Тема 11. Групповые решения

Понятие групповых решений. Элементы формальной теории групповых решений.

Асимметричная информированность участников группы и принятие решений. Искажения в процессе дискуссии. Искажение индивидуальных оценок.

Метод модерации. Определение состава группы. Определение численности группы. Повестка дня. Ранжирование тем. Разработка тем.

Таблица 4.3 – Структура и содержание практической части учебной дисциплины

Темы дисциплины	Часы	Перечень ООП	Семестр	Коды компетенций	Аттестация
Тема 1. Сущность и роль управленческих решений	2	Б-ГМУ	7	ПК-1, ПК-2,	А1
Тема 2. Методологические основы подготовки и реализации управленческих решений. Системный подход.	2	Б-ГМУ	7	ПК-3, ПК-4	А1
Тема 3. Целевая ориентация управленческих решений в государственном секторе	2	Б-ГМУ	7	ПК-5, ПК-6,	А1
Тема 4. Организационные и социально-психологические основы разработки управленческих решений в государственном секторе.	2	Б-ГМУ	7	ПК-7, ПК-11, ПК-12,	А1
Тема 5. Роль человеческого фактора в процессе подготовки управленческих решений	2	Б-ГМУ	7	ПК-13, ПК-15,	А2
Тема 6. Этические нормы и особенности подготовки управленческих решений в государственном секторе	2	Б-ГМУ	7	ПК-16, ПК-20,	А2
Тема 7. Качество и эффективность управленческих решений	2	Б-ГМУ	7	ПК-21, ПК-24,	А2
Тема 8. Контроль выполнения решений	2	Б-ГМУ	7	ПК-31, ПК-32,	А2

Содержание практических занятий

Тема 1. Сущность и роль управленческих решений

Вопросы:

1. Место управленческого решения в технологическом цикле управления.

2. Определение понятия управленческое решение.

3. Сущность управления деятельностью организации.

4. Целесообразность управленческого решения с точки зрения математической оптимизации.

5. Субъективные факторы принятия управленческого решения.

6. Сущность процесса реализации управленческого решения.

Тема 2. Методологические основы подготовки и реализации управленческих решений. Системный подход.

Вопросы:

1. Определение основных понятий системного подхода.

2. Основные задачи системного подхода.

3. Элементы диалектического метода как базы системного подхода при подготовке и реализации управленческого решения.

4. Целесообразность применения системного подхода при подготовке и реализации управленческого решения.

5. Требования системного подхода при принятии управленческого решения.

6. Процедуры системного подхода при подготовке и реализации управленческого решения.

Тема 3. Целевая ориентация управленческих решений в государственном секторе

Вопросы:

1. Цели как основы технологий процесса реализации управленческих решений.

2. Построение дерева целей.

3. Основные технологии при процессе реализации управленческих решений в мировом менеджменте.

4. Инициативно-целевая технология.

5. Программно-целевая технология.

6. Регламентная технология.

7. Условия применения целевых технологий в организациях при процессе реализации управленческих решений.

Тема 4. Организационные и социально-психологические основы разработки управленческих решений в государственном секторе. Социально-психологические основы подготовки управленческих решений.

Вопросы:

1. Социально-психологические основы подготовки управленческих решений.

2. Приемы достижения социально-психологической согласованности при подготовке управленческих решений.

3. Основной состав социальных потребностей человека.

4. Состав социальных методов при подготовке управленческих решений.

5. Цепь психологических методов при подготовке управленческих решений.

6. Предмет психологических методов при подготовке управленческих решений.

7. Основные приемы убеждения исполнителей в правильности и необходимости управленческих решений.