53. Каковы основные черты, сфера деятельности и типы фирм-эксплерентов?

Фирмы специализир на создании новых и радикальных преобразований в старых сегментах рынка – ЭКСПРИЕНТЫ – ПИОНЕРЫ.

Так как они первопроходцы в продвижении. Работают в окресности этапа максимума цикла изобретательской активности и с самого начала выпуска продукции. Перед фирмой эксприентом возникает проблема объема производства когда привлекательная для рынка новинка уже создана для этогофирма заключает альянс с крупной фирмой, так как она не может самостоятельно теражировать зарекомендовавшееся новшество. Промедление с тиражирование грозит появлением имитаций объединение с мощной фирмой позволит добиться выгодных ууслойи и сохранение некоторой автономности. Сила эксприлентов – первых ласточек – обусловлена внедрением принципиальных нововведений они извлекают выгоду из первоначального присутствия на рынке не смотря на расходы на ниокр. Девиз – лучше и дешевле если получится. Эксприлентам ля выживания приходится повышать качество и снижать себестоимость. Главная роль эксприентов – инновационная состоящая в создании радикальных прорывных новаций, новых продуктов и технологий во всех отраслях нх. Они отличаются целейстремленностью, преданастью идее, высоким профессиональным уровнем персонала, серьезной организацией научно-исследоават деятельности. Эволюц путь развития начинается с создания или существования фирмы пионера ведущей настойчивый поиск принципиально новых решений для подготовки конкурентоспособного нового товара. На первом этапе нуждаются в поддержке. В последние десятелетия с появление науч-тех парков и центров поддержка фирм эксприлентов приняла более организованный характер. Для большинства эксприлентов поиск нового товара заканчивается неудачей в то время как более удачливых начинается новый этап период бурного подъема. Например фирма- компаткомпьютер смогла увеличить свой оборот в 30 раз за счет внедрения новой элементной базы. Стремительный рост экспр на этапе вывода товара на рынок связан с очень высоким уронем ценности товара поэтому даже отнсительно невысокая цена нового товара часто ниже его потребительской ценности. Товар приобретает высокую конкурентоспосбность и у фирм пионеров появляется много последователей на новцй товар обращают ведущие компании – виаленты - слоны, которые вытесняют с рынка эту фирму. Для фирм эксприлентов наход на этапе массового производства наступает пора выбора пути либо придружественном захвате продолжать свою деятельность в роли автономных подразделений крупных фирм, либо сменить стратегию на патиентную или виалентную.

54. Каковы основные черты, сфера деятельности и типы фирм-коммутантов?

КОМУТАНТЫ – соединяющая стратегия. Преобладает пр обычном бизнесе в местных масштабах и кним относятся фирмы осуществляющие средний и мелкий бизнес ориентирующийся на удволетворение конкретных местных потребностей. Фирмы коммтанты – серые мыши выполняет связующую роль производя ту продукцию и оказывая те услуги которые не вызвали интереса у виалентов, патиентов и эксприлентов, а потому остались неудволетворенными. Фирмы коммутанты действуют на этап падения закупок. Требует решения о поставке продукции на производство о стпени технологич особенности изделий, о целесообразных изменениях в них согласно требованиям конкретного рын сегмента. Лозунг коммутантов – вы доплачиваете за то, что мы решаем именно ваши проблемы. Сила местного неспециализированного предприятия в его лучшей приспособленности к удволетворению небольших по объему нужд конкретногопотребителя. Это путь повышения потребительской ценности не за счет свехвысокого качества а за счет индивидуализации услуг. Коммутанты получили название серых мышей из-за готовности использовать любую возможность для бизнеса. Такая повышенная гибкость коммутантов позволяет удерживать им свои позиции в конкурентной борьбе. Роль фирм коммутантов в ин процессе неодназанаяна. С одной стороны они содествуют диффузии нововведений за счет продвижения новых товаров, технолгий и сосздания на их основе новых услуг. С др стороны по средством своей имитационной деятельности они способтвуют рутинизации услуг. Эволюционный путь развития коммутантов традиционен . после создания фирмы коммутанты определив направление занимаются следующим: сферой и видом обслуживания, предметом объектом имитации используют свои конкурентые преимущества, находят свой стиль и особенности закрепляясь на рынке. Их основным преимуществом является исполнение в срок индивид заказов по приемлимым ценам и хорошего качества. Фирмы коммутанты традиционного типа остаются на всем протяжении жизни в своих небольших размерах но у некоторых фирм размеры увеличиваются – мыши переростки что ведет к потере их гибкости и управляемости. Фирмы коммутанты активно участвуют в процессе рутинизации новинок за счет их склонности иммитаци деятельности, тк имитировать легче чем произвести новое. Падение спроса на услуни и товары коммутантов ведет к ликвидации и коммутанты вновь возраждаются на новом сегменте рынка.