Маркетинг
.pdf
|
|
|
|
|
|
Стратегическиймаркетинг |
|
|
|
|
|
|
Таблица 4.21 |
|
|
|
|
Принципы позиционирования |
||
Принцип |
|
Характеристика |
Пример |
|||
Позиционирование, |
ос- |
Компания |
позиционирует |
Disneyland может рекламировать се- |
||
нованное на отличитель- |
себя по какому-либо кон- |
бя как самый большой парк аттрак- |
||||
ном качестве товара. |
|
кретному показателю: раз- |
ционов в мире. |
|||
|
|
|
|
мер, число лет существова- |
|
|
|
|
|
|
ния и т.д. |
|
|
Позиционирование, |
ос- |
Продукт |
позиционируется |
Парк Knott`s Berry Farm может пози- |
||
нованное на выгодах или |
как предлагающий наи- |
ционировать себя как место, в кото- |
||||
на решении проблемы. |
большие блага. |
ром потребитель получает «наи- |
||||
|
|
|
|
|
|
большие выгоды» за те же деньги (в |
|
|
|
|
|
|
противовес позиционированию «вы- |
|
|
|
|
|
|
сокое качество / высокая цена» или |
|
|
|
|
|
|
«самые низкие цены»). |
Позиционирование, |
ос- |
|
|
Japanese Deer Park может позициони- |
||
нованное на особом спо- |
|
|
ровать себя как место, где турист мо- |
|||
собе |
использования |
|
|
жет потратить единственный свобод- |
||
(лучший продукт для оп- |
|
|
ный час с максимальным удовольст- |
|||
ределенных целей). |
|
|
|
вием. |
||
Позиционирование, |
ори- |
|
|
Парк Маgiс Mountain может реклами- |
||
ентированное на опреде- |
|
|
ровать себя как парк для «любителей |
|||
ленную |
категорию |
по- |
|
|
острыхощущений» |
|
требителей |
|
|
|
|
|
|
Позиционирование |
по |
Продукт |
позиционируется |
Парк Lion Country Safary может дове- |
||
отношению к |
конкури- |
как превосходящий по ка- |
сти до сведения потребителей, что в |
|||
рующей марке |
|
|
кому-либо показателю на- |
нем они могут увидеть значительно |
||
|
|
|
|
зываемого |
или подразуме- |
больше разнообразных животных, чем |
|
|
|
|
ваемого конкурента |
в Japanese Deer Park |
|
Позиционирование, |
ос- |
Предполагает, что продукт |
Парк Marineland of the Pacific может |
|||
нованное |
на |
разрыве с |
подается как лидер в опре- |
позиционироваться не как «парк от- |
||
определенной категорией |
деленной товарной катего- |
дыха», а как «образовательное учреж- |
||||
товаров |
|
|
|
рии |
|
дение» |
Позиционирование основывается на дифференцировании.
Дифференцирование – процесс разработки ряда существенных особенностей про- дукта, призванных отличить его от товаров конкурентов.
Дифференцирование товара, как правило, происходит по пяти направлениям:
1.Продукт:
дополнительные возможности – характеристики, расширяющие основную функ- цию продукта;
эффективность использования – качество исполнения его основной функции;
комфортность – степень соответствия производимой продукции заявленным ха- рактеристикам;
долговечность – предполагаемая продолжительность службы изделия в различных условиях эксплуатации;
надежность – показатель вероятности нормального функционирования продукта
втечение определенного периода времени;
ремонтопригодность – степень сложности восстановления работоспособности не- исправного или отказавшего устройства;
91
Маркетинг
стилистическое решение – восприятие товара потребителем;
дизайн – совокупность показателей, определяющих внешний вид и функциони- рование продукта с т.з. требований потребителя.
2.Услуги-простота заказа, установка, обучение потребителей, консультация по- требителей, обслуживание и ремонт, дополнительные услуги.
3.Персонал-компетентность, учтивость, способность внушать доверие, надеж- ность, отзывчивость, умение общаться.
4.Канал распределения – распространение, профессионализм, эффективность.
5.Имидж-символ (логотип), печатные и аудиовизуальные средства (реклама), ат- мосфера (окружение, в котором компания производит или поставляет свою продукцию), события (проведение различных общественных мероприятий: производители сигарет – гонки «Формулы-1»).
4.7. Операционный маркетинг
Реализация маркетинга представляет собой процесс преобразования маркетинго- вых стратегий и планов в маркетинговые мероприятия, направленные на достижение стратегических маркетинговых целей. Реализация заключается в повседневной и ежеме- сячной работе для эффективного претворения в жизнь маркетингового плана. Если мар- кетинговое планирование задается вопросами, «что и почему», то реализация задает во- просы «кто, где, когда и как».
Для реализации маркетинговых планов и стратегий требуется слаженная работа на всех уровнях реализации маркетинга. Успешная реализация маркетинговой стратегии зависит, во-первых, от программы действий, которая координирует работу всех исполни- телей и всю деятельность в целом. Во-вторых, важную роль в реализации маркетинговой стратегии играет формальная организационная структура фирмы.
Стратегическая и операционная части маркетинга взаимно дополняют друг друга: структура стратегического плана должна быть тесно увязана с операционным маркетингом. Операционный маркетинг делает акцент на таких переменных в деятельности компании, как цена, система сбыта, реклама и продвижение товара, в то время как стратегический мар- кетинг нацелен на выбор товарных рынков, на которых фирма обладает конкурентным преимуществом, и на прогноз общего спроса на каждом из целевых рынков. Исходя из дан- ного прогноза, операционный маркетинг устанавливает конкретные цели по завоеванию доли рынка и маркетинговыйбюджет, необходимыйдляих достижения.
После выбора общей маркетинговой стратегии компании необходимо детальное планирование маркетингового комплекса (4 «Р») – совокупности поддающихся контролю маркетинговых инструментов, используемых для получения желаемой реакции целевого рынка. Маркетинговый комплекс включает в себя все, что способна сделать компания, чтобы повлиять на спрос.
Обобщение результатов поэтапной разработки стратегии и оперативного плани- рования реализуется в маркетинговом плане.
|
Таблица 4.22 |
|
План маркетинга |
|
|
Раздел |
Назначение |
Обзор плана маркетин- |
Представляет основные тезисы предлагаемого плана для беглого про- |
говых мероприятий |
смотра руководством. |
Текущее состояние |
Представляет основную информацию о рынке, товаре, конкурентах, рас- |
рынка |
пространении товара, используемыхметодахстимулированияит.п. |
92
|
Стратегическиймаркетинг |
|
|
Угрозы и возможности |
Описывает основные угрозы, возможности, которые могут оказать |
|
влияние деятельность компании. |
Задачи и проблемы |
Кратко формирует задачи, а также проблемы, с которыми может столк- |
|
нуться компания при их выполнении. |
Маркетинговая |
Представляет общий маркетинговый подход, который будет использо- |
стратегия |
ваться для достижения запланированных целей. |
Программы действий |
Определяют, что, кем, когдабудетсделаноисколькоэтобудетстоить. |
Бюджет |
Предполагаемые доходы и расходы, которые позволяют дать предвари- |
|
тельнуюфинансовуюоценкурезультатоввыполненияданногоплана. |
Контроль |
Указывает, каким образом будет контролироваться выполнение плана. |
Если в рамках стратегического маркетинга вырабатывается механизм контроля за реализацией стратегии, то операционный маркетинг осуществляет этот контроль.
Контроль маркетинга – процесс количественного определения и анализа резуль- татов реализации маркетинговых стратегий и планов, а также осуществление корректи- рующих действий для достижения поставленных целей.
Целями оперативного контроля может быть, например, оценка достижения ком- панией уровня продаж, прибыли и других целей, установленных годовым планом, опре- деление прибыльности различных товаров, территорий, рынков и каналов сбыта.
Таблица 4.23
Этапы оперативного контроля
Формулировка конкретных маркетинговых программ Количественная оценка результатов выполнения задач на рынке и анализ причин лю- бых отклонений реального исполнения от запланированного
Осуществление корректирующих действий для устранения несоответствия между по- ставленными задачами и их исполнением (при необходимости возможно изменение программ действий или пересмотр ранее сформулированных задач)
93
Маркетинг
ТЕМА 5
Товарный маркетинг
Вопросы:
5.1.Понятие товара. Классификация, номенклатура и ассортимент
5.2.Товарные стратегии. Разработка нового товара
5.3.Маркетинг жизненного цикла товара
5.4.Качество и конкурентоспособность
5.5.Марочный маркетинг
5.6.Тестирование товара, марки и упаковки
5.1.Понятие товара. Классификация, номенклатура и ассортимент
Товарный маркетинг – один из ключевых звеньев маркетинга. Рассмотрим основ- ные понятия, связанные с ним.
Товар – предмет или действие, обладающие полезными свойствами и предназна- ченные для продажи.
Рыночное предложение товара включает пять уровней:
1.Товар как ключевая ценность, т.е. основная услуга или потребность, которую приобретает покупатель.
2.Основной товар – конкретное воплощение ключевой ценности.
3.Ожидаемый товар – набор характеристик, признаков и условий, на которые со- глашается потребитель, включая дополнительные услуги.
4.Улучшенный товар – отвечает потребностям сверх привычных пожеланий по- требителя.
5.Потенциальный товар – усовершенствованный товар на основе изучения ис- пользования данного товара для наилучшего удовлетворения потребностей.
«Новая конкуренция – конкуренция между тем, что компании добавляют к производимому продукту в виде упаковки, услуг, рекламы, консультации покупателей, финансирования, организации доставки, складированияи других значительныхконкурентных преимуществ» Т. Левитт.
Существует 7 уровней товарной иерархии от самых общих (потребности) до са- мых конкретных (товары):
1.Семейство потребностей – ключевая потребность, лежащая в основе семейства товаров (например, потребность человека в еде).
2.Семейство товаров – все классы товаров, способные удовлетворить ключевую потребность (например, продукты питания).
94
Товарныймаркетинг
3.Класс товаров – группа товаров в рамках семейства, имеющая функциональные взаимосвязи (например, молочные продукты).
4.Товарная линия (ассортиментная группа) – группа товаров, тесно связанных между собой в силу выполнения аналогичных функций, предлагается одним группам потребителей с помощью одних и тех же каналов распределения либо в заданном цено- вом диапазоне (кисломолочные продукты).
5.Тип товаров – группа товаров в рамках товарной линии, представляющая одну или несколько возможных форм товара (йогурты).
6.Торговая марка – название, ассоциируемое с одним или более товаров из данной товарной линии, применяемая для обозначения источника или характеристики товара (йогурты «Чудо-йогурт»).
7.Товарная единица – отдельное изделие в рамках товарной марки или товарной линии, характеризующейся определенными свойствами, определенной ценой («Чудо- йогурт» сливочный, черничный).
С точки зрения конечного применения товары классифицируются на:
потребительские,
промышленные (продукцию производственно-технического назначения),
услуги.
Рассмотрим понятие потребительских товаров и классификации, используемые
маркетингом.
Потребительские товары – товары, купленные конечными потребителями для личного (семейного) пользования.
Таблица 5.1
Классификация потребительских товаров по товарной специализации и степени новизны
95
Маркетинг
Таблица 5.2
Классификация потребительских товаров по иерархии потребностей, времени потребления и характеру спроса
Таблица 5.3
Классификация потребительских товаров по товарному поведению
96
Товарныймаркетинг
Таблица 5.4
Типология потребительских товаров по виду спроса
Товары повседневного спроса
Поведение |
В момент покупки обычное |
|
покупателя |
|
|
|
Предметы первой необходимости – это часто приобретаемые товары (напитки, |
|
|
лампочки, молоко). Рутинный процесс покупки облегчается приверженностью |
|
|
марке или торговой точке, решение о покупке может быть предрешено также, бла- |
|
|
годаря повторяющейся рекламе. |
|
|
Товары импульсной покупки покупаются без раздумья (жевательная резинка, |
|
Товары |
чипсы, лакомства), должны иметься во всех легкодоступных местах (у кассовых аппа- |
|
ратов, вторговыхавтоматах), длянихважнапривлекательнаяупаковкаивыкладка. |
||
|
||
|
Товары для экстренных случаев приобретаются, когда в них неожиданно |
|
|
ощущается необходимость: зонт во время дождя, аспирин. В отношении этих това- |
|
|
ров у фирмы нет возможности выбора стратегии. Они требуют максимального ох- |
|
|
вата рынка, так как если покупатель не найдёт товар в нужный момент и в нужном |
|
|
месте, он наверняка купит другую марку и возможность продажи будет потеряна. |
Товары пассивного спроса
Поведение |
Потребитель не имеет спонтанного желания купить эти товары |
покупателя |
|
Товары |
Товары, о которых потребитель не знает (сложные регуляторы температуры или |
|
чистоты воздуха, страховые полисы, энциклопедии) |
Товары предварительного выбора
|
Соответствует принципу ограниченной рациональности и не является привыч- |
Поведение |
ным. В отношении товаров такого типа потребитель готов затратить свое время |
на оценку различных предложений, имеющихся на рынке. Потребитель сравни- |
|
покупателя |
вает знакомые ему марки по различным критериям, например по степени адап- |
|
тированности к его задаче, стилю, цене, качеству. |
Товары |
Дорогие товары (мебель, одежда, аудиоаппаратура, видеоаппаратура). |
Товары особого спроса
Поведение |
Покупатель не прибегает к сравнению марок, он активно ищет торговую точку, |
|
покупателя |
где предлагается желаемая марка. |
|
Товары |
Специальные марки товаров типа люкс (некоторые модели автомобилей, лучшие |
|
сорта обуви, экзотические кушанья, изделия высокой моды). |
||
|
Продукция производственно–технического назначения – товары, приобретаемые ча-
стными лицами и организациями для дальнейшей их переработки или применения в бизнесе.
К продукции производственно-технического назначения относятся: материалы и детали (товары? полностью используемые в изделии производителя), капитальное иму- щество (товары частично присутствующие в готовом изделии), вспомогательные мате- риалы и услуги (объекты, вообще не присутствующие в готовом изделии).
Услуга – действие, направленное на удовлетворение потребностей и предназна- ченное для продажи.
К потребительским услугам относятся образовательные, медицинские услуги, ус- луги транспорта и связи, бытовые, жилищно-коммунальные услуги, спортивные, юриди- ческие услуги и т.д.
97
Маркетинг
Компания предлагает потребителям товары или услуги, которые должны удовле- творять разнообразные потребности, поэтому разработка товарного ассортимента явля- ется важной задачей маркетинга.
|
Таблица 5.5 |
Номенклатура товаров и товарный ассортимент (основные понятия) |
|
Понятие |
Определение |
Товарная номенклатура |
Совокупность всех товаров, предлагаемых фирмой. |
Товарная группа |
Объединение товарных единиц по признаку потребитель- |
|
ской или технологической общности, по характеру сырья, |
|
отраслевому происхождению. |
Артикул |
Краткое определение, символ, номер товара. |
Ассортимент |
Совокупность товарных позиций (разновидность товара, |
|
единого по потребительскому назначению). |
Ассортиментная группа («про- |
Совокупность товарных видов, объединенных либо прин- |
дуктовая линия») |
ципом функционирования, либо общностью продажи од- |
|
ним потребителям, либо через одну торговую сеть, либо в |
|
одном диапазоне цен. |
Широта ассортимента |
Общая численность ассортиментных групп. |
Глубина ассортимента |
Варианты каждого товара в рамках ассортиментной груп- |
|
пы. |
Гармоничность ассортимента |
Степень близости между товарами разных ассортиментных |
|
групп. |
Насыщенность ассортимента |
Общее фактическое число товаров. |
Ложная широта ассортимента |
Выпуск одинаковых товаров под разными названиями, в |
|
разных упаковках, иногда одной фирмой. |
Основной ассортимент |
Товарные, приносящие большую часть прибыли. |
Дополнительный ассортимент |
Сопутствующие товары. |
Углубленный ассортимент |
Товары, удовлетворяющиеуникальныежеланияпотребителей. |
Наполнение продуктовой |
Расширение ассортимента. |
линии |
|
Удлинение продуктовой линии |
Выпуск ранее не производимого товара: вниз – более про- |
|
стого и дешевого, вверх – дорогого. |
Товарный ассортимент компании определяется ее стратегией, тенденциями, сло- жившимися на рынке: спросом, деятельностью конкурентов, и зависит от производствен- ных возможностей самой компании. С ассортиментом связан ряд стратегий товарного маркетинга, которые будут рассмотрены в следующем разделе.
5.2. Товарные стратегии. Разработка нового товара
Товарная политика фирмы – комплекс базовых решений по выводу на рынок нового товара, сохранению старого товара, изменению ассортимента.
Причины устаревания и обновления товаров:
научно-технический прогресс;
изменение культуры потребления;
изменение социальных установок;
изменение культурного уровня;
совершенствование государственных стандартов;
конкуренция;
усталость потребителя от старых товаров (положение бихевиоризма).
98
Товарныймаркетинг
К товарным стратегиям, определяющим развитие товара, относятся:
Вариация продукта – изменение прежних свойств товара.
Футбольная команда Воронежа сменила 3 названия: “Факел” – “Воронеж” – “Факел-Воронеж”.
Название “Факел” смущало руководство клуба тем, что двусмысленно звучит по-английски (хотя клуб никогда не выступал в еврокубках). Против смены названия выступили болельщики. В итоге был найденкомпромисс.
Дифференцирование – изменение свойств при условии сохранения старых товаров на рынке.
Международная федерация волейбола (FIVB) рассматривала (по сообщениям СМИ) предложе- ние о разделении соревнований на соревнования для высоких и невысоких спортсменов. Мотивировано это было тем, что: рост 97% населения Земли не выше 180 см у мужчин и 170 см у женщин и что новые соревнования дадут шанс проявить себя новым спортсменам. Однако эта идея была восприня- та как анекдот, ибольшедо сеговремени FIVB к ней невозвращалась.
Диверсификация продукта – выпуск нового товара, не связанного с основным про- изводством.
В 1994 году основатель компании Benetton Лучиано Бенеттон запустил программу «дивер- сификации» и занялся спортивными товарами, соревнуясь с лидерами рынка Prince (теннисные ра-
кетки), Nordica и Kastle (лыжи), Rollerblade (роликовые коньки), Killer Loop (сноуборды). днако центра-
лизованное управление большимскоплением брендов налажено не было. Качество товаров упало, а доля рынка сократилась. В 2002 году Benetton продал свое спортивное подразделение Sportsystem, списав $190 миллионов1.
Стратегия диверсификации распространена среди крупных компаний, так как маркетинг нескольких товаров на нескольких рынках снижает вероятность крупных про- валов.
Крупные фирмы уделяют большое внимание разработке новых товаров, от ус- пешной реализации которых зависит будущее компании. Это связано, в первую очередь, с ускорением общего процесса обновления товаров. Так, цикл внедрения новых телеви- зоров в Японии в 70-е гг. составлял 3 года, в 90-е гг. – 4,5 месяца.
Решению о разработке нового товара предшествуют маркетинговые исследования, анализ рыночного потенциала и конъюнктуры, уровня цен, информации об аналогах конкурентов и др.
Этапы разработки товара включают три параллельных цепи:
Технологическая |
|
отбор |
разработка |
опытное |
|
|
идеи |
технологии |
производство |
|
|
|
И |
|
|||
|
|
|
|
|
|
Экономическая |
Д |
обоснование инвестиций, калькуляция расходов, |
Принятие |
||
|
расчет себестоимости, цены, прибыли |
решения о |
|||
|
Е |
продаже |
|||
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
И |
|
продвижение |
пробный |
|
|
анализ рынка |
товара |
|
||
Маркетинговая |
|
(емкость, спрос) |
(реклама, канал |
маркетинг, |
|
|
|
|
товародвижения) |
эксперимент |
|
1 Business Week, Интернет-сайт http://www.v-ratio.ru/events/events/2003/09/19/083500
99
Маркетинг
Разработка идеи имеет четыре уровня:
–замысел (кому и зачем нужен товар, какие потребности он удовлетворяет);
–реальное исполнение (качество, полезность, оформление, марка, упаковка);
–упрощение (возможность снизить цену за счет уменьшения набора свойств);
–подкрепление (оценка надежности, срока службы, комплектности, услуг, конкурентоспособности).
Разработка идеи – не только трудоемкий, но и затратоемкий процесс. Так, на рын-
ке США из 100 четко сформулированных идей до лабораторных образцов доходит 10, в серию запускается 3, устоит на рынке и принесет прибыль – 1.
При разработке нового товара ни одна фирма не имеет гарантии его успеха. Так, по некоторым сведениям, на рынке США от 18 до 40% новинок терпят неудачу.
Таблица 5.61
Основные факторы успеха нового товара (Англия, 1982 г.)
Факторы успеха |
% |
Адаптированность товара к требованиям рынка |
85 |
Соответствие товара особым возможностям фирмы |
62 |
Технологическое превосходство товара |
52 |
Поддержка новых товаров руководством фирмы |
45 |
Использование оценочных процедур |
33 |
Благоприятная конкурентная среда |
31 |
Соответствие организационной структуры |
15 |
|
|
|
|
Таблица 5.72 |
|
Факторы успеха новых товаров (Англия, 1992 г.) |
|
||
|
Факторы успеха |
Процент фирм |
||
|
японских |
|
британских |
|
|
|
(n=116) |
|
(n=86) |
Хорошая адаптированность к потребностям |
69,8 |
|
75,6 |
|
Превосходство над конкурентами |
|
|
|
|
|
по качеству |
79,3 |
|
59,3 |
|
по осуществимости |
69,8 |
|
45,3 |
по соотношению достоинство / цена |
58,6 |
|
61,6 |
|
|
по конструкции |
55,2 |
|
48,8 |
Весьма конкурентная цена |
41,4 |
|
27,9 |
|
Адаптированность к фирме |
39,7 |
|
34,9 |
|
Уникальность |
36,2 |
|
29,1 |
|
Умелый маркетинг |
27,6 |
|
25,6 |
|
Глубокий анализ рынка |
27,6 |
|
18,6 |
|
Большой объём рынка |
20,7 |
|
16,3 |
|
Синергия производство / маркетинг |
16,4 |
|
18,6 |
|
Уклонение от рынков с высокой конкуренцией и |
|
|
|
|
удовлетворенными покупателями |
7,8 |
|
10,5 |
|
Уклонение от динамичных рынков с частой сме- |
|
|
|
|
ной товаров |
2,6 |
|
4,7 |
1П.Р. Диксон Управление маркетингом.
2Там же.
100