Прием сравнения

Одним из важнейших приемов экономического анализа является сравнение. При проведении анализа с использованием этого приема необходимо выбрать базу сравнения и обеспечить сопоставимость сравниваемых показателей (равенство и соответствие периодов, одинаковые единицы измерения, одинаковая оценка сравниваемых показателей, единая методика исчисления и т.д.).

Процедура сравнения включает несколько этапов:

• выбор сравниваемых объектов;

• выбор вида сравнения (динамическое, пространственное, по отношению к плановым значениям);

• выбор шкал сравнения и степени значимости различий;

• выбор числа признаков, по которым должно производиться сравнение;

• выбор вида признаков, а также определение их существенности и несуще­ственности;

• выбор базы сравнения.

В анализе применяются следующие типы сравнения:

1. Сравнение достигнутых результатов с данными прошлых периодов.

2. Сопоставление фактического уровня показателя с плановыми.

3. Сравнение с утверждёнными нормами расхода ресурсов.

4. Сравнение с лучшими результатами.

5. Сравнение показателей исследуемого предприятия со среднеотраслевыми данными или средними по министерству, объединению, концерну и др.

6. Сравнение параллельных и динамических рядов.

7. Сравнение разных вариантов решения экономических задач.

8) Сопоставление результатов деятельности до и после изменения какого-либо фактора или производственной ситуации.

Базой для сравнения выступают: плановые показатели, показатели предшествую­щих периодов, показатели родственных предприятий, в первую очередь передовых. С помощью таких сравнений можно оценить место предприятия в отрасли, косвенно оценить его конкурентоспособность, выявить сильные и слабые стороны, «узкие» места. Можно сравнивать деятельность анализируемого предприятия с деятельностью зарубежных предприятий аналогичного или близкого профиля. Выбор базы (баз) сравнения зависит от цели и задач анализа. Результаты сравнения могут выражаться в абсолютных и относительных величинах, что видно из данных следующей аналитической таблицы.

Показатель	Фактически за прошлый щц	Отчетный год		Отклонения (+,-) в сравнении
		План	Факти­чески	С прошлым годом		С планом
				в сумме	в%	в сумме	в%
Запуск продукции гыс. руб.	26100	23000	23950	-2150	-8,2	+950	+4,1

На основе данных абсолютных и относительных величин таблицы 2.5 видно, как изменился объем продукции по сравнению с прошлым годом и планом. Так, по сравнению с прошлым годом выпуск продукции в от­четном году снизился на 2150 тыс. руб., или 8,2 % (2150: 26100)х100, а по сравнению с планом выпуск продукции возрос на 950 тыс. руб., или 4,1% (950: 23000)х100.

Анализ полученных данных позволит в дальнейшем изучить причины таких изменений выпуска продукции и спрогнозировать выпуск продукции на будущее, т.е. принять правильное управленческое решение.

Приемы детермированного факторного анализа

Прием цепных подстановок

Для изучения причин (факторов), влияющих на тот или иной результативный показатель, широко используются приемы элиминирования (от лат. е1шшо — выношу за порог, удаляю). Одним из приёмов элиминирования является приём цепных подстановок.

Этот прием имеет несколько модификаций (прием абсолютных и относи­тельных разниц и др.). Прием цепных подстановок состоит в последователь­ной замене базовой (плановой, за прошлый отчетный период) величины одного из алгебраических слагаемых, одного из сомножителей фактической его величи том считаются неизменными. Следовательно, каждая подстановка связана с отдельным расчетом. Степень влияния того или иного показателя выявляется последовательным вычитанием: из второго расчета вычитается первый, из третьего - второй и т.д. В первом расчете все величины базовые, в последнем - фактические. При определении влияния двух факторов (двух показателей) делают три расчета, трех факторов - четыре расчета и т.д. Порядок применения приема цепных подстановок разберем на примере, используя данные анализируемого предприятия о выпуске продукции и трудовых ресурсах. Выпуск продукции можно представить в виде следую­щего равенства (формулы):

П = РхДхЧхВ,где

П - объем (выпуск) продукции;

Р - среднесписочное число рабочих;

Д—среднее число дней, отработанных одним рабочим за отчетный период;

Ч - среднее число часов, отработанных одним рабочим в день;

В - среднечасовая выработка продукции. Из этой формулы видно, что объем продукции равен произведению четы­рех вышеперечисленных показателей. Для измерения влияния каждого из них на объем продукции следует сделать пять расчетов. Исходные дан­ные для этих расчетов приведены в Таблице 2.6

Мп/п	Показатели	План	Фактически	Отклонение от плана (+, -)
1.	Объем продукции, тыс. руб.	23000	23950	+ 950
2.	Среднесписочное чис­ло рабочих, чел.	260	245	-15
3.	Среднее число дней, отра­ботанных одним рабочим за отчетный период, дни.	243	237	-6
4.	Среднее число часов, от­работанных одним рабо­чим в день, час.	6,4	6,1	-0,3
5.	Среднечасовая выработка одного рабочего, руб.	56,88	67,62	+10,74

Из данных таблицы 2.6 видно, что объем продукции возрос на 950 тыс. руб. Для определения влияния отдельных факторов на увели­чение объема продукции, сделаем следующие расчеты, используя буквенные обозначения показателей и цифровые данные таблицы, при этом П усл.,; П усл.₂; П усл.₃ - скорректированный объем про­дукции.

Первый расчет:

Все показатели плановые, т.е.

Ппл = Рпл х Дпл х Чпл х Впл , или

П_тш - 260 х 243 х 6,4 х 56,88 = 23000 тыс. руб.

Второй расчет:

Среднесписочное число рабочих фактическое, остальные показатели плановые, т.е.

П _Усл1 =Рф х Дпл х Чпл х Впл , или

П_Усл1 = 245 х 243 х 6,4 х 56,88 = 21673 тыс. руб.

Третий расчет:

Число рабочих и отработанные ими дни фактические, остальные показа­тели плановые, т.е.

П _Усл2 =Рф. х Дф. хЧпл х Впл , или

П_усл2 = 245 х 237 х 6,4 х 56,88 = 21137 тыс. руб.

Четвертый расчет:

Число рабочих, отработанные ими дни и часы фактические, а часовая

выработка плановая, т.е.

П _Усл3 ⁼ Рф. х Дф х Чф х Впл , или

П_Усл₃ = 245 х 237 х 6,1 х 56,88 = 20147 тыс. руб.

Пятый расчет:

Все показатели фактические, т.е.

П _ф = Рф х Дф х Ч_ф х В_ф, или

П_ф = 245 х 237 х 6,1 х 67,62 = 23950 тыс. руб.

А теперь с помощью приема цепных подстановок подсчитаем влияние на рост объема продукции в сумме 950 тыс. руб. всех четырех факторов (тыс. руб.):

1. Снижение числа рабочих

(П усл., - П план.) 21673 - 23000 = - 1327

2. Уменьшение числа отработанных дней

(П усл., - П усл.,) 21137 - 21673 = - 536

3. Уменьшение средней продолжительности рабочего дня (П усл.₃ - П усл.₂) 20147 - 21137 = - 990

4. Повышение среднечасовой выработки одного рабочего

(П факт. - П усл.₃) 23950-20147 = + 3803

Общее отклонение + 950

Расчеты показывают, что весь прирост продукции был обусловлен повы­шением среднечасовой выработки. Прирост продукции мог бы составить 3803 тыс. руб., но снижение числа рабочих, отработанных дней и продол­жительности рабочего дня уменьшили выпуск продукции на 2853 тыс. руб. (1327 + 536 + 990), и в итоге прирост составил только 950 тыс. руб. (3803-2853).

Использование приема цепных подстановок можно показать на упрощен­ном примере влияния изменения среднесписочного числа рабочих и сред­ней выработки одного рабочего на отклонение от плана выпуска продук­ции с использованием буквенного обозначения и цифровых данных. С этой целью используем следующую аналитическую таблицу:

Влияние изменений численности рабочих и средней выработки одного рабочего на объем продукции

Таблица 2.7

	План			Фактически			Отклоне­ние от плана объема продукции, тыс руб.
	Средне­списочное число рабочих, чел.	Выработка на одного рабочего, тыс. руб.	Объем продук­ции, тыс.руб.	Средне-списоч­ное число рабочих, чел.	Выработ­ка на одного рабочего, тыс. руб.	Объем продукции, тыс.руб.
Цифровые показатели	260	88,462	23000	245	97,755	23950	+ 950
Буквенное обозначение показателей	а	б	а х б	а1	б1	а1 x б1	—

Если заменить плановое число рабочих фактическим, то получим:

Ч_АВ =245x88,462 = 21673 тыс. руб.

Сравнивая скорректированный показатель с плановым, выявим снижение выпуска продукции за счет уменьшения численности рабочих на 15 чел. всего на 1327 тыс. руб.

Расчет1. ' ЧфВпл - ЧплВпл = 21673 - 23000 = - 1327

Заменяя плановую среднюю выработку одного рабочего фактической, определяем второй скорректированный показатель, который при нали­чии двух факторов совпадает с фактическими данными. Получаем:

Ч_фВ_ф= 245 х 97,755 = 23950 тыс. руб. Сравнивая этот показатель с первым скорректированным показателем (21673), выявляем влияние изменения выработки одного рабочего на объем продукции.

Расчет 2. Ч_фВ_ф - ЧфВпл = 23950 - 21673 = + 2277 тыс. руб.

В результате общая сумма отклонения составляет 950 тыс. руб. (- 1327 + + 2277)

Расчеты, которые мы проделали, можно представить в виде следующей таблицы: