Заключение

Ввиду особенностей производственной деятельности предприятия и географии партнерских отношений (снабженческих и сбытовых) использование современных информационно-коммуникационных технологий является ключевым фактором в эффективности, что в полной мере понимается руководством компании. Внедрение автоматизированных технологий на всех стадиях процесса реализации является ключом к долгосрочному развитию и повышению эффективности деятельности ПЧТУП «Ж-Саунд».

По итогам анализа объемов выпуска и реализации продукции стоит отметить значительные успехи фирмы в вопросе освоения производственных мощностей и политику расширения, проводимую руководством организации, что также подкрепляется налаживанием стабильным партнерских отношений с дилерами, как одного из основных факторов успешной реализации продукции на рынке.

Важным фактором дальнейшего стабильного развития является планирование и прогнозирование деятельности организации в краткосрочной и долгосрочной перспективах, на основе полученных в результате проведения маркетинговых исследований данных. Это позволит произвести оптимальное распределение и управление имеющимися в распоряжении ресурсами, для снижения накладных расходов, обеспечения бесперебойного сбыта востребованной рынком продукции.

Отличное качество, приемлемые цены, современное оборудование, стимулирующая политика реализации продукции и эффективный менеджмент – вот главные направляющие развития.

Список использованных источников

1. Бизнес-план ПЧТУП «Ж-Саунд» на 2013-2014 гг.

2. Нормативные акты ПЧТУП «Ж-Саунд»

3.Панкрухин А.П. Маркетинг: Учебник.- М.: Институт международного права и экономики имени А. С. Грибоедова, 2010

4. Соколова М.И., Крылова Г.Д., НоздреваР.Б. Маркетинг Учебник, практикум и учебно-методический комплекс по маркетингу.- М.: Юрист, 2009

5. Пястолов, С.М. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие/С.М. Пястолов.-М.: Академия, 2008.-389с.