Ожидаемые результаты освоения курса

В результате освоения курса обучающийся должен демонстрировать следующие результаты образования:

а) обладать следующими компетенциями:

Тема курса	Формируемые компетенции
Тема 1.1 Трудовое право как отрасль права	ОК-3– способностью занимать активную гражданскую позицию; ОК-9– умением использовать нормативные правовые документы в своей деятельности;
Тема 1.2. Социальное партнерство в сфере труда	ОК-9– умением использовать нормативные правовые документы в своей деятельности; ОК–20– способностью учитывать последствия управленческих решений и действий с позиции социальной ответственности; ПК-13– способностью участвовать в разработке стратегии управления человеческими ресурсами организаций, планировать и осуществлять мероприятия, направленные на ее реализацию; ПК-14– владеть современными технологиями управления персоналом;
Тема 2.1. Трудовой договор	ОК-8– способностью находить организационно-управленческие решения и готовностью нести за них ответственность; ОК-9– умением использовать нормативные правовые документы в своей деятельности; ОК–19– способностью осуществлять деловое общение: публичные выступления, переговоры, проведение совещаний, деловую переписку, электронные коммуникации; ОК–20– способностью учитывать последствия управленческих решений и действий с позиции социальной ответственности; ПК-13– способностью участвовать в разработке стратегии управления человеческими ресурсами организаций, планировать и осуществлять мероприятия, направленные на ее реализацию; ПК-14– владеть современными технологиями управления персоналом.
Тема 2.2. Рабочее время и время отдыха	ОК-9– умением использовать нормативные правовые документы в своей деятельности; ОК–20– способностью учитывать последствия управленческих решений и действий с позиции социальной ответственности; ПК-13– способностью участвовать в разработке стратегии управления человеческими ресурсами организаций, планировать и осуществлять мероприятия, направленные на ее реализацию; ПК-14– владеть современными технологиями управления персоналом;
Тема 2.3. Оплата труда	ОК-9– умением использовать нормативные правовые документы в своей деятельности; ОК–20– способностью учитывать последствия управленческих решений и действий с позиции социальной ответственности; ПК-13– способностью участвовать в разработке стратегии управления человеческими ресурсами организаций, планировать и осуществлять мероприятия, направленные на ее реализацию;
Тема 2.4. Дисциплина труда	ОК-8– способностью находить организационно-управленческие решения и готовностью нести за них ответственность; ОК-9– умением использовать нормативные правовые документы в своей деятельности; ОК–19– способностью осуществлять деловое общение: публичные выступления, переговоры, проведение совещаний, деловую переписку, электронные коммуникации; ОК–20– способностью учитывать последствия управленческих решений и действий с позиции социальной ответственности; ПК-6- владеть различными способами разрешения конфликтных ситуаций; ПК-13– способностью участвовать в разработке стратегии управления человеческими ресурсами организаций, планировать и осуществлять мероприятия, направленные на ее реализацию; ПК-14– владеть современными технологиями управления персоналом; ПК-28– пониманием основных мотивов и механизмы принятия решений органами государственного регулирования.
Тема 2.5. Материальная ответственность сторон трудового договора	ОК-8– способностью находить организационно-управленческие решения и готовностью нести за них ответственность; ОК-9– умением использовать нормативные правовые документы в своей деятельности; ОК–19– способностью осуществлять деловое общение: публичные выступления, переговоры, проведение совещаний, деловую переписку, электронные коммуникации; ОК–20– способностью учитывать последствия управленческих решений и действий с позиции социальной ответственности; ПК-6- владеть различными способами разрешения конфликтных ситуаций; ПК-13– способностью участвовать в разработке стратегии управления человеческими ресурсами организаций, планировать и осуществлять мероприятия, направленные на ее реализацию; ПК-14– владеть современными технологиями управления персоналом; ПК-28– пониманием основных мотивов и механизмы принятия решений органами государственного регулирования.
Тема 2.6. Трудовые споры	ОК-8– способностью находить организационно-управленческие решения и готовностью нести за них ответственность; ОК-9– умением использовать нормативные правовые документы в своей деятельности; ОК–19– способностью осуществлять деловое общение: публичные выступления, переговоры, проведение совещаний, деловую переписку, электронные коммуникации; ОК–20– способностью учитывать последствия управленческих решений и действий с позиции социальной ответственности; ПК-6- владеть различными способами разрешения конфликтных ситуаций; ПК-13– способностью участвовать в разработке стратегии управления человеческими ресурсами организаций, планировать и осуществлять мероприятия, направленные на ее реализацию; ПК-14– владеть современными технологиями управления персоналом; ПК-28– пониманием основных мотивов и механизмы принятия решений органами государственного регулирования.

б) знать:

основные нормативные правовые документы сферы трудового права;

виды управленческих решений в сфере труда и методы их принятия;

правовое регулирование бизнес-процессов в сфере управления персоналом и роль в них линейных менеджеров и специалистов по управлению персоналом;

основы делового общения, принципы и методы организации деловых коммуникаций.

в) уметь:

применять понятийно-категориальный аппарат и нормы трудового права в профессиональной деятельности;

ориентироваться в системе законодательства и нормативных правовых актов, регламентирующих сферу труда;

использовать нормы трудового права в профессиональной и общественной деятельности;

анализировать состояние и тенденции развития рынка труда с точки зрения обеспечения потребности организации в человеческих ресурсах;

оценивать положение организации на рынке труда разрабатывать систему мероприятий по улучшению имиджа организации как работодателя;

разрабатывать мероприятия по привлечению и отбору новых сотрудников и программы их адаптации;

использовать различные методы оценки и аттестации сотрудников и участвовать в их реализации;

разрабатывать мероприятия по мотивированию и стимулированию персонала организации.

г) владеть:

методами реализации основных управленческих функций (принятие решений, организация, мотивирование и контроль);

современным инструментарием управления человеческими ресурсами;

методами формирования и поддержания этичного климата в организации;

навыками деловых коммуникаций.