- •1. Понятие, цель и основные задачи логистики.
- •2. Сферы применения логистики.
- •3. Эволюция логистики. Современные виды логистики.
- •4. Концепция логистики, её содержание.
- •5. Основные правила логистики.
- •6. Сущность логистического управления.
- •7. Понятие и виды материальных потоков и их классификация
- •8. Логистические операции и процессы на предприятиях.
- •9.Логистические функции: базисные, ключевые и вспомогательные.
- •10.Сущность и задачи закупочной логистики.
- •11. Задача в логистике "сделать или купить".
- •12. Выбор поставщика материальных ресурсов.
- •13. Управление запасами на предприятии.
- •14. Склад в логистической системе: цель, задачи, функции.
- •15.Подходы к определению местоположения склада.
- •16. Логистический механизм распределения продукции предприятия
- •17. Роль транспорта в логистической системе предприятия.
- •18. Сравнительная характеристика различных видов транспорта.
- •19. Сущность производственной логистики.
- •20. «Тянущая» логистическая система.
- •21. "Толкающая" логистическая система.
- •22. Финансовая логистика в повышении эффективности движения товарных потоков.
- •23. Логистическая информационная система предприятия.
- •24. Логистический сервис на предприятии.
- •25. Логистические решения в области упаковки и маркировки товаров.
- •26. Экономико-математические методы обоснования решений в логистике.
- •27. Оптимизация логистических процессов на основе метода теории игр.
- •28. Экспертные методы принятия решений в логистике.
- •29. Эвристические приемы и методы выработки решений в логистике.
- •30. Оптимизация логистических процессов на основе метода сетевого планирования и управления.
- •31. Решение задач логистики методом теории массового обслуживания.
- •32. Решение задач логистики методом имитационного моделирования.
- •33. Прогнозирование результатов логистической деятельности
- •34. Применение методов abc и xyz-анализа в логистике
- •35. Оценка логистических издержек в деятельности предприятия.
- •36. Аутсортинг в деятельности предприятия и организации
- •37. Управление рисками в логистике
- •38. Управление конфликтами на предприятиях и в организациях
- •39. Обзор основных положений программы развития лог системы рб до 2015
- •40.Актуальные вопросы и проблемы использования логистики на постсоветском пространстве.
12. Выбор поставщика материальных ресурсов.
В практике потребления материальных ресурсов довольно часто возникает ситуация, когда для удовлетворения одной и той же потребности можно использовать различные материалы, т.е. приходится делать рациональный выбор из ассортимента потребляемых ресурсов. Так, на предприятиях пищевой промышленности, нефтеперерабатывающих, химических, металлургических и ряде других технология производства продукции предполагает смешивание (соединение, плавку) различных видов исходного сырья, частично взаимозаменяемых или предлагаемых поставщиками по различным ценам.
Задачи:
а) проанализировать предложения всех потенциальных поставщиков, качественные характеристики сырья и материалов, цены на них;
б) сформировать заказ таким образом, чтобы закупаемые материальные ресурсы были пригодными для производства необходимого количества продукции заданного качества, а их стоимость и транспортировка — минимальными.
13. Управление запасами на предприятии.
Предполагает выполнение функций:
- организация учета запасов
- планирование (нормирование)
(Рассчитывается ряд показателей на ближайшую и среднесрочную перспективы, которые служат информационной базой для выбора поставщиков и покупателей, определение сроков и объемов закупок и продаж, принятие решений о необходимости развития складского хозяйства)
- финансовое обеспечение
(поиск финансовых ресурсов пополнения запасов)
- контроль за состоянием
(выявление излишков, дефицита, принятие управленческих решений)
- оперативное регулирование
(поддержание запасов на уровне, достаточном для непрерывного производства)
- анализ
(выявление негативных тенденций, корректировка стратегий управления)
14. Склад в логистической системе: цель, задачи, функции.
Склад – это здание, сооружение, предназначенные для приемки, размещения и хранения поступивших на них товаров, подготовки их к употреблению и отпуску потребителям.
Цель: принимать грузопоток с транспорта с одним параметром, перерабатывать и выдавать его на другой транспорт с другими параметрами и выполнять данные операции с минимальными затратами
Задачи: накопление запасов, материалов, сырья и др. ресурсов, их хранение в течение определенного времени, обеспечение бесперебойного и ритмичного снабжения потребителей.
Функции:
-формирование ассортимента производства
-складирование и хранение товарных запасов, создаваемые для непрерывного производства и снабжения.
-организация доставки товаров потребителями.
-дополнительные услуги (фасовка, нарезка, раскрой)
-транспортно-экспедиционные услуги (охрана груза в пути, расчеты по перевозке и т.д.)
Классификация:
По назначению: материальные, производственные, склады готовой продукции.
По форме собственности: собственные, коммерческие, арендованные
По конструктивным особенностям: закрытые, полузакрытые (навесы), открытые.
По функциональному назначению: центральные (обслуживающие все предприятия), участковые, прицеховые.
По степени специализации хранимых материалов: универсальные, специализированные.
По степени механизации складских операций: немеханизированные, механизированные, с частичной механизацией, комплексно-механизированные с механизацией всех складских операций, автоматизированные, склады-автоматы.
В торговле различают общетоварные склады и специализированные.