- •Федеральное агентство по образованию
- •Программа дисциплины
- •Основы логистики
- •Теоретические основы логистики
- •Производственная логистика
- •Транспортная и складская логистика
- •Закупочная логистика
- •Обеспечение логистического процесса
- •Сборник задач по дисциплине
- •Тема 1.2. Подетальные планы-графики запуска и выпуска партий предметов
- •Тема 1.3. Определение оптимальной последовательности запуска партий предметов в обработку Задача 1.5
- •Задача 1.6
- •Задача 1.7
- •Задача 1.8
- •Тема 1.4. Цикловой график Задача 1.9
- •Расчетное задание 3 на тему «Цикловой график»
- •Тема 1.5. Построение подетально-пооперационных календарных планов-графиков Задача 1.10
- •Расчетное задание 4
- •На тему «Построение подетально-пооперационных
- •Календарных планов-графиков»
- •Требуется
- •Тема 1.6. Сетевое планирование и управление
- •Раздел 2 «Организация поточного производства» Тема 2.1. Организация работы однопредметных непрерывных поточных линий (онпл) Задача 2.1
- •Задача 2.2
- •Задача 2.3
- •Задача 2.4
- •Задача 2.5
- •Задача 2.6
- •Тема 2.2. Организация однопредметной прерывной поточной линии (оппл)
- •Раздел 3. Закупочная логистика Тема 3.1. Определение объемов закупки материалов Задача 3.1
- •Задача 3.2
- •Тема 3.2. Модели управления запасами материалов на складе Задача 3.3
- •Задача 3.4
- •Задача 3.5
- •Задача 3.6
- •Задача 3.7
- •Задача 3.8
- •Задача 3.9
- •Тема 3.3. Оценка работы поставщика Задача 3.10
- •Задача 3.11
- •Тема 3.4. Организация работы склада Задача 3.12
- •Задача 3.13
- •Раздел 4. Производственная логистика Тема 4.1. Аутсорсинг Задача 4.1
- •Задача 4.2
- •Расчетное задание 6 на тему «Аутсорсинг»
- •Тема 4.2. Экономико-математическое моделирование в логистике Задача 4.3
- •Задача 4.4
- •Задача 4.5
- •Тема 4.3. Расчет календарно-плановых нормативов Задача 4.6
- •Задача 4.7
- •Раздел 5. Транспортная логистика Тема 5.1. Определение рациональных маршрутов доставки грузов Задача 5.1
- •Задача 5.2
- •Задача 5.3
- •Тема 5.2. Распределение поставщиков Задача 5.4
- •Задача 5.5
- •Задача 5.6
- •Задача 5.7
- •План проведения практических занятий
- •Содержание
- •195251, Санкт-Петербург, Политехническая, 29
Задача 3.6
Ежедневный расход материалов находится в пределах от 100 до 300 шт. Поставщик пополняет запас материалов партиями по 2100 шт. Срок поставки – 7 дней. Требуется рассчитать точку заказа, резервный запас и максимальный запас материалов, который может находиться на складе. Решение задачи проиллюстрировать графически. Ответить на вопрос как должны измениться параметры модели, если интенсивность потребления составит 400 шт. в день.
Задача 3.7
По договору с поставщиком партия поставки сырья на предприятие должна находиться в пределах от 100 до 200 т., а срок поставки составляет 5 рабочих дней. Требуется определить интервал изменения интенсивности потребления сырья предприятием и емкость его склада, если поставки осуществляются с периодичностью 20 рабочих дней. Рассчитать величину текущей партии поставки сырья, если средняя интенсивность на момент заказа на 20% превышала минимальную, а текущий остаток материалов на складе в этот момент составлял 80 т. Решение проиллюстрируйте графически.
Задача 3.8
За 4 дня до очередного срока поставки предприятие сделало заявку на 3000 деталей. К этому моменту остаток комплектующих на складе составлял 80 шт., а интенсивность потребления – 10 шт. в день. Требуется определить общую емкость хранилища и ритм поставок, если минимальная интенсивность в два раза ниже максимальной.
Задача 3.9
Для обеспечения своей работы предприятие закупает 10 наименований изделий. В табл. 14 приведены данные о закупках в течение последнего года. С помощью АВС-анализа проанализируйте структуру закупок, предложите рекомендации по выбору модели управления запасами для каждой из групп изделий.
Таблица 14
Исходные данные
Изделие |
Объем закупок, шт. |
Цена, руб./шт. |
1 |
100 000 |
300 |
2 |
37 500 |
1800 |
3 |
180 000 |
100 |
4 |
105 000 |
3600 |
5 |
250 000 |
280 |
6 |
10 000 |
2000 |
7 |
20 000 |
4000 |
8 |
55 000 |
500 |
9 |
175 000 |
140 |
10 |
97 500 |
3800 |
Итог |
1 030 000 |
|
Тема 3.3. Оценка работы поставщика Задача 3.10
Для принятия решения о пролонгировании договорных отношений с одним из двух поставщиков, произведите оценку их деятельности на основе следующих данных. Известно, что в течение двух месяцев фирма получала от поставщиков 1 и 2 товары А и В. Цены на поставляемую продукцию, динамика поставки некачественных товаров, а также динамика нарушений поставщиками сроков поставок представлена в таблицах 15, 16, 17.
Таблица 15
Цены на поставляемые товары
Поставщик |
Месяц |
Товар |
Объем поставки, ед./мес. |
Цена за единицу, руб. |
1 |
Март |
А В |
1000 550 |
5000 3000 |
2 |
Март |
А В |
5000 2500 |
4000 2000 |
1 |
Апрель |
А В |
1500 1000 |
6000 4000 |
2 |
Апрель |
А В |
4500 5000 |
5000 4000 |
Таблица 16
Поставка товаров ненадлежащего качества
Месяц |
Поставщик |
Количество товара ненадлежащего качества, поставленного в течение месяца, ед. |
Март |
1 2 |
30 200 |
Апрель |
1 2 |
75 320 |
Выполнить оценку поставщиков по показателям цены, надежности и качества поставляемого товара. При расчете рейтинга поставщиков принять следующие веса показателей: цена – 0,6; качество поставляемых товаров – 0,2; надежность поставки – 0,2.
Таблица 17
Нарушения установленных сроков поставки
Поставщик 1 |
Поставщик 2 | ||||
Месяц |
Количество поставок, ед. |
Всего опозданий, дн. |
Месяц |
Количество поставок, ед. |
Всего опозданий, дн. |
Март |
7 |
28 |
Март |
12 |
48 |
Апрель |
5 |
40 |
Апрель |
10 |
40 |