29. Сущность и значение экономической эффективности производства, классификация затрат, ресурсов и результатов при оценке, система показателей оценки экономической эффективности производства.

Эффект – абсолют. величина, обознач. результат прогресса. Эф-ть – относит. величина, выражающ. степень эффекта. Эф-ть – отношение результата к затратам. Критериями эфф-ти производства на уровне народного хозяйства явл mах-ция нац. дохода на 1 руб. затрат, на уровне предприятия снижение издержек на единицу продукции.

Ресурсы - это вовлеченные в хоз. оборот факторы производства, которыми располагает предприятие на определенный момент. К числу ресурсов пред-ия можно отнести: производственные (трудовые, производственные фонды, инвестиции, информационные ресурсы) и финансовые. Затраты - это потребленная в процессе изготовления и реализации продукции часть ресурсов (образующая себестоимость продукции). В качестве затрат могут выступать начисленная и включенная себестоимость продукции, амортизация, з/п, стоимость материально-технических ресурсов, израсходованных в процессе производства и реализации продукции и т. п. В зависимости от цикличности осуществления затраты подразделяются на единовременные (предпроизводственные, капитальные вложения) и текущие (расходы на з/п, сырье, топливо, энергию, основные и вспомогательные материалы, амортизацию основных фондов).

Показатели эффективности подразделяются на: обобщающие (от исп-ния всех или многих видов затрат и ресурсов); дифференцир. (от исп-ния одного вида затрат или ресурсов). В зависимости от того, оценивается эфф-ть ресурсов или затрат делятся на ресурсные или затратные; а так же показатели емкости, отдачи и относительной экономии ресурсов. Показатели емкости хар-уют, сколько ресурсов приходится на единицу результата (Е = ресурсы (затраты)/результат)). Показатели отдачи обратные показатели, характеризуют сколько продукции получено на одну единицу продукции (затрат) (О= результат/ ресурсы (затраты)).

Система обобщающ. показателей: 1) затраты на 1 руб. продукции З=себестоимость/ВП. 2) показатели рентаб-ти: 2.1. рентаб-ть продукции R=Прибыль /себест-ть. 2.2. общая рентаб-ть производства К=ПР/(ОПФ(сред) + НОС)*100%, где ОПФ(средн) среднегод. стоимость ОПФ, НОС – нормирован. оборотн. средства. 2.3.Показатели относительной экономии ресурсов, затрат - позволяют оценить, сколько ресурсов (затрат) сэкономлено из-за того, что индекс результатов превышает индекс затрат. Э_з=З₀*I_З-З₁; Э_Р=P₀I_Р-P₁., где Э_З,(Эр) - это относительная экономия затрат (ресурсов), З₀,(З₁) - абсолютная величина затрат в базисном(отчетном) периоде, P₀(P₁) - абсолютная величина затраченных ресурсов в базисном (отчетном) периоде. I_З,(I_Р) - индекс затрат (ресурсов). Iз=З₁/З₀; Ip=P₁/P₀ .

Итоговые показатели общей экономич. эфф-ти: -относит. экономия матер. затрат, -относит. экономия производств. фондов, -относит. экономия инвестиций.

30. Планирование продаж, исследование конъюнктуры рынка, планирование ассортимента и прогнозирование величины продаж.

Цель планир-я продаж: своевременно предложить покупателям такую номенклатуру товаров и услуг, кот. бы соответствовала в целом профилю производств. деят-ти предприятия и возможно полнее удовлетворяла их потребности. Планир-е продаж заключ. в определении хар-ра нов. товаров и их параметрич. рядов, соотношения объемов выпуска стар. и нов. изделий, уровня цен и конкурентосп-ти продукции, объема гарантий, качества сервиса, необх-ти создания принципиально нов. изделий.

Исследование конъюнктуры рынка вкл.: анализ объема продаж за предшеств. период, сегментация рынка, выбор целевого рынка, определение емкости рынка, прогноз развития рынка. Анализ объема продаж за предшеств. период м. б. определен в натур. и стоимост. выражении. Рассчит-ся показатели: абсолют. прирост объема продаж, изменение номенклатуры (ассортимента) продукции, остатки нереализов. продукции на складах, отказы покупателей от ранее заключ. договоров, возврат продукции потребителями, рентаб-ть продаж.

Сегмент рынка– особ. образом выделен. группа потребителей. Сегментация позволяет в max степени удовлетв. потребности потребителей в разнообраз. товарах, обеспеч. экономию затрат на производство и реализацию продукции, повышению конкурентосп-ти предприятия. Признаки сегментации: географич., соц-экон, психографич., поведенч. Признаки сегментации рынка тов. производств. назначения: географ., отрасл., запросы потребителей, специфика организации закупок. Выбор целев. рынка вкл.: определение потенциала сегмента рынка, оценка доступности и существенности рынка, анализ возможности освоения рынка. Потенциал рынка определяется емкостью рынка: Ер=Qпр+Зск+И-Э+Ик-Эк+Спп-Упп, где Qпр – объем производства, Зск – запасы на складах, И – импорт, Э – экспорт, Ик – импорт косвен., Эк – экспорт косв., Спп – сниж. запасов у потреб., Упп – увелич. запасов у потреб.

Прогноз развития рынка – определение условий, при кот. наиболее полно удовлетвор. спрос потребителей в товарах дан. предприятия.

Номенклатура – укрупнен. перечень продукции. Ассортимент – детализация выпуск. продукции на виды. Номенклатура и ассортимент характ-ся: глубиной, широтой, сопоставимостью. Планир-е ассортимента основано на ЖЦТ. ЖЦТ состоит из 2 периодов: освоения производства и рын. периода. Рын. период состоит из стадий: внедрение, рост, зрелость, спад. Чтобы увеличить ЖЦТ, используют модификацию маркетинга, товара и т.д.

Расчет колич-ва продаж явл. заключит. этапом планир-я продаж. Средства прогнозир-я объема продаж: основанные на экспертных методах; экономико-статистич. Экспертным путем определ. 3 вида прогноза продаж: оптимистич. (О), пессим.(П), рациональн.(вероятный) (В). Vпродаж=(О+4В+П)/6. Рассчит-ся доверительный интервал возможного объема продаж Д=Vпродаж±(2(О-П))/6, где О-П/6-стандартное отклонение. Объемы продаж конеч. потребителям рассчит. по доли рынка предприятия: Vпродаж=Ер*Ир*Д/100, где Ер- емкость рынка в отч. году; Ир - среднегод. индекс роста емкости целев. рынка за прош. период; Д - планир. доля предприятия.