Показатели деятельности предприятия

Показатель	Продукт X	Продукт Y
Объем продаж, ед.	3500	1500
Использование сырья, ед./ед. продукции	6	8
Затраты на основные материалы, руб./ед. продукции	24	21
Труд основных работников, ч/ед. продукции	2	3
Время работы оборудования, ч/ед. продукции	2	1
Затраты на труд основных работников, руб.	10	15
Число производственных циклов	4	6
Число доставок продукта	8	5
Число доставок материалов	20	30
Число производственных заказов	14	11

Накладные расходы на наладку равны 3500 руб.; на оборудова­ние — 70 000 руб.; на получение материалов — 40 000 руб.; на упа­ковку — 26 000 руб.; на инженерное обеспечение — 38 000 руб.

Нужно определить производственные затраты с помощью функциональной системы калькуляции себестоимости.

Число производственных циклов = Число производственных циклов продукта Х+ Число производственных циклов продукта 7= = 4 + 6 = 10.

Затраты на наладку = Расходы на наладку : Число производст­венных циклов = 3500 : 10 = 350 (руб./цикл).

Число доставок материалов = Число доставок материалов для про­дукта Х+ Число доставок материалов для продукта Y= 20 + 30 = 50.

Расходы на одну доставку материалов = Расходы на получение материалов : Число доставок материалов = 40 000 : 50 = 800 (руб./ доставка).

Число доставок продукта = Число доставок продукта Х + Число доставок продукта Y= 8 + 5 = 13 доставок.

Расходы на упаковку одного заказа = Расходы на упаковку : Чис­ло доставок продукта = 26 000 : 13 = 2000 (руб./доставка).

Число производственных заказов = Число производственных заказов для продукта X + Число производственных заказов для про­дукта 7= 14+ И = 25.

Расходы на выполнение производственного заказа = Расходы на инженерное обеспечение : Число производственных заказов = 38 000 : 25 = 1520 (руб./заказ).

Заполним табл. 2.

Таблица 2

Себестоимость продукции (руб.)

Показатель	Единица продукта X	Единица продукта Y
Основные производственные материалы	24	21
Затраты на труд основных работников	10	15
Накладные расходы по оборудованию	16,48	8,24
Расходы на наладку оборудования	0,4	1,4
Расходы на получение материалов	4,57	16
Расходы на упаковку	4,57	6,67
Расходы на инженерное обеспечение	6,08	11,15
Суммарные производственные расходы	66,10	79,46

Поясним, как заполняется табл. 2.

Ставка накладных расходов по оборудованию = Накладные рас­ходы по оборудованию : Суммарное время работы оборудования = 70 000 : 8500 = 8,24 руб./ч.

Накладные расходы по оборудованию для единицы продукта X = Время работы оборудования для продукта Xх Ставка накладных расходов по оборудованию = 8,24 х 2 = 16,48 (руб.).

Аналогично накладные расходы по оборудованию для единицы продукта Y = 8,24 х 1 = 8,24 (руб.).

Расходы на наладку оборудования для единицы продукта X= = Расходы на одну наладку х Число производственных циклов для продукта X: Объем продаж продуктаХ= 350 х 4 : 3500 = 0,4 (руб.).

Аналогично расходы на наладку оборудования для единицы продукта Y= 350 х 6 : 1500 =1,4 (руб.).

Расходы на доставку материалов для единицы продукта X = = Расходы на одну доставку материалов х Число доставок мате­риалов для продукта X: Объем продаж продукта Х= 800 х 20 : 3500 = = 4,57 (руб.).

Аналогично расходы на доставку материалов для единицы про­дукта Y= 800 х 30 : 1500 = 16 (руб.).

Расходы на упаковку единицы продукта Х= Расходы на упаков­ку одного заказа х Число доставок продукта X: Объем продаж про­дукта Х= 2000 х 8 : 3500 = 4,57 (руб.).

Аналогично расходы на упаковку единицы продукта 7= 2000 х х 5 : 1500 = 6,67 (руб.).

Расходы на инженерное обеспечение для единицы продукта Х= = Расходы на выполнение производственного заказа х Число про­изводственных заказов для продукта X: Объем продаж продукта X= = 1520 х 14 : 3500 = 6,08 (руб.).

Аналогично расходы на инженерное обеспечение для единицы продукта 7 = 1520 х 11 : 1500 = 11,15 (руб.).

В последней строке указана сумма чисел соответствующей графы.

Система ABC позволяет учитывать различия в расходе ресурсов на неодинаковую продукцию на входе и прослеживать такое по­требление на протяжении всего производственного цикла вплоть до формирования конечной себестоимости. Исследования показыва­ют, что при применении этой системы затраты на производство мелкосерийной продукции оказываются выше, чем при использо­вании других методов учета затрат. Это объясняется тем, что обыч­но при калькулировании себестоимости продукции база распреде­ления накладных расходов связана каким-то образом с объемом производства. Значит, на крупносерийную продукцию будет отно­ситься больший объем накладных расходов. Но накладные расходы не всегда связаны с объемом производства, в таком случае мелкосе­рийная продукция будет субсидироваться за счет крупносерийной, что в общем затрудняет принятие решений об ассортименте выпус­каемой продукции и о нижнем пределе цены на нее.

Если возникает необходимость расширения или сокращения хо­зяйственной деятельности (т.е. в дополнительных или излишних ре­сурсах), то система учета затрат по функциям позволяет измерить со-, покупное количество ресурсов, потребленных для каждого продукта.

В целом учет затрат по функциям способствует выявлению из­быточных затрат, полезных и бесполезных затрат, позволяет опре­делить поэлементное влияние затрат на качество продукции и осу­ществить эффективное прогнозирование и бюджетирование.

Следует отметить, что рассматриваемая система не идеальна и имеет недостатки. Например, ее внедрение требует больших матери­альных затрат и квалифицированных кадров. Но несмотря на не­достатки система ABC позволяет управлять затратами с помощью контроля за деятельностью, определять затраты на продукт на всех этапах его производства — от проектирования до затрат по доставке потребителю, сборке, установке и т.п. и выявлять причины возник­новения затрат.

Список литературы

1. Закон РК «О бухгалтерском отчете и финансовой отчетности» от 28.02.2007 г. № 234-Ш

2. Международные стандарты финансовой отчетности: Пер.полного офицального текста МСФО принятых в ЕС по сост. На 1 января, 2008 г. М.Аскери – АССА 2008 г .

3. Типовой план счетов бухгалтерского учета, Утрежден Приказом Министра финансов Республики Казахстан от 23 мая 2007 года № 185

4. Назарова В.Л «Бухгалтерский учет» г. Алматы,2009 г

5. Тайгашинова К.Т. «Управленческий учет»г.Алматы, 2010 г

6. Чая В.Т , Чупахина Н.И. «Управленческий учет» г. Москва 2009г.

Вопросы

1. Функциональная система распределения затрат

2. Центры затрат по видам деятельности, носители затрат, группы затрат

3. Целевая калькуляция затрат

4. Прочие методы калькуляции затрат