансовую отчетности и принимать обоснованные инвестиционные, кредитные и финансовые решения (ПК – 40);
способность оценивать эффективность использования различных систем учета и распределения затрат; иметь навыки калькулирования и анализа себестоимости продукции и способность принимать обоснованные управленческие решения на основе данных управленческого учета (ПК -41)
В результате изучения данного курса студенты должны:
Знать:
законодательные и нормативно-правовые акты, регламентирующие финансово-хозяйственную деятельность предприятия;
отечественный и зарубежный опыт в области финансового анализа деятельности предприятия;
основные направления анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия;
методы анализа финансово-хозяйственной деятельности, которые применяются на разных этапах и направлениях анализа.
Уметь:
проводить анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия и основных его структурных подразделений;
выявлять тенденции развития финансового состояния предприятия;
проводить мониторинг финансового состояния предприятия;
оценивать устойчивость предприятия для прогнозирования будущей деятельности.
Владеть:
специальной терминологией;
методикой проведения анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия, его подразделений;
навыками диагностики производственно-экономического и финансового потенциала предприятия;
навыками обоснования и выбора управленческих решений повышения эффективности деятельности предприятия.