1. Анализ объема производства и продаж.

Объем производства и реализации продукции явл. взаимозависимыми показателями. В условиях ограниченных производ-ых возможностей и неограниченного спроса приоритет отдается объему производства продукции, кот. определяет объем продаж. Темпы роста объема произ-ва и реализации продукции, повышение ее кач-ва непосредственно влияют на величину издержек, прибыль и рентабельность п/п. Анализ производства. Задачи: оценка выполнения плана выпуска продукции в целом и по ассортименту, оценка выполнения плана по кач-ву и ритмичности произ-ва, выявление факторов, влияющих на отклонение от плана и от предыдущих периодов и выявление резерва роста производства. 1. Оценка напряженности плана выпуска продукции оценивается динамикой плановых показателей, т.е. план текущего периода сравнивается с планом и фактом предыдущего периода. Рассматривается степень выполнения плана в прошлом периоде и делается вывод о том, справляется ли предприятие с запланированным объемом в текущем периоде. Уделить внимание оценке производственной мощности п/п и контролировать, хватит ли имеющихся у предприятия ПМ для выполнения запланированного выпуска объема продукции. План считается напряженным, если объем по прошлому году имеет положительный прирост, а также, если объем достиг предела имеющейся ПМ. Важное значение имеет анализ динамики объема выпуска продукции. Он позволяет дать оценку изменению объема производства и измерить интенсивность и направления изменения выпуска, учесть весомость темпов прироста объемов производства и выявить причины неравномерности объемов производства. Объем производства продукции может выражаться в натур-ых, условно-натур-ых, труд-ых и стоимостных измерителях. Обобщающие показатели объема производства продукции получают с помощью стоимостной оценки. Основными показателями объема производства служат товарная и валовая продукция. Валовая продукция - это стоимость всей произведенной продукции и выполненных работ, вкл. НЗП. Выражается в сопоставимых и действующих ценах. Товарная продукция отличается от валовой тем, что в нее не включают остатки НЗП и внутрихозяйственный оборот. Объем реализации продукции определяется или по отгрузке продукции покупателям, или по оплате. Может выражаться в сопоставимых, план-ых и действующих ценах. Важное значение для оценки выполнения производ-ой программы имеют и натур-ые показатели объемов производства и реализации продукции. Их исп-ют при анализе объемов произ-ва и реализации продукции по отд. видам и группам однородной продукции. Анализ начинается с изучения динамики выпуска и реализации продукции, расчета базисных и цепных темпов роста и прироста. Оперативный анализ производства и отгрузки продукции осущ-ся на основе расчета, в кот. отражается плановые и факт. сведения о выпуске и отгрузке продукции по объему, ассортименту, качеству за день, нараст. итогом с начала месяца, а также откл-ие от плана. В процессе анализа определения выполнения плана поставок за месяц и с нараст. итогом в целом по предприятию, в разрезе отд. потребителей и видов продукции выясняются причины недовыполнения плана и дается оценка деят-ти по выполнению договорных обязательств. Оценка выполнения плана по ассортименту продукции обычно производится с помощью одноименного коэфф-та, кот. рассчитывается путем деления общего факт-го выпуска продукции, зачтенного в выполнение плана по ассортименту, на общий плановый выпуск продукции. Ритмичность — равномерный выпуск, продукции в соотв.с графиком в объеме и ассортименте, предусмотр. планом. Для оценки выполнения плана по ритмичности исп-ся прямые и косвенные показатели. Прямые показатели – коэф-т ритмичности, коэфф-т вариации, коэффициент аритмичности, удельный вес пр-ва продукции за каждую декаду к месячному выпуску, уд. вес произведенной продукции за каждый месяц к квартальному выпуску, и т.д. Косвенные показатели ритмичности — наличие доплат за сверхурочные работы, оплата простоев по вине хоз-го субъекта, потери от брака, уплата штрафов за недопоставку и несвоевременную отгрузку продукции, наличие сверхнормативных остатков НЗП и ГП на складах. Величина коэф-та ритмичности опред-ся путем суммирования факт-их удельных весов выпуска за каждый период, но не более планового их уровня. Коэф-т вариации определяется как отнош. среднеквадратического отклонения от планового задания за сутки к среднесуточному плановому выпуску продукции. Для оценки ритмичности пр-ва на п/п рассчитывается также показатель аритмичности как сумма положительных и отрицательных отклонений в выпуске продукции от плана за каждый день. Чем менее ритмично работает п/п, тем выше показатель аритмичности. Анализ реализации. Определяется или по отгрузке продукции покупателям, или по оплате. Может выражаться в сопоставимых, плановых и текущих ценах. Анализ реализации продукции тесно связан с анализом выполнения договорных обязательств по поставкам продукции. Недовыполнение плана по договорам для п/п оборачивается уменьшением выручки, прибыли, выплатой штрафных санкций. При проведении анализа реализации, к реализованной продукции относят ту продукцию, кот. была отгружена покупателю, и деньги за кот. уже поступили на п/п. Задачи: оценка эффективности применяемых на п/п методов расчетов за продукцию, оценка выполнения плана реализации, влияние факторов на отклонение от плана и предшествующих периодов и расчет резервов увеличения объемов реализации. Баланс товарной продукции: Остатки ГП на начало периода + Выпущенные ТП = Реализация + Остатки ГП на конец периода. Составляется 2 баланса товарной продукции: 1) по фактической производственной себестоимости, 2) по оптовым ценам отчетного периода. Если баланс не сходится, то проводятся единообразие единого измерения, а так же проверяется остатки ГП на складе и порядок списания продукции на склад. Выполнение плана по реализации зависит от объемов произ-ва и от изменения остатков не реализацию продукции. В процессе анализа произ-ва и реализации продукции необходимо оценить также риск невостребованной продукции, кот. может возникнуть вследствие падения спроса на нее. Он определяется величиной возможного мат-го и морального ущерба п/п, вызванного этой причины. Чтобы оценить риск невостребованной продукции нужно проанализировать обеспеченность контрактами или заявками на поставку, динамику остатков готовый продукции.