- •221400.62– «Управление качеством»
- •Курсовая работа
- •Задание на выполнение курсовой работы
- •Календарный план выполнения курсовой работы
- •Аннотация
- •Содержание
- •1.1. Смк организации и порядок ее разработки. Структура документации смк.
- •1. Первичный клиент; 2. Вторичный клиент; 3. Косвенный клиент;
- •4. Внешний клиент; 5. Потребитель; 6. Первичный поставщик;
- •7. Вторичный поставщик.
- •8.2.1. Удовлетворенность потребителей
- •8.4. Анализ данных
- •Автомобили ваз семейства «Нива» с гур прошли сертификацию
- •Автомобили ваз самейства 2110 с гур прошли сертификацию
- •Описание бизнес- процессов организации
- •Измерение, анализ и улучшение смк организации ооо «Рулевые системы»
- •График проведения внутренних аудитов смк
- •Список литературы
Описание бизнес- процессов организации
Процесс организации – это функция сознательной целесообразной человеческой деятельности по осмыслению побудительных мотивов деятельности и возможных проблем. Формулировке и подготовке к материализации цели и задач посредством выбора оптимального структурного соотношения, дислокации и определения функциональных связей элементов, необходимых и достаточных для их решения, т.е. формирование любой целесообразной деятельности и (или) ее продукта.
Все процессы организации можно разделить на три группы: процессы управления; процессы, создающие ценность продукта (бизнес-процессы); вспомогательные процессы, обеспечивающие функционирование производств.
Процессы ООО «Рулевые системы» представлены на рисунке 2.4.1.
Рисунок 2.4.1 - Процессы ООО «Рулевые системы»
Для описания основного процесса организации воспользуемся методологией IDEF0.
IDEF0 – методология функционального моделирования и графическая нотация, предназначенная для формализации и описания бизнес-процессов.
Основной процесс изготовлении ГУР на предприятии ООО «Рулевые системы» представлен на рисунке 2.4.2.
Рисунок 2.4.2 - Основной процесс изготовления ГУР
Рисунок 2.4.3 - Декомпозиция процесса производства ГУР
Назначение цели процесса и показателей результативности
Основной целью производственного процесса является производство качественных автомобилей по доступной цене.
В таблице 2.5.1 представлены показатели, которые являются основными показателями для производителя.
Таблица 2.5.1 - Основные показатели процесса
№ |
Наименование |
Формула |
Пример |
1 |
Производительность |
tn= tав·n, где tав – время производства сборочных единиц, n – кол-во ГУР |
tn= 100 ГУР в день |
|
Эффективность производства ГУР |
Эффективность = Конечный результат производства/Затраты факторов производства |
Эффектив-ность=91% |
|
Товарная стоимость |
W=k+m, где k-издержки производства, m-прибавочная стоимость |
W=167879 руб |
|
Затраты процесса |
З= |
З=355000 руб |
|
Мощность производства |
М=Тэ /t , где Тэ-фонд времени работы предприятия, t-трудоемкость изготовления единицы продукции |
М=150 |
Измерение, анализ и улучшение смк организации ооо «Рулевые системы»
Назначение показателей удовлетворенности потребителей
Показатели удовлетворенности потребителя необходимы для того, чтобы определить на сколько потребитель удовлетворен качеством продукта или услуги и, в зависимости от результатов, на основании этого разрабатываются дальнейшие действия. Основные показатели удовлетворенности организации ООО «Рулевые системы» приведены в таблице 3.1.1. Показатели для каждого предприятия индивидуальны, они разрабатываются на основе характеристик продукта и технологии производства на предприятии.
Таблица 3.1.1 – Основные показатели удовлетворенности потребителя ООО «Рулевые системы»
№ |
Наименование показателя |
Формула рассчета |
Пример |
1 |
Вероятность безотказной работы ГУР |
P=n(t)/N, где n(t)- число узлов ГУР, не отказавших к моменту времени t(выявленных потребителем), N-число узлов ГУР |
P=0,4 (Р=3/8) |
2 |
Доля возврата несоответствующих ГУР потребителями за год |
Nн.а.= (Число возврата ГУР за 2014 г. /Число выпущенных за 2014 г. ГУР)*100% |
Nн.а.=9,68% Nн.а.=((50000/214000)*100%) |
3 |
Количество жалоб потребителей на качество ГУР |
N=Число жалоб, отправленных потребителями, за 2014 год. |
N=35000 |
4 |
Доля исправных ГУР в произведенной партии |
N=(Число исправных ГУР в партии/Общее число ГУР в партии)*100% |
N=(3000/ 50000)*100% |
Разработка программы внутренних аудитов СМК
Внутренний аудит— управленчески-ориентированная корпоративная дисциплина. Внутренний аудит затрагивает широкий спектр различных аспектов деятельности организации, помогая менеджменту выявлять и оценивать риски и вырабатывать мероприятия, направленные на снижение риска и повышение эффективности систем и процессов.
Основная цель внутреннего аудита заключается в обеспечении функционирования всех видов деятельности на всех уровнях управления, а так же в защите законных имущественных интересов организации и ее собственников.
В данной работе была разработана программа внутреннего аудита для ООО «Рулевые системы». Организация проведения проверок представлена в приложении А.