Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
3 глава.pdf
Скачиваний:
14
Добавлен:
17.02.2016
Размер:
563.04 Кб
Скачать

При анализе данных таблицы следует особое внимание уделить составу перечисленных работ, определить их техническую необходимость, возможность совмещения с основным процессом бурения и наметить пути сокращения отдельных операций.

Поскольку наличие организационных простоев свидетельствует о недостатках в организации процесса производства, необходимо проанализировать их причины (табл.3.8)

Причины организационных простоев

Таблица 3.8

 

 

Показатель

Время простоев

 

час.

 

уд. вес, %

1.Отсутствие обсадных труб

 

 

 

2.Отсутствие рабочей силы

 

 

 

3.Отсутствие бурового оборудования и инструмента

 

 

 

4.Отключение электроэнергии

 

 

 

5.Ожидание транспортных средств

 

 

 

6.Ожидание распоряжений администрации

 

 

 

7.Прочие причины

 

 

 

Всего

 

 

 

Для того чтобы определить количественное влияние каждого из этих изменений в использовании бурового оборудования на объем проходки, используют следующие формулы:

DH

DH

 

=

T 1

× D K

 

×

D t i

 

 

× K 0

× v 0

,

 

 

 

 

 

tki

 

k

 

1

 

D t п

 

 

2

м

(3.40)

 

=

T 1

× K 1

× D K

 

×

 

D t j

× v 0

,

 

 

 

D t б

tnj

 

k

1

 

 

 

2

 

 

 

м

 

где Нtki- изменение объема проходки за счет сокращения(увеличения) i- го вида затрат непроизводительного времени, тыс.м.;

Нtnj- изменение объема проходки за счет сокращения (увеличения) j- го вида затрат производительного времени, ст.-мес.;

tпсуммарное изменение производительного времени, ст.-мес.;

ti- изменение i-го вида затрат времени, входящего в состав непроизводительного времени, ст.-мес.;

tб- суммарное изменение времени механического бурения, ст.-мес.;

j – изменение j-го вида затрат времени, входящего в состав производительных затрат времени, ст.-мес.

При этом сокращение как непроизводительных затрат времени, так и затрат времени на вспомогательные операции в составе производительного времени рассчитывают как разность между их фактическими и плановыми (базисными) значениями, скорректированными на фактическое число буровых установок.

53

В случае невыполнения плана по числу скважин, сданных заказчику, необходимо детально рассмотреть баланс календарного времени полного цикла строительства скважин. Цикл охватывает период времени, начиная от подготовительных работ к вышкостроению и заканчивая опробованием скважины, при этом выделяют три основных этапа:

1.Вышкостроение – от начала подготовительных работ к строительству скважин до начала подготовительных работ к бурению;

2.Бурение – от начала подготовительных работ к бурению до выброса инструмента на мостки;

3.Опробование – от выброса инструмента на мостки до окончания всех работ по опробованию, включая простои в ожидании начала работ и окончания оформления сдачи скважины заказчику.

После чего определяется недобор нефти в результате сверхнормативного времени пребывания скважин в строительстве и в связи с несвоевременным вводом:

DQн =(tф -tпл (норм) )×q×Кэ ×n,

(3.41)

При анализе производственной программы важно объективно отразить реальный вклад производственных подразделений, принимающих участие в цикле строительства скважин через коэффициент, учитывающий соотношение нормативных затрат и фактических затрат времени в процессе строительства скважин.

Важное значение в нефтедобывающей промышленности имеет сокращение сроков освоения и ввода новых мощностей по добыче нефти и газа, что приводит к увеличению времени работы новых скважин, т.е. к улучшению экстенсивного их использования. Значительное влияние на эффективность производства оказывает более полное использование действующих мощностей по времени.

Контрольные вопросы:

1.Из каких этапов состоит экономический анализ производственной программы предприятия?

2.Назовите основные показатели производственной программы

НГДП.

3.Каковы особенности системы показателей, характеризующих производственно-хозяйственную деятельность бурового предприятия?

4.В чем заключаются различия между производственной мощностью и производственной программой предприятия?

5.Изложите методику анализа производственной мощности нефтедобывающего предприятия.

54

Задачи:

Задача 3.1.

Проанализировать влияние факторов на изменение объемов добычи нефти. Сделать соответствующие выводы.

Исходные данные представлены в таблице:

Исходные данные

Таблица 3.9

 

Показатель

Базисный год

Отчетный год

Добыча нефти, млн. т.

10,8

15

Численность ППП, чел.

806

1301

Среднегодовая стоимость ОПФ, тыс. руб.,

307,5

562,6

в т.ч. активной части

203

405,1

Задача 3.2.

Оценить влияние факторов на объем производства. Сделать соответствующие выводы.

Исходные данные представлены в таблице:

Исходные данные

 

Таблица3.10

 

 

 

Показатель

 

Базисный год

Отчетный год

 

Проходка, тыс. м

 

?

?

 

Календарное время бурения, скв.-мес.

 

50,3

62,8

 

Скорость техническая, м/ч

 

35,8

42,5

 

Доля производительного времени в календарном, %

 

64,4

50,9

 

Число скважин, сданных в эксплуатацию, скв.

 

62

68

 

Средняя глубина скважин, тыс. м

 

2179

2191

 

Задача 3.3.

Определить влияние факторов на изменение объема проходки и предложить основные направления по выявлению резервов.

Таблица 3.11 Результаты хозяйственной деятельности бурового предприятия

Показатель

Базисный

Отчетный

 

период

период

Объем работ в сметной стоимости, тыс. усл. ед.

13074,8

14874,3

Проходка, тыс. м.

154,7

168,2

Станко-месяцы бурения, ст-мес.

64,1

63,4

Механическая скорость, м/ч.

40,5

43,4

Доля производительного времени в календарном, %

59,4

63,7

Задача 3.4.

Оценить влияние факторов на изменение объема добычи нефти в НГДУ и предложить направления по поиску резервов.

55

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]